ΒΙΟΧΑΛΚΟ: Η «συνταγή» του turn around

Το «ράλι» των ΕΛΒΑΛ και ΧΑΛΚΟΡ, η κίνηση της ΣΙΔΕΝΟΡ και το υπό δημιουργία εμπορικό κέντρο στην Αθήνα - Αισιοδοξία αναλυτών για επιστροφή στα κέρδη έπειτα από μία διετία μεγάλων ζημιών.

ΒΙΟΧΑΛΚΟ: Η «συνταγή» του turn around
Με σημαντική βελτίωση οικονομικών επιδόσεων σε όλα τα μέτωπα ξεκίνησε το πρώτο φετινό τρίμηνο για τον όμιλο Βιοχάλκο, με αποτέλεσμα να μην είναι λίγοι οι αναλυτές που προβλέπουν για το σύνολο της χρονιάς επιστροφή σε θετικό αποτέλεσμα.

Συγκεκριμένα, με βάση τα στοιχεία της FACTSET, τα κέρδη ανά μετοχή αναμένονται φέτος στο 0,10 ευρώ, έναντι ζημιών πέρυσι και ακόμη χειρότερου αποτελέσματος το 2009. Συγκεκριμένα, οι ζημίες διαμορφώθηκαν στα 20,9 εκατ. πέρυσι, έναντι 76,7 εκατ. πρόπερσι.

Ακόμα και εκείνοι οι αναλυτές που δεν προβλέπουν για φέτος επιστροφή στα κέρδη, αναμένουν βελτίωση επίδοσης και περιορισμό ζημιών.  

Ας πάρουμε όμως τα πράγματα από την αρχή: Η περυσινή χρονιά έκλεισε για τη Χαλκόρ (μία από τις τρεις μεγάλες θυγατρικές της ΒΙΟΧΑΛΚΟ) με ζημίες 13,1 εκατ. ευρώ. Η νέα χρονιά ξεκίνησε με άνοδο του όγκου των πωλήσεων κατά 10% - 12% στο πρώτο τρίμηνο και με διευρυμένα περιθώρια κέρδους. Η βελτίωση των πωλήσεων προέρχεται από το εξωτερικό, σε μια περίοδο όπου η ζήτηση αυξάνεται λόγω της γενικότερης οικονομικής ανάκαμψης και δύο εργοστάσια «κατέβασαν ρολά» στην Ευρώπη.
Ακολουθήστε το Euro2day.gr στο Google News!Παρακολουθήστε τις εξελίξεις με την υπογραφη εγκυρότητας του Euro2day.grFOLLOW USΑκολουθήστε τη σελίδα του Euro2day.gr στο Linkedin
Αν λοιπόν δεν έχουμε μεγάλες αλλαγές μέσα στους επόμενους μήνες, το 2011 θα είναι σαφώς καλύτερο για τη θυγατρική της Βιοχάλκο που δραστηριοποιείται στον τομέα του χαλκού.

Πάμε τώρα στην άλλη θυγατρική της Βιοχάλκο, την ΕΛΒΑΛ, που δραστηριοποιείται στον χώρο του αλουμινίου. Τo 2010 ήταν μια καλή χρονιά για τον εισηγμένο όμιλο, που εμφάνισε καθαρά κέρδη ύψους 8,5 εκατ. ευρώ. Για φέτος τα πράγματα είναι ακόμη καλύτερα, καθώς αναμένεται να πωληθούν 240.000 τόνοι έναντι 225.000 το 2010 (αύξηση παραγωγικής δυναμικότητας), με τη ζήτηση στο εξωτερικό να παρουσιάζεται αυξημένη και με την εισηγμένη να είναι περισσότερο επιλεκτική στις πωλήσεις της και να στρέφεται σε προϊόντα υψηλότερης προστιθέμενης αξίας.

Πιθανή «πληγή», ωστόσο, για την ΕΛΒΑΛ μπορεί να αποτελέσει η επένδυση της θυγατρικής της ΕΤΕΜ στη Λιβύη. Ήταν μια επένδυση 6,5 εκατ. ευρώ (απομένουν στα λογιστικά βιβλία 4,5 εκατ. έπειτα από περυσινή διαγραφή 2 εκατ. ευρώ), που κινδυνεύει «να μείνει στον αέρα» εάν πάρουν άσχημη τροπή τα πράγματα στη συγκεκριμένη χώρα.

Η φετινή χρονιά επίσης ξεκίνησε καλύτερα σε σχέση με τη (ζημιογόνο) περυσινή για τη Σιδενόρ, τη θυγατρική της Βιοχάλκο που δραστηριοποιείται στο μέτωπο του σιδήρου. Ο κύριος λόγος της βελτίωσης είναι η ανοδική πορεία της τιμής του χάλυβα (βελτιωμένα περιθώρια κέρδους), ενώ αξιοσημείωτες είναι και οι κινήσεις του εισηγμένου ομίλου με στόχο να αντιμετωπίσει την εγχώρια κρίση μέσα από αύξηση των πωλήσεών του εκτός συνόρων. Ήδη, πέρυσι έγιναν σημαντικές πωλήσεις στη δυτική και κεντρική Ευρώπη, στα Βαλκάνια, στη Μέση Ανατολή, στη Βόρεια Αφρική κ.λπ.

Ασφαλείς προβλέψεις δεν μπορούν να γίνουν για τις φετινές επιδόσεις της Σιδενόρ, ωστόσο ενισχυτικά αναμένεται να λειτουργήσει και η πορεία της θυγατρικής της (και εισηγμένης) Σωληνουργεία Κορίνθου, το ανεκτέλεστο υπόλοιπο συμβάσεων της οποίας ανέβηκε κατά το δεύτερο εξάμηνο του 2010.

Ένας άλλος τομέας δραστηριότητας της Βιοχάλκο είναι αυτός της διαχείρισης ακινήτων, με τη μεγαλύτερη «είδηση» για φέτος να είναι η αναμενόμενη λειτουργία του νέου εμπορικού κέντρου που ετοιμάζεται επί της Λεωφόρου Κηφισού, σε ακίνητο όμορο με αυτό όπου στεγάζεται σήμερα το ΙΚΕΑ.

Η «συνταγή» του turn around

Η αναμενόμενη βελτίωση των αποτελεσμάτων δεν οφείλεται φυσικά στην πορεία της εγχώριας αγοράς, όπου η ζήτηση εξακολουθεί να σημειώνει πτωτική πορεία. Αντίθετα, η ανάκαμψη των μεγεθών του εισηγμένου ομίλου βασίζεται κυρίως: 

* Στη στροφή προς τις αγορές του εξωτερικού, όπου η ζήτηση βελτιώνεται και τα περιθώρια διευρύνονται λόγω της γενικότερης οικονομικής ανάπτυξης. 

* Στη μεγαλύτερη έμφαση που δίνεται στα προϊόντα για βιομηχανική χρήση, με ανάλογη μείωση του ενδιαφέροντος προς την κατασκευαστική δραστηριότητα, η οποία «περνάει δύσκολα», εντός και εκτός Ελλάδας. 

* Στη μείωση του λειτουργικού κόστους μέσα από μια σειρά πολύ μεγάλα επενδυτικά προγράμματα που ουσιαστικά ολοκληρώθηκαν έως και το 2010. 

* Στο γεγονός ότι, με εξαίρεση την ΕΛΒΑΛ (λειτουργεί φέτος με πλήρη παραγωγική δυναμικότητα και από το 2012 σχεδιάζεται αύξησή της κατά περίπου 10%), στις υπόλοιπες θυγατρικές αναμένεται να γίνουν μόνο οι «συνήθεις» επενδύσεις.

ΣΧΟΛΙΑ ΧΡΗΣΤΩΝ

v
Απόρρητο