Ο επιχειρηματικός κίνδυνος δεν μπορεί πλέον να διαχωριστεί από τις γεωπολιτικές ισορροπίες, τόνισε ο διευθύνων σύμβουλος της Eurobank Φωκίων Καραβίας, περιγράφοντας ένα περιβάλλον στο οποίο οι τράπεζες καλούνται να προσαρμοστούν σε νέες απειλές αλλά και να αξιοποιήσουν νέες ευκαιρίες.
Μιλώντας στο Οικονομικό Forum των Δελφών, έδωσε έμφαση τόσο στην ανθεκτικότητα του ελληνικού τραπεζικού συστήματος όσο και στη στρατηγική διαφοροποίησης του ομίλου. Όπως ανέφερε, ο τραπεζικός τομέας είχε παραδοσιακά στο επίκεντρό του τη διαχείριση της ρευστότητας και των πιστωτικών κινδύνων, οι οποίοι συνδέονταν άμεσα με τους οικονομικούς κύκλους.
Ωστόσο, μετά τη χρηματοπιστωτική κρίση του 2008, το κανονιστικό πλαίσιο ενίσχυσε σημαντικά την ικανότητα του κλάδου να διαχειρίζεται αυτούς τους κινδύνους με μεγαλύτερη αποτελεσματικότητα και πειθαρχία. Την τελευταία δεκαετία, πρόσθεσε, οι παραδοσιακοί αυτοί κίνδυνοι επηρεάζονται όλο και περισσότερο από εξωγενείς παράγοντες, όπως η πανδημία, ο πόλεμος μεταξύ Ρωσίας και Ουκρανίας και, πιο πρόσφατα, οι εξελίξεις στο Ιράν.
Ο κ. Καραβίας σημείωσε ότι σε περιόδους κρίσης καθοριστικό ρόλο παίζει η αφετηρία με την οποία εισέρχεται μια οικονομία σε συνθήκες αναταραχής. Υποστήριξε ότι σήμερα η Ελλάδα βρίσκεται σε σαφώς καλύτερη θέση από ό,τι στο παρελθόν, αλλά και σε σύγκριση με άλλες χώρες της Ευρωπαϊκής Ένωσης, καθώς διαθέτει ισχυρά δημοσιονομικά θεμέλια.
Τεχνητή νοημοσύνη και κίνδυνοι
Ξεχωριστή αναφορά έκανε στον ρόλο της τεχνολογίας στη διαχείριση κινδύνων. Όπως είπε, η τεχνολογία ενισχύει τις δυνατότητες των τραπεζών, αλλά ταυτόχρονα μπορεί να δημιουργήσει νέες απειλές, ιδίως όταν χρησιμοποιείται ως γεωπολιτικό εργαλείο. Στο πλαίσιο αυτό ανέφερε το σύστημα Claude Mythos, σημειώνοντας ότι έχει εντοπίσει χιλιάδες άγνωστες έως σήμερα ευπάθειες σε βασικά λειτουργικά συστήματα και προγράμματα περιήγησης.
Εξάρτηση από ΗΠΑ
Στην ίδια λογική, στάθηκε και στην εξάρτηση των ευρωπαϊκών χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων από αμερικανικές τεχνολογικές και χρηματοπιστωτικές υποδομές. Με δεδομένο ότι οι σχέσεις ΗΠΑ και Ευρώπης γίνονται λιγότερο προβλέψιμες, αυτή η εξάρτηση, όπως είπε, αναδεικνύεται όλο και περισσότερο σε παράγοντα δυνητικού κινδύνου.
Το κλειδί της διαφοροποίησης
Σε ό,τι αφορά τη στρατηγική της Eurobank, ο κ. Καραβίας ανέφερε ότι το επιχειρηματικό μοντέλο κάθε οργανισμού πρέπει να ισορροπεί ανάμεσα στην ανθεκτικότητα και την ανάπτυξη. Για τον όμιλο, βασικό εργαλείο διαχείρισης κινδύνων είναι η διαφοροποίηση, τόσο γεωγραφικά όσο και ως προς τις δραστηριότητες.
Για παράδειγμα, η επίδραση της ενεργειακής κρίσης δεν είναι ομοιόμορφη σε όλες τις οικονομίες. Έφερε ως παράδειγμα τη Βουλγαρία, η οποία, όπως είπε, επηρεάζεται σε μικρότερο βαθμό, καθώς η ηλεκτροπαραγωγή της βασίζεται σε μεγάλο βαθμό στην πυρηνική ενέργεια και ο τουρισμός έχει μικρότερη συμβολή στο ΑΕΠ της σε σχέση με την Ελλάδα και την Κύπρο.
Τo τριετές πλάνο της Eurobank
Όπως είπε, η Eurobank δραστηριοποιείται σε τρεις βασικές αγορές, Ελλάδα, Κύπρο και Βουλγαρία, ενώ άνω του 50% της κερδοφορίας του ομίλου προέρχεται πλέον από δραστηριότητες εκτός Ελλάδας. Η διατήρηση αυτής της ισορροπίας, πρόσθεσε, αποτελεί ακρογωνιαίο λίθο του νέου τριετούς επιχειρηματικού σχεδίου έως το 2028.
Ως δεύτερο πυλώνα διαφοροποίησης περιέγραψε τη διεύρυνση των δραστηριοτήτων του ομίλου πέρα από τα παραδοσιακά τραπεζικά προϊόντα και υπηρεσίες, με ενίσχυση της παρουσίας στη διαχείριση πλούτου και στον ασφαλιστικό τομέα. Υπενθύμισε την εξαγορά της CNP στην Κύπρο, την επαναφορά της Eurolife FFH Life Insurance στην Ελλάδα, καθώς και τον μετασχηματισμό του επιχειρηματικού μοντέλου της Eurobank Private Bank Luxembourg.
Τέλος, έκανε ιδιαίτερη αναφορά στην Ινδία, την οποία χαρακτήρισε στρατηγικό πολιτικό και οικονομικό εταίρο της Δύσης και ειδικότερα της Ευρώπης στο νέο γεωπολιτικό περιβάλλον. Όπως είπε, η Eurobank προωθεί την αντίληψη ότι η Ελλάδα και ακόμη περισσότερο η Κύπρος μπορούν να λειτουργήσουν ως στρατηγικές πύλες εισόδου για ινδικές επιχειρήσεις προς την Ευρωπαϊκή Ένωση.
Σε ένα μήνα στη Βομβάη
Στο πλαίσιο αυτό ανακοίνωσε ότι σε λιγότερο από έναν μήνα θα πραγματοποιηθούν τα εγκαίνια του Γραφείου Αντιπροσωπείας της τράπεζας στη Βομβάη, ενώ προανήγγειλε πρωτοβουλίες που θα περιλαμβάνουν συνεργασίες στην κινηματογραφική βιομηχανία, στην εκπαίδευση, σε επιχειρηματικές δράσεις, αλλά και την ενεργοποίηση του συστήματος πληρωμών UPI στην Ελλάδα, στο πλαίσιο της συνεργασίας της Eurobank με την NPCI International Payments.