Έλαστρον: Πτώση τζίρου και ζημίες 2,8 εκ. το 2012

Υποχώρηση κύκλου εργασιών στα 69,7 εκατ. ευρώ και οριακό περιορισμό ζημιών στα 2,8 εκατ. ευρώ από 2,9 εκατ. ευρώ εμφάνισε σε ενοποιημένο επίπεδο η Έλαστρον το 2012.

Έλαστρον: Πτώση τζίρου και ζημίες 2,8 εκ. το 2012
Υποχώρηση κύκλου εργασιών στα 69,7 εκατ. ευρώ και οριακό περιορισμό ζημιών στα 2,8 εκατ. ευρώ από 2,9 εκατ. ευρώ εμφάνισε σε ενοποιημένο επίπεδο η Ελαστρον το 2012.

Ειδικότερα, ο κύκλος εργασιών του ομίλου διαμορφώθηκε στα € 69,7 εκατ. έναντι € 84,0 εκατ. το 2011.

Το ενοποιημένο μικτό κέρδος ανήλθε σε € 6,1 εκατ. ή 8,8 % επί των πωλήσεων έναντι € 8,3 εκατ. ή 9,9 % επί των πωλήσεων το 2011, ενώ τα αποτελέσματα προ φόρων, χρηματοοικονομικών, επενδυτικών αποτελεσμάτων και αποσβέσεων (EBITDA) διαμορφώθηκαν σε € 1,0 εκατ. έναντι € 0,9 εκατ.

Τέλος, τα αποτελέσματα πριν από φόρους σημείωσαν μικρή βελτίωση και ανήλθαν σε ζημίες € 2,8 εκατ. έναντι ζημιών € 2,9 εκατ.

Για την μητρική εταιρία, ο κύκλος εργασιών διαμορφώθηκε στα € 59,0 εκατ. έναντι € 70,8 εκατ. την περασμένη χρήση.
Ακολουθήστε το Euro2day.gr στο Google News!Παρακολουθήστε τις εξελίξεις με την υπογραφη εγκυρότητας του Euro2day.grFOLLOW USΑκολουθήστε τη σελίδα του Euro2day.gr στο Linkedin
Το μικτό κέρδος ανήλθε σε € 5,1 εκατ. ή 8,6% επί των πωλήσεων, έναντι € 7,2 εκατ. ή 10,1% επί των πωλήσεων το 2011, ενώ τα αποτελέσματα προ φόρων, χρηματοοικονομικών, επενδυτικών αποτελεσμάτων και αποσβέσεων (EBITDA) υποχώρησαν και ανήλθαν σε € 0,6 εκατ. έναντι € 1,3 εκατ. το αντίστοιχο περυσινό διάστημα.

Τέλος, τα αποτελέσματα πριν από φόρους διαμορφώθηκαν σε ζημίες € 1,7 εκατ. έναντι ζημιών € 1,4 εκατ. το 2011.

Σημειώνεται επίσης ότι κατά την διάρκεια του 2012 η διοίκηση του ομίλου συνέχισε την εφαρμογή του προγράμματος περιορισμού του κόστους, μείωσης του δανεισμού και διατήρησης της κεφαλαιακής επάρκειας. Πιο συγκεκριμένα, οι συνολικές δαπάνες (πλην χρηματοοικονομικών) σε ενοποιημένη βάση παρουσίασαν πτώση 17%, ενώ περαιτέρω μείωση αναμένεται κυρίως κατά το τρέχον έτος.

Οι δανειακές υποχρεώσεις υποχώρησαν κατά € 1,9 εκατ. και ανήλθαν σε € 51,4 εκατ. έναντι € 53,3 εκατ. το 2011, ενώ το σύνολο των υποχρεώσεων σημείωσε πτώση κατά € 3,8 εκατ. και ανήλθε σε € 63,2 εκατ. Τέλος, παρά την επιδείνωση των οικονομικών συνθηκών, η κεφαλαιακή επάρκεια του ομίλου διατηρήθηκε στα ίδια με πέρυσι επίπεδα, με την σχέση Ξένα Κεφάλαια / Ίδια Κεφάλαια να διαμορφώνεται κάτω της μονάδας σε 87%.

Σύμφωνα με την εταιρία, το 2012 αποτέλεσε ένα ακόμη έτος κατά το οποίο ο κλάδος των χαλυβουργικών προϊόντων παρουσίασε περαιτέρω κάμψη των μεγεθών του. Ιδιαίτερα στην ελληνική αγορά, οι αρνητικοί ρυθμοί ανάπτυξης όπως έκδηλα αποτυπώνονται μέσω της συνεχούς συρρίκνωσης του προγράμματος των δημόσιων επενδύσεων και της επιβράδυνσης της βιομηχανικής παραγωγής, επέδρασαν καταλυτικά, με την ζήτηση και την κατανάλωση προϊόντων χάλυβα να υποχωρούν για 4ο συνεχόμενο έτος.

Υποτονικά επίσης κινήθηκε η ζήτηση και στην ευρύτερη περιοχή των Βαλκανίων, στην οποία παραδοσιακά κατευθύνεται ένα μεγάλο μέρος των εξαγωγών, μειώνοντας περαιτέρω την δυνατότητα διοχέτευσης της πλεονάζουσας παραγωγικής δυναμικότητας του κλάδου.

Σε επίπεδο τιμών πρώτων υλών, η άνοδος που παρατηρήθηκε κατά την διάρκεια του 1ου τριμήνου, συνεχίστηκε από μια σταθεροποίηση έως και το τέλος του 2ου τριμήνου, η οποία τελικώς αντικαταστάθηκε από ελαφρώς πτωτικές τάσεις έως και το τέλος του έτους. Συνοψίζοντας, το 2012 αποτέλεσε για τον κλάδο ένα επιπλέον έτος πτώσης του όγκου της δραστηριότητας, περιορισμού της κερδοφορίας ή διεύρυνσης ζημιών και εν κατακλείδι συρρίκνωσης της αγοράς.

Δεδομένων των ανωτέρω συνθηκών ο όμιλος Έλαστρον συνέχισε απρόσκοπτα την διαδικασία προσαρμογής στα δεδομένα της αγοράς αναθεωρώντας και επανεξετάζοντας τόσο τις λειτουργίες όσο και την στρατηγική του.

Εντός του 2012 ολοκληρώθηκε ένα μεγάλο μέρος του προγράμματος περιορισμού του συνολικού κόστους, με τα αποτελέσματα να είναι κυρίως ορατά κατά το τρέχον έτος, ενώ ιδιαίτερα μεγάλη βαρύτητα δόθηκε εκ νέου, στην αποδοτική διαχείριση των αποθεμάτων, καθώς και στην εξ’ ολοκλήρου διασφάλιση των εμπορικών απαιτήσεων ακόμη και με κίνδυνο απώλειας πωλήσεων.

Παράλληλα, σύμφωνα με τον αρχικό σχεδιασμό, ολοκληρώθηκε η εξαγορά μιας επιπλέον εταιρίας με αντικείμενο την παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας από Φ/Β σταθμό, ισχύος 0,5 ΜWp. Με την συγκεκριμένη εξαγορά, το σύνολο εγκατεστημένης ισχύος των Φ/Β σταθμών του ομίλου ανέρχεται σε 3,55 MWp.

Η προσπάθεια διασποράς ωστόσο των δραστηριοτήτων του ομίλου δεν σταματά εδώ. Προσφάτως ανακοινώθηκε και δρομολογείται επένδυση στον πρωτογενή τομέα παραγωγής με την κατασκευή θερμοκηπίων για την καλλιέργεια αγροτικών προϊόντων με την μέθοδο της υδροπονικής καλλιέργειας. Το αρχικό ύψος της επένδυσης αναμένεται να ανέλθει σε 2 εκ. € περίπου, ενώ ταυτόχρονα εξετάζεται η δυνατότητα ένταξης της επένδυσης σε αναπτυξιακό νόμο.

Όσον αφορά την πορεία του κλάδου διεθνώς, το 2013 δεν αναμένεται να παρουσιάσει σημαντικές μεταβολές σε σχέση με την εικόνα του περασμένου έτους, με την εκτίμηση ότι η πλειονότητα των τελικών κλάδων απορρόφησης χαλυβουργικών προϊόντων θα παρουσιάσουν είτε αρνητικούς, είτε ιδιαίτερα χαμηλούς ρυθμούς ανάπτυξης.

Εντός των συνόρων, οι προοπτικές αξιοσημείωτης ανάκαμψης κατά το τρέχον έτος παραμένουν δυστυχώς χαμηλές. Ωστόσο, η αποκατάσταση της ρευστότητας στην αγορά, μέσω της πληρωμής των ληξιπρόθεσμων οφειλών του δημοσίου, της σταδιακής επιστροφής των καταθέσεων, καθώς και της ολοκλήρωσης της ανακεφαλαιοποίησης των τραπεζών αναμένεται να αποτελέσουν θετικά σημάδια για την αναστροφή του αρνητικού κλίματος.

Παράλληλα, η πολυαναμενόμενη επανεκκίνηση των δημόσιων έργων και η έλευση άμεσων ξένων επενδύσεων θα δώσουν την απαραίτητη ώθηση για την βελτίωση των μεγεθών και την ανάκαμψη του κλάδου.

Σε επίπεδο διαχείρισης, η στρατηγική του ομίλου δεν αναμένεται να διαφοροποιηθεί σημαντικά σε σχέση με το περασμένο έτος. Η πιστή εφαρμογή του προγράμματος περιορισμού του λειτουργικού κόστους, η μείωση της έκθεσης στον πιστωτικό κίνδυνο, η αποδοτική διαχείριση του χρηματοοικονομικού κυκλώματος σε συνδυασμό με την μείωση της εξάρτησης από ξένα κεφάλαια και την διατήρηση της αναγκαίας ρευστότητας, θα αποτελέσουν τους βασικούς στόχους για το υπόλοιπο του έτους.

Παράλληλα, η αναδιάρθρωση του μίγματος των προσφερόμενων προϊόντων και υπηρεσιών, η αποδέσμευση μη λειτουργικών παγίων, η συγκέντρωση των λειτουργιών και της δομής του ομίλου, καθώς και η αναζήτηση δραστηριοτήτων με σημαντικότερα περιθώρια ανάπτυξης, θα αποτελέσουν μέρος της στρατηγικής για το 2013.

ΣΧΟΛΙΑ ΧΡΗΣΤΩΝ

v
Απόρρητο