UNITED-NOVA: «Ουδέν σχόλιο», ήταν χθες η απάντηση της BC Partners για την κίνηση του δισεκατομμυριούχου Ντράγκαν Σόλακ να δώσει δημοσιότητα στις αγωγές που κατέθεσε εναντίον της μητρικής εταιρείας της United Group, κατ' ουσίαν όμως εναντίον του πλειοψηφικού μετόχου, που είναι το γνωστό fund.
Από προσκείμενες πηγές, πάντως, προέκυψε ήδη από χθες ότι το θέμα καθόλου δεν τους έχει κάνει να… ιδρώσουν.
Παρότι εκ πρώτης όψεως μοιάζει με εργασιακή διαφορά, καθότι ο Σέρβος δισεκατομμυριούχος στρέφεται κατά των εταίρων του, επικαλούμενος περίπου… «εκδικητική απόλυση» και μη καταβολή μπόνους, στην ουσία προσπαθεί να δώσει δημοσιότητα σε μια δικαστική διαμάχη που αφορά ένα κύριο θέμα:
Την από πλευράς του απώλεια ελέγχου στη διοίκηση της United Media. Διότι, λένε κάποιες πολύ κακές γλώσσες, ως πρώην ολιγάρχης έχει συνηθίσει να περνάει το δικό του και... πληγώθηκε.
Με διάφορους ισχυρισμούς, λοιπόν, προσπαθεί να αμφισβητήσει το δικαίωμα του βασικού μετόχου (με το 55%) της United Media να αλλάξει τη διοίκηση της εταιρείας. Κατά βάση, σύμφωνα με όσα ανέφερε στο Δελτίο Τύπου, διότι η τελευταία προέρχεται από τη μειοψηφία του 42% (το οποίο κατέχει ο ίδιος) και έπαιξε πρωταγωνιστικό ρόλο, όπως αναφέρει, στη μεγέθυνσή του.
Γενικότερα, όμως, ο Ντράγκαν Σόλακ φαίνεται να έχει σταθερή… αδυναμία στις δικαστικές αντιπαραθέσεις, αφού παλαιότερα έφτασε να στραφεί (μέσω της εταιρείας) ακόμη και εναντίον πολύ γνωστού -και κατά τεκμήριο σοβαρού- οικονομικού site της χώρας μας, διότι δεν του… άρεσαν αυτά που έγραψε.
Όσο για τη σχέση του με το Νίκο Σταθόπουλο της BC Partners, όλη η «πιάτσα» των τηλεπικοινωνιών γνώριζε εδώ και πολύ καιρό ότι έχει οδηγηθεί στα άκρα, εξαιτίας της δογματικής συμπεριφοράς του κ. Σόλακ. Ο οποίος μάλλον δεν ήθελε να αντιληφθεί ότι έχει άλλος την πλειοψηφία στην εταιρεία που ίδρυσε.
Πάντως, άλλοι μέσα στη Νova ξαφνιάστηκαν κι άλλοι όχι από το δημόσιο ξεκατίνιασμα που φαίνεται να επιδιώκει ο Σέρβος απέναντι σ' ένα από τα πιο γνωστά fund του κόσμου. Οι πρώτοι ξαφνιάστηκαν επειδή συνήθως τέτοιες αντιδικίες υψηλού επιπέδου μένουν στα δικαστήρια και δεν κοινοποιούνται επισήμως με… Δελτία Τύπου.
Οι δεύτεροι όχι, επειδή γνωρίζοντας τον χαρακτήρα του ήταν σίγουροι ότι θα θελήσει να «εκδικηθεί» παντοιοτρόπως για την αντικατάστασή του.
ΣΥΡΙΖΑ: Πριν από το συνέδριο του κόμματος αποχώρησαν μικρομεσαία πασοκογενή στελέχη της επιρροής Χρήστου Σπίρτζη. Μετά το συνέδριο αποχωρούν από τις οργανώσεις μέλη της… ιδίας επιρροής.
Ο ίδιος ο κ. Σπίρτζης δεν είναι υποψήφιος για την Κεντρική Επιτροπή, τα μέλη της οποίας εκλέγονται την Κυριακή.
Η τακτική του αντάρτικου «χτυπάω και φεύγω» είναι γνωστή. Εν προκειμένω, το ερώτημα είναι… φεύγουν αλλά πού πάνε; Δεν θα βάζαμε στοίχημα στο περίφημο «κόμμα Τσίπρα», αφού δεν καίγεται να τους πάρει… ο οικοδεσπότης.
ΓΚΡΙΝΙΕΣ: Μιας και ο λόγος για τη νέα Κεντρική Επιτροπή του πάλαι ποτέ κόμματος της αξιωματικής αντιπολίτευσης και… ακόμα πιο πάλαι ποτέ κυβερνώντος ΣΥΡΙΖΑ, η γκρίνια περισσεύει για την απόφαση να ψηφίσουν τα μέλη είτε με φυσική παρουσία (κάλπες) είτε ηλεκτρονικά (κινητό).
Οι διαφωνούντες φοβούνται νοθεία και οι συμφωνούντες επιδεικνύουν το καταστατικό που επιτρέπει υβριδικές ψηφοφορίες.
Με κάτι τέτοια, προκαλεί γέλιο και θλίψη η οργή της Κουμουνδούρου για τη δημοσκόπηση που εμφανίζει το κόμμα στο 2,9%. Διότι, αν συνεχίσουν έτσι, ακόμη και να μην ισχύει η εν λόγω μέτρηση… μάλλον θα ισχύσει στο άμεσο μέλλον.
ΠΙΕΡΡΑΚΑΚΗΣ: «Σήμερα είμαστε εδώ για να διορθώσουμε στρεβλώσεις, να αποκαταστήσουμε αδικίες και να υπηρετήσουμε τους πολίτες που μας χρειάζονται», δήλωσε ο υπουργός Οικονομικών, συνοψίζοντας το πνεύμα της κοινής συνέντευξης που έδωσε μαζί με τον Άδωνι Γεωργιάδη.
Το πάνελ της σύσκεψης πλαισιώθηκε από εκπροσώπους φαρμακοποιών και διαγνωστικών κέντρων, οι οποίοι είδαν πρωτοβουλίες που δίνουν... ανάσες.
Στο επίκεντρο βρέθηκαν τα τρία νέα μέτρα: η ενίσχυση του ΕΟΠΥΥ με 30 εκατ. ευρώ για την κάλυψη παλαιών χρεών προς τα διαγνωστικά κέντρα, η παροχή έως 12 εκατ. ευρώ για τη διανομή φαρμάκων υψηλού κόστους μέσω φαρμακείων και η κατάργηση του 0,8% που παρακρατούνταν άδικα από τα φαρμακεία.
Η ικανοποίηση Αδωνι εμφανής: «Λύνουμε έναν γόρδιο δεσμό που συζητούσαμε 11 χρόνια», είπε.
«Η Υγεία είναι θεμελιώδης προτεραιότητα, όπως την έχει θέσει ο πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης», θύμισε ο Κυριάκος Πιερρακάκης.
ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ: Εάν οι πληροφορίες μας είναι ακριβείς, σήμερα αναμένεται να έχουμε μια σημαντική εξέλιξη σε μεγάλη εισηγμένη εταιρεία.
ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ: Το περίγραμμα των έξι στόχων που πρέπει να έχει η βιομηχανική ενεργειακή πολιτική της Κομισιόν έδωσε κατά την ομιλία του στη χθεσινή Γενική Συνέλευση της Eurometaux o πρόεδρος του φορέα και επικεφαλής της Metlen Ευάγγελος Μυτιληναίος.
Εκτός από την άμεση μείωση του υψηλού ενεργειακού κόστους στην Ευρώπη (δυο φορές πάνω από εκείνο των ΗΠΑ και της Κίνας), ξεχωρίζουν η ανάγκη να πάψει η ΕΕ να προτάσσει την απανθρακοποίηση έναντι της ανταγωνιστικότητας της βιομηχανίας, καθώς και οι επενδύσεις στα μέταλλα ώστε να στηριχθεί η πράσινη μετάβαση.
Οσο για το αμφιλεγόμενο μέτρο της επιβολής φόρου άνθρακα (CBAM) στα προϊόντα που εισάγονται στην ΕΕ από τρίτες χώρες (π.χ. χάλυβα, τσιμέντα, λιπάσματα και ηλεκτρική ενέργεια), και τα οποία χρησιμοποιούνται ως πρώτες ύλες από τις ευρωπαϊκές βιομηχανίες, ο κ. Μυτιληναίος επανέλαβε ότι ο μηχανισμός πρέπει να διασφαλίζει την παροχή αποτελεσματικής στήριξης στην ευρωπαϊκή βιομηχανία.
ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ-BRIGHT: Το 100% της Διαδικασία Business Consulting (DBC) απέκτησε η Bright SPV αγοράζοντας ένα πρόσθετο 6,58%.
Οι απώτεροι μέτοχοι της Bright έχουν κινήσει ήδη τη διαδικασία αντίστροφης συγχώνευσης με απορρόφηση του SPV από τη Διαδικασία. Η Bright SPV ελέγχεται κατά 80% από την Bright Business Solution και κατά 20% από την Digitech High Technology.
ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗ ΧΑΝΙΩΝ: Ανεπιθύμητα προβλήματα, την ώρα που δρομολογούνται λύσεις, πήγε να προκαλέσει η φιλολογία περί κεφαλαιακής επάρκειας της Τράπεζας Χανίων.
Με ανακοίνωσή της, η τράπεζα διέψευσε τα δημοσιεύματα σημειώνοντας ότι ο συνολικός δείκτης κεφαλαιακής επάρκειας σε επίπεδο ομίλου στις 31/12/2024 διαμορφωνόταν σε 16%, αισθητά υψηλότερα από την ελάχιστη εποπτική απαίτηση, και ο δείκτης ρευστότητας σε 372%.
Πρόλαβε έτσι εν τη γενέσει του το κύμα ανησυχίας μεταξύ καταθετών. Η Χανίων βρίσκεται στη φάση υλοποίησης του πλάνου μετασχηματισμού, με μετατροπή της από συνεταιριστική σε εμπορική τράπεζα, εισαγωγή της θυγατρικής της ΑΕΕΑΠ στο Χ.Α. και διαχωρισμό των επιχειρηματικών συμμετοχών της.
NOVAL PROPERTIES: Με κέρδη άνω του 2% έκλεισε τη χθεσινή συνεδρίαση η μετοχή της ΑΕΕΑΠ, με το βλέμμα στην ανάλυση της Eurobank Equities.
Ο οίκος, ξεκινώντας την κάλυψη του τίτλου, έβαλε τον πήχη στα 3,35 ευρώ –έναντι της τρέχουσας τιμής 2,46 ευρώ– δίνοντας σύσταση «αγορά».
Όπως υποστηρίζει, η Noval Properties θα προσφέρει συνολική απόδοση (NAV growth + μερίσματα) κοντά στο 10% κατά μέσο όρο την επόμενη τετραετία. Ιστορικά, επισημαίνει για τις ευρωπαϊκές ΑΕΕΑΠ, τέτοιο επίπεδο συνολικής απόδοσης συνδέεται με μικρό discount έναντι της NAV, σε αντίθεση με το τρέχον discount άνω του 40% της ελληνικής εισηγμένης.
ΜΕΡΙΣΜΑΤΑ: Metlen και ElvalΗalcor παίρνουν σειρά σήμερα στις αποκοπές μερισμάτων από τα κέρδη του 2024.
Η μετοχή του ομίλου του Ευάγγελου Μυτιληναίου θα μπει σε διαπραγμάτευση χωρίς το δικαίωμα για το μέρισμα 1,5 ευρώ ανά μετοχή, που αντιστοιχεί σε απόδοση 3,3%. Η Elvalhalcor δίνει στους μετόχους 0,09 ευρώ ανά μετοχή, το οποίο αντιστοιχεί σε μερισματική απόδοση 3,7%.
Οι μέτοχοι αμφοτέρων των εταιρειών θα εισπράξουν στις 2 Ιουλίου.
ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ: Συγχαρητήρια συγκεντρώνει παραδοσιακά ο κλάδος για τα απανωτά ρεκόρ σε αφίξεις και έσοδα τα τελευταία χρόνια, κατά τα οποία έχει αναδειχτεί σε ατμομηχανή της ελληνικής οικονομίας.
Χθες, ωστόσο, ήρθε στο προσκήνιο για ένα καθόλου κολακευτικό, για να το θέσουμε κομψά, ρεκόρ: Οπως αποκαλύπτει ανακοίνωση του υπουργείου Εργασίας, τον Απρίλιο, όταν τέθηκε σε ισχύ η ψηφιακή κάρτα εργασίας, οι καταγεγραμμένες υπερωρίες από τις τουριστικές επιχειρήσεις αυξήθηκαν κατά 1.105%!
Για να έχετε μια τάξη μεγέθους, σε άλλους κλάδους που επίσης εφαρμόστηκε η ψηφιακή κάρτα, η αύξηση σε μηνιαία βάση ήταν: 131% στο λιανεμπόριο, 105% στην εστίαση και 68% στη βιομηχανία. Με μέσο όρο 78% σε σχέση με τον Απρίλιο του 2024.
Κι έτσι καταλήγουμε στο συμπέρασμα ότι, στον κλάδο του οποίου οι θεσμικοί φορείς υποστηρίζουν ότι το μεγάλο κεφάλαιο είναι το ανθρώπινο δυναμικό, κάποιοι επιχειρηματίες είχαν επιβάλει κάτι που μάλλον προσιδιάζει σε… εργασιακή ζούγκλα. Και μάλλον αυτός είναι ένας από τους λόγους για τους οποίους υπάρχει μεγάλο πρόβλημα εύρεσης προσωπικού και οι νέοι δεν θέλουν να ακολουθήσουν τουριστικά επαγγέλματα.
Ως γνωστόν, παράγοντες του κλάδου διαμαρτύρονται για την ψηφιακή κάρτα, υποστηρίζοντας ότι πρέπει να προσαρμοστεί στις «ιδιαίτερες ανάγκες» του κλάδου, ενώ κάνουν λόγο για αλλαγές στις εργασιακές ρυθμίσεις, όπως σπαστά ωράρια, χρόνοι προετοιμασίας και ανάπαυσης.
Θα περιμέναμε, όμως, και μια εξήγηση για την παραπάνω εικόνα. Πόσο μάλλον όταν ακούμε ότι στη φετινή σεζόν ορισμένοι επιχειρηματίες είναι πρόθυμοι να το ρισκάρουν και να μη χτυπούν την κάρτα, ή άλλοι σκέφτονται τρόπους πώς να την… ντριπλάρουν.
Πεδίον δόξης λαμπρό για ελέγχους…