Εν μέσω ενός νέου κύκλου γεωπολιτικών εντάσεων και αυξημένων πιέσεων στο κόστος πρώτων υλών, ενέργειας και logistics, ο όμιλος Σαράντης δηλώνει ότι παραμένει προσηλωμένος στη στρατηγική του για ενίσχυση των περιθωρίων κέρδους, επενδύσεις στα brands και διεθνή ανάπτυξη.
Κατά τη διάρκεια του conference call ενημέρωσης των αναλυτών για τα αποτελέσματα της χρήσης του 2025, ο διευθύνων σύμβουλος της εισηγμένης Γιάννης Μπούρας και ο CFO Χρήστος Βάρσος υπογράμμισαν ότι ο πυρήνας της στρατηγικής παραμένει η ενίσχυση των κατηγοριών υψηλής κερδοφορίας.
«Η εστίασή μας στον τομέα της ομορφιάς και της περιποίησης δέρματος, που έχει τα υψηλότερα περιθώρια κέρδους, παραμένει σταθερή», ανέφερε χαρακτηριστικά η διοίκηση. Όπως σημειώθηκε, «τα τελευταία τρία έως τέσσερα χρόνια έχουμε αυξήσει τις επενδύσεις στο brand building, στα media και στη συνολική υποστήριξη των brands πάνω από 50%».
Οι επενδύσεις αυτές περιλαμβάνουν προωθητικές ενέργειες, ενίσχυση παρουσίας στα καταστήματα, μεγαλύτερη διανομή αλλά και καμπάνιες που ενισχύουν την αξία και την αναγνωρισιμότητα των προϊόντων.
Η διοίκηση αναγνώρισε ότι οι διεθνείς εξελίξεις επηρεάζουν ήδη συγκεκριμένες κατηγορίες προϊόντων, κυρίως λόγω της ανόδου των τιμών πετρελαίου και των μεταφορικών. «Όταν υπάρχει μια τέτοια γεωπολιτική κατάσταση, είναι φυσικό να αναμένουμε επιπτώσεις, ιδιαίτερα σε ό,τι αφορά το κόστος μεταφοράς και logistics», σημείωσε η διοίκηση.
Για την αντιμετώπιση των πιέσεων αυτών, η Σαράντης κινείται σε τρεις άξονες. Έλεγχο και βελτιστοποίηση του κόστους λειτουργίας, αναπροσαρμογή των προωθητικών ενεργειών στην αγορά και αξιολόγηση πιθανών αυξήσεων τιμών όπου απαιτείται.
«Αξιολογούμε καθημερινά τους κινδύνους και προσαρμόζουμε το πλάνο ενεργειών μας», ανέφερε η διοίκηση, τονίζοντας ότι η ευελιξία αποτελεί κρίσιμο στοιχείο σε ένα ασταθές περιβάλλον.
Σημαντικό ρόλο στην προστασία των περιθωρίων αναμένεται να παίξουν οι επενδύσεις που έχουν γίνει στην Πολωνία. Όπως εξήγησε η διοίκηση της εισηγμένης, οι νέες εγκαταστάσεις χρησιμοποιούν πρώτες ύλες που προέρχονται από καταναλωτικά και βιομηχανικά απορρίμματα, μειώνοντας την εξάρτηση από τις διεθνείς τιμές πρώτων υλών.
«Οι επενδύσεις αυτές μας δίνουν σημαντική ευελιξία ώστε να ελέγχουμε καλύτερα το κόστος σε σχέση με το εξωτερικό περιβάλλον», σημειώθηκε.
Για την ελληνική αγορά, η διοίκηση τόνισε ότι ο όμιλος διαθέτει το πιο διαφοροποιημένο χαρτοφυλάκιο προϊόντων σε σχέση με όλες τις χώρες δραστηριοποίησης. Η στρατηγική επικεντρώνεται στην ανάπτυξη των βασικών και πιο κερδοφόρων κατηγοριών προϊόντων, ακόμη και αν αυτό σημαίνει πιο συγκρατημένους ρυθμούς ανάπτυξης σε ορισμένες περιπτώσεις.
«Δίνουμε προτεραιότητα στο στρατηγικό χαρτοφυλάκιο και στις κατηγορίες με ισχυρή ανάπτυξη και μερίδιο αγοράς. Αυτό οδηγεί σε καλύτερα περιθώρια και μεγαλύτερη κερδοφορία», σημείωσε η διοίκηση.
Στον τομέα των εξαγωγών, ο όμιλος δίνει ιδιαίτερη έμφαση στην αγορά των Ηνωμένων Πολιτειών, χωρίς όμως να περιορίζεται σε αυτήν.
Η παρουσία επεκτείνεται επίσης στην Αυστραλία, στη Μέση Ανατολή και στις Φιλιππίνες, ενώ εξετάζεται περαιτέρω διείσδυση στο Μεξικό, στη Λατινική Αμερική και της Δυτικής Ευρώπης. Ιδιαίτερη δυναμική καταγράφεται για το brand αντηλιακών Carroten.
«Ο στόχος μας είναι το Carroten να εξελιχθεί σε ένα πραγματικά μεγάλο διεθνές brand». Επίσης η διοίκηση του ομίλου υπογράμμισε ότι, παρά τις προκλήσεις, η στρατηγική παραμένει σταθερή. «Συνεχίζουμε τη στρατηγική και το ταξίδι μας. Υπάρχουν πολλές ευκαιρίες αλλά και πολλές προκλήσεις, και η ομάδα μας είναι πλήρως δεσμευμένη στην υλοποίηση των στόχων που έχουμε θέσει», ανέφερε.
Ο όμιλος για εφέτος προβλέπει επενδύσεις ύψους 20 εκατ. ευρώ, πωλήσεις στα 620 εκατ. ευρώ, EBITDA στα 97 εκατ. ευρώ και το περιθώριο EBITDA στο 15,6%. Ο όμιλος αναμένεται να δώσει περισσότερες λεπτομέρειες για την πορεία του 2026 με τη δημοσίευση των αποτελεσμάτων πρώτου τριμήνου τον Απρίλιο.
Σε ό,τι αφορά ειδικότερα το EBITDA, η διοίκηση επανέλαβε τον στόχο του πενταετούς πλάνου για διπλασιασμό του έως το 2028, επισημαίνοντας πάντως ότι ενδέχεται να υπάρξουν επιμέρους προσαρμογές, χωρίς ωστόσο να μεταβάλλεται η βασική κατεύθυνση του σχεδιασμού.