Η διαφορά των managers με τους... διαχειριστές

Η επιχείρηση χρειάζεται επειγόντως όχι απλούς διαχειριστές, αλλά προϊσταμένους με έμπνευση, προσωπικότητα και ολιστική προσέγγιση στα θέματα της Διοίκησης.

Δηλαδή, χρειάζεται στελέχη (και όχι απλούς διαχειριστές) τα οποία:

-Επενδύουν στον εαυτό τους. Για να γίνουν καλύτεροι στο αντικείμενό τους, για να γίνουν πιο ευαίσθητοι στις ανάγκες των άλλων

-Οδηγούν τους άλλους σε απόδοση. Έχουν έντονη κατεύθυνση στο να πετύχουν αποτελέσματα

-Υλοποιούν τις ιδέες, είτε τις δικές τους είτε τρίτων. Δεν μένουν μόνον στα λόγια. Έχουν το χάρισμα να δίνουν πρακτικότητα και εφαρμοσιμότητα

-Παίρνουν πάνω τους την ευθύνη. Μπορούν να παίρνουν αποφάσεις χωρίς στρες

-Δίνουν έμφαση στα γεγονότα και όχι στις εντυπώσεις. Συγκεντρώνουν συστηματικά στοιχεία, τα ερμηνεύουν σωστά και μετά αποφασίζουν

-Επικοινωνούν. Οι υφιστάμενοί τους νοιώθουν άνετα και συνηθίζουν να μιλούν σε προσωπική βάση. Ξέρουν να ακούν

-Ξέρουν να συνεργάζονται, είναι κοινωνικοί. Ελάχιστοι είναι αυτοί που αποτυγχάνουν λόγω έλλειψης γνώσεων –απλά, δεν ξέρουν να συνεργάζονται

-Απαλλάσσονται από ρουτίνες που θεωρούν ότι είναι εμπόδιο και δεν οδηγούν πουθενά

-Έχουν συναισθηματική κατανόηση. Βλέπουν αυτά που συμβαίνουν και από την πλευρά του υφισταμένου

-Ρωτούν. Γνωρίζουν ότι δεν τα ξέρουν όλα. Ρωτούν εποικοδομητικά, όχι για να βρουν σε ποιον να ρίξουν τα σφάλματα

-Έχουν περιέργεια. Διαβάζουν, ψάχνουν, βλέπουν λιγότερο τηλεόραση, δίνουν την ενεργητικότητά τους σε εργασίες που έχουν προτεραιότητα

-Παίρνουν ρίσκα. Τολμούν να δοκιμάσουν νέες ιδέες

-Πείθουν. Χρησιμοποιούν το χιούμορ θετικά. Μαθαίνουν την σωστή χρήση του λόγου

-Ανταμείβουν την υψηλή απόδοση. Ανεβάζουν το ηθικό του προσωπικού, δημιουργούν ευκαιρίες.