Σε αναζήτηση ακινήτων στην Αττική για νέα hubs προκειμένου να «τρέξει» πιο γρήγορα τις online παραδόσεις, βρίσκεται ο Σκλαβενίτης.
Στόχος, χώροι 1.000–2.000 τ.μ. σε πυκνοκατοικημένους δήμους, με ράμπες φορτοεκφόρτωσης, εύκολη πρόσβαση σε βασικούς άξονες και parking για τον στόλο διανομής.
Η κίνηση αποτυπώνει το βάρος που δίνει ο όμιλος στο ψηφιακό κανάλι, το οποίο αντιστοιχεί στο 3% των πωλήσεων του, με την Αττική να οδηγεί τη ζήτηση. Με την αγορά να βλέπει επιτάχυνση στο q-commerce και μεγαλύτερο έλεγχο στο last mile.
Σήμερα, το ελάχιστο καλάθι στο e-market της Σκλαβενίτης διαμορφώνεται στα 20 ευρώ. Η χρέωση διαλογής και αποστολής ανέρχεται σε 2,50 ευρώ για αγορές 20–100 ευρώ, ενώ μηδενίζεται για παραγγελίες άνω των 100 ευρώ.
Μέσω efood, το express delivery (65–70 λεπτά) απαιτεί ελάχιστη παραγγελία 12 ευρώ και κόστος 2,50 ευρώ, ενώ στο απλό delivery το κατώφλι ανεβαίνει στα 20 ευρώ με χρέωση 2,20 ευρώ.
Η στρατηγική της Σκλαβενίτης αποτυπώνεται και στο σκέλος της απασχόλησης, με τις περισσότερες νέες θέσεις να αφορούν αποθήκες και κέντρα διανομής σε Περιστέρι, Σπάτα, Ασπρόπυργο, Δρυμό Θεσσαλονίκης και Κρήτη.
Σύμφωνα με στοιχεία της NielsenIQ, στο ενδεκάμηνο Ιανουαρίου-Νοεμβρίου η αξία των ηλεκτρονικών πωλήσεων των σούπερ μάρκετ ανήλθε στα 254 εκατ. ευρώ, αυξημένη κατά 5% σε ετήσια βάση. Την ίδια περίοδο, οι πωλήσεις των φυσικών καταστημάτων κατέγραψαν άνοδο σχεδόν 8%, γεγονός που περιόρισε την αύξηση του μεριδίου του online καναλιού στο 2,9% από περίπου 2,7% έναν χρόνο νωρίτερα.
Τα στοιχεία αυτά επιβεβαιώνουν ότι, σε επίπεδο αγοράς, το ηλεκτρονικό εμπόριο τροφίμων παραμένει βοηθητικό και όχι κυρίαρχο. Ωστόσο, υπάρχουν εξαιρέσεις που δείχνουν τι μπορεί να συμβεί όταν το μοντέλο «κουμπώσει» με το κατάλληλο κοινό.
Χαρακτηριστικό παράδειγμα αποτελεί η αλυσίδα Θανόπουλος, όπου το online κανάλι αντιστοιχεί στο 16% του τζίρου της, ποσοστό που παραπέμπει σε ώριμες βορειοευρωπαϊκές αγορές. Κεντρικό στοιχείο της διαφοροποίησης είναι η ποικιλία και φυσικά το καταναλωτικό κοινό στο οποίο απευθύνεται.
Με 21.000 κωδικούς διαθέσιμους στο e-shop, έναντι περίπου 13.000 του μέσου ανταγωνιστή, η αλυσίδα των Βορείων Προαστίων έχει μετατρέψει το εύρος επιλογών σε βασικό εργαλείο πιστότητας. Αυτό αποτυπώνεται και στο μέσο online καλάθι, το οποίο φτάνει τα 155 ευρώ, σχεδόν διπλάσιο από τον μέσο όρο της αγοράς