Δείτε εδώ την ειδική έκδοση

MANAGER 2DAY

Η συνταγή επιτυχίας για έναν διευθυντή καινοτομίας

Η συνταγή επιτυχίας για έναν διευθυντή καινοτομίας

Τι προσόντα πρέπει να διαθέτει για να κάνει καριέρα σε μια μεγάλη εταιρεία. Η κρισιμότητα της ευθυγράμμισης των στόχων με τα αποτελέσματα. Γράφει η Elizaberh Rudd.

Πώς χτίζει η τεχνητή νοημοσύνη το μάρκετινγκ του μέλλοντος

Πώς χτίζει η τεχνητή νοημοσύνη το μάρκετινγκ του μέλλοντος

Αν τα brands δεν «κτίσουν» από τώρα πιστότητα μέσω της τεχνητής νοημοσύνης, αρκετά γρήγορα θα πάνε... για περίπατο. Πώς το ΑΙ μπορεί να λειτουργήσει ως «επιταχυντής». Γράφει ο Αθ. Χ. Παπανδρόπουλος.

Πώς κερδίζεται η μάχη για την ικανοποίηση των πελατών

Πώς κερδίζεται η μάχη για την ικανοποίηση των πελατών

Στον ψηφιακό κόσμο όπου οι πληροφορίες ρέουν ασταμάτητα, οι επιχειρήσεις δεν πρέπει να πετάνε λεφτά από το παράθυρο. Πώς μπορούν να ξεχωρίσουν από τον ανταγωνισμό. Γράφει ο Αθ. Χ. Παπανδρόπουλος.

Μαθήματα από τα Mc Donald’s για επιστημονικό μάνατζμεντ

Μαθήματα από τα Mc Donald’s για επιστημονικό μάνατζμεντ

Οι προκλήσεις για μια επιχείρηση δεν σταματούν στην παραγωγή αγαθών. Η «επιστημονική διοίκηση» μέσα από ένα παράδειγμα. Γράφει η Amelie Harm.

Η στρατηγική για σωστή προσέγγιση του πελάτη

Η στρατηγική για σωστή προσέγγιση του πελάτη

Σε μια εποχή υπέρμετρης πληροφόρησης, οι επιχειρήσεις αντιμετωπίζουν νέες προκλήσεις στη συναισθηματική προσέγγιση της δυνητικής πελατείας τους. Κινήσεις που ξεδιαλύνουν τον γρίφο. Γράφει ο Αθ. Χ. Παπανδρόπουλος.

Ποιο είναι το προφίλ ενός διευθυντή μάρκετινγκ του μέλλοντος

Πώς θα μοιάζουν οι CMOs των επόμενων ετών; Ποιες δεξιότητες θα πρέπει να διαθέτουν και για ποια ζητήματα θα πρέπει να ανακαλύπτουν απαντήσεις. Γράφει ο Αθ. Χ. Παπανδρόπουλος.

Πλεονεκτήματα και κίνδυνοι από το λογισμικό SaaS

Βασισμένο στο cloud επιτρέπει σε τρίτο πάροχο να φιλοξενεί εφαρμογές και τις διαχέει στους πελάτες μέσω διαδικτύου. Ποια είναι τα κρίσιμα στοιχεία. Γράφει ο Αθ. Χ. Παπανδρόπουλος.

TAGS ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ - TELECOMS

Πώς μπορεί να χτίσει μια επιχείρηση πάνω στη φήμη της

Οι κινήσεις για τη μετατροπή της σε καλύτερη οικονομική απόδοση, υψηλότερες αποτιμήσεις και χαμηλότερο κόστος κεφαλαίου. Οι συνέπειες αν δεχτεί ισχυρό πλήγμα. Γράφει ο Αθ. Χ. Παπανδρόπουλος.

Πόσο απαραίτητο είναι το «εταιρικό όραμα»

Οι απαντήσεις στο παραπάνω ερώτημα δεν είναι αυτονόητες και ούτε θα πρέπει να οδηγούν σε υπεραπλουστεύσεις. Τι ακριβώς το συνιστά. Γράφει ο Αθανάσιος Χ. Παπανδρόπουλος.

Πώς η μακροζωία δίνει αξία στα άυλα περιουσιακά στοιχεία

Σε μια πολυετή ζωή, τα άυλα προσωπικά περιουσιακά στοιχεία που επιτρέπουν την παραγωγικότητα, τη ζωτικότητα και τους μετασχηματισμούς της σταδιοδρομίας είναι εξίσου σημαντικά με τα χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία. Γράφει ο Αθανάσιος Χ. Παπανδρόπουλος.

Δύο στα τρία παιδιά θα εργαστούν σε επαγγέλματα που ακόμα... δεν υπάρχουν

«Όταν η αποτυχία γίνεται εργαλείο ηγεσίας»-Το ΕΑΣΕ Leadership Summit 2025

Η μακροζωία φέρνει νέα δεδομένα στην επιχειρηματικότητα

Οι ιδέες δεν αρκούν για να φέρουν την καινοτομία

Ο ύπουλος εχθρός των μάνατζερ που ονομάζεται κατάθλιψη

Τι σημαίνει η Woke ατζέντα για την εταιρική κουλτούρα

Αλλαγή καριέρας: Πώς θα... αφυπνίσετε τον καλό σας εαυτό

Σύμβουλοι Επικοινωνίας: Γιατί ο ρόλος τους πρέπει να επανεξεταστεί

Η τακτική «push and pull» που κατέχουν ελάχιστοι μάνατζερ

Πώς η τεχνητή νοημοσύνη «θωρακίζει» τις επιχειρήσεις από απάτες

v
Απόρρητο