Στη κατεύθυνση της σύναψης νέων συμφωνιών για συμπαραγωγή οπλικών συστημάτων όπως υποβρυχίων για τις ανάγκες του Πολεμικού Ναυτικού και οπλικών συστημάτων για το Στρατό Ξηράς, κινούνται η γαλλική και η ελληνική βιομηχανία, εξετάζοντας παράλληλα και πιθανές διεθνείς συνεργασίες, πέρα από τα στενά όρια των εξοπλιστικών προγραμμάτων.
Στον απόηχο της ανανέωσης από τους κ.κ. Μητσοτάκη -Μακρόν της ελληνογαλλικής αμυντικής συμφωνίας, οι τοποθετήσεις των ίδιων των επιχειρηματιών και μάνατζερ βιομηχανιών από τις δύο χώρες, που έγιναν στο πλαίσιο του ελληνογαλλικού φόρουμ, δείχνουν ότι τα νέα επιχειρηματικά deals είναι θέμα χρόνου.
Κοινό ωστόσο μήνυμα η δυνατότητα για βαθύτερη σύμπραξη και κοινή διεθνή παρουσία, στοίχημα που μένει να κερδηθεί.
«Είμαστε έτοιμοι για επέκταση της αμυντικής μας συνεργασίας με γαλλικές εταιρείες και για νέες συμφωνίες συμπαραγωγής στην Ελλάδα», ανέφερε ο Ευ. Μυτιληναίος, κάνοντας μνεία στο κεφάλαιο των υποβρυχίων, όπου η Metlen υπέγραψε προ μηνός μνημόνιο συνεργασίας με τη Naval Group, αλλά και στις δυνατότητες των ελληνικών εταιρειών να προσφέρουν capacity και εμπειρία.
Αυτό που απομένει για μια win win συμφωνία, όπως είπε, είναι η εξιδεικευμένη τεχνογνωσία.
«Στην Ελλάδα μπορούμε πλέον να κατασκευάσουμε υποβρύχια, αλλά για να κατασκευάσουμε τα νέας εξελιγμένης τεχνολογίας υποβρύχια, χρειαζόμαστε τη τεχνογνωσία της Naval Group. Και εκείνη χρειάζεται από εμάς το capacity που διαθέτουμε στις δικές μας εγκαταστάσεις», ανέφερε χαρακτηριστικά, εκτιμώντας ότι το Πολεμικό Ναυτικό χρειάζεται τέσσερα υποβρύχια για να καλύψει τις ανάγκες του, ώστε να υπάρχει ισορροπία στο Αιγαίο.
Αφήνοντας αιχμές για το πώς εξελίχθηκε το πρόγραμμα των φρεγατών Behlarra, είπε ότι «το λάθος δεν πρέπει να επαναληφθεί» θυμίζοντας ότι αντί η συνεργασία με την ελληνική βιομηχανία να ξεκινήσει από το πρώτο κιόλας σκάφος (Κίμων), αυτή χρειάστηκε να αναμένει 3-4 χρόνια, δηλαδή τη παραγγελία του 4ου πλοίου για να αποφασιστεί η είσοδός της στη συμπαραγωγή τμημάτων του.
Χατζημηνάς: Να κάνουμε μαζί διεθνείς business, η Γαλλία να μας δει ως partners
Σε αυτή τη συγκυρία γίνεται όλο και πιο σαφές ότι η ελληνογαλλική αμυντική συνεργασία μπορεί να περάσει στην επόμενη φάση με τη δημιουργία σχημάτων που θα διεκδικούν διεθνείς συμφωνίες ανά το κόσμο, ειδικά όταν η Ελλάδα διαθέτει πλέον ένα σημαντικό πλεονέκτημα, όπως είπε ο Κρίστιαν Χατζημηνάς.
«Εχουμε capacity, παραγωγικές γραμμές και μπορούμε να δουλέψουμε ως υπεργολάβοι σε σημαντικά προγράμματα και να καλύψουμε το κενό που υπάρχει σε άλλες χώρες», ανέφερε ο ιδρυτής και CEO της THEON International, μιλώντας για την επόμενη φάση, ειδικά τώρα που οι σχέσεις των δύο χωρών σε πολιτικό επίπεδο δείχνουν μεγάλη ωριμότητα.
«Εχει έρθει η στιγμή η γαλλική αμυντική βιομηχανία να δει την ελληνική ως partner και όχι ως απλό πελάτη. Μπορούμε να δουλέψουμε ως εταίροι πάνω σε κοινά projects σε πολλές χώρες», είπε ο κ Χατζημηνάς.
Εφερε μάλιστα ως παραδείγματα τις υφιστάμενες συνεργασίες της THEON με γαλλικές εταιρείες στο εξωτερικό: «Δεν έχει νόημα να συνεργαζόμαστε μόνο για έργα στην Ελλάδα. Πρέπει να κάνουμε μαζί διεθνές business. Έχουμε συνεργαστεί με τη Safran και την Exosens σε πολλές χώρες, από τη Σαουδική Αραβία και τα ΗΑΕ έως ευρωπαϊκές αγορές, καταφέρνοντας να κερδίσουμε μαζί εκατοντάδες εκατομμύρια ευρώ εξαγωγών», όπως είπε.
Ο ίδιος πήρε θέση και στο μείζον στοίχημα που καλείται να κερδίσει ο εγχώριος κλάδος, δηλαδή το γεγονός ότι πλέον κάθε σύμβαση για αγορά οπλικών συστημάτων θα πρέπει να καλύπτεται κατά το 25% στην παραγωγή από ελληνικές εταιρείες.
«Ακόμη και αν μια ελληνική εταιρεία δεν μπορεί, για παράδειγμα, να καλύψει το 25% της συμπαραγωγής σε μια φρεγάτα, θα μπορούσε να συνεργαστεί με τη συγκεκριμένη γαλλική σε άλλες περιοχές του κόσμου», ανέφερε χαρακτηριστικά.
Πομελέ (Naval Group): Η συνεργασία με Ελλάδα θα διευρυνθεί
Στην επόμενη γενιά προγραμμάτων και στη συζήτηση περί συμπαραγωγής υποβρυχίων με ελληνικές εταιρείες, με στόχο μάλιστα, όχι μόνο τις ανάγκες του Πολεμικού Ναυτικού, αλλά και τις εξαγωγές σε άλλες χώρες, αναφέρθηκε από πλευράς του και ο επικεφαλής της Naval Group, Πιερ Ερικ Πομελέ.
«Το αίτημα της Ελλάδας για υποβρύχια αφορά φυσικά και την εμπλοκή της ελληνικής βιομηχανίας και στη κατεύθυνση αυτή μια κοινή ομάδα, στην οποία συμμετέχουν στελέχη της Metlen και του Πολεμικού Ναυτικού, κάνει την ανάλογη προεργασία», είπε ο κ. Πομελέ, δίνοντας το τόνο των προοπτικών που διανοίγονται.
Έφερε ως παράδειγμα το πρόγραμμα των φρεγατών, λέγοντας ότι στην εφοδιαστική αλυσίδα της Naval Group συμμετέχουν πάνω από 70 ελληνικές εταιρείες, με τις οποίες έχουν υπογραφεί 120 συμβάσεις και η συνεργασία αυτή μεγενθύνεται.
Στάθηκε στο γεγονός ότι η εμπλοκή της ελληνικής πλευράς δεν είναι συγκυριακή, αλλά στρατηγική επιλογή, ενώ άφησε ανοιχτό και το ενδεχόμενο μελλοντικών συμπαραγωγών με εξαγωγικό προσανατολισμό, λέγοντας ότι «όταν δημιουργηθεί η κατάλληλη εφοδιαστική αλυσίδα και η βιομηχανική βάση, μπορούμε να απευθυνθούμε μαζί και σε άλλες αγορές».
Γκρουλτ (KNDS): Η γεωγραφική θέση της Ελλάδας ευνοεί τη συμπαραγωγή
Το πλεονέκτημα που έχει η γεωγραφική θέση της Ελλάδας η οποία εξυπηρετεί την ανάπτυξη προγραμμάτων συμπαραγωγής ανέδειξε ο Νικολα Γρουλτ, CEO της KNDS France, που έχει υπογράψει συμφωνία με τη Metlen για τη παραγωγή στο hub του Βόλου του τεθωρακισμένου οχήματος «Φιλοκτήτης» για τις ανάγκες του ελληνικού στρατού αλλά και με προοπτική εξαγωγών.
«Τη περίοδο αυτή προσπαθούμε να καταλάβουμε ποιες είναι οι ανάγκες της Ελλάδας σε χερσαίο επίπεδο, και θα χαρούμε να επεκτείνουμε τη συνεργασία μας και να σκεφτούμε out of the box και σε νέα πεδία, όπως για παράδειγμα την ανάγκη αντιμετώπισης της αυξανόμενης απειλής των drones», είπε ο Γάλλος μάνατζερ, αναφερόμενος και στο πρόβλημα του πιο γρήγορου σχεδιασμού και της ταχύτερης παραγωγής.
Στη νέα πραγματικότητα, όπως είπε, η ευρωπαϊκή αμυντική βιομηχανία πρέπει να ανεβάσει ρυθμούς, φέρνοντας ως παράδειγμα τη συνεργασία Γαλλίας- Βελγίου - Λουξεμβούργου, εντάσσοντας στη κουβέντα την αυξανόμενη ανάγκη για όλο και περισσότερες τοπικές συνεργασίες και εταίρους.
«Οι συνθήκες επιβάλλουν να σχεδιάζουμε ταχύτερα και να παράγουμε ταχύτερα, μάθημα που μας δίδαξε ο πόλεμος στην Ουκρανία», όπως είπε.
Το ΝΑΤΟ αλλάζει
Η συζήτηση δεν στάθηκε μόνο στις δυνατότητες της ελληνογαλλικής συνεργασίας αλλά και στις γεωπολιτικές ανατροπές που συνδέονται άμεσα με το μοντέλο ασφάλειας στην Ευρώπη.
«Το ΝΑΤΟ αλλάζει ριζικά, ο Πρόεδρος Τραμπ απειλεί μέρα παρά ημέρα την έξοδο των ΗΠΑ, η κατάσταση δεν γυρίζει πίσω και η εποχή όπου αυτές προσέφεραν το βασικό όγκο εξοπλισμού και τη τεχνική βοήθεια στην Ευρώπη ανήκει στο παρελθόν», είπε ο κ. Μυτιληναίος για τη νέα πραγματικότητα που επιβάλει στις ευρωπαϊκές χώρες να αναλάβουν μεγαλύτερο ρόλο.
Και έφερε ως παράδειγμα την ελληνογαλλική αμυντική συνεργασία, μοντέλο που θα ακολουθήσουν μελλοντικά και άλλες ευρωπαϊκές χώρες με τις διμερείς συμφωνίες και με αυτού του τύπου τις συμπράξεις να δίνουν από εδώ και πέρα το τόνο για την επόμενη ημέρα στη γηραιά ήπειρο.
Το πάνελ ανέδειξε και μια άλλη πτυχή, τη ριζική αλλαγή που συντελείται στο τομέα της άμυνας και την ταχύτητα προσαρμογής της βιομηχανίας. Το μοντέλο ανάπτυξης πλέον είναι διπλό, όπως είπε ο κ. Πομελέ (Naval Group), με τις εταιρείες να «τρέχουν» από τη μια μακροπρόθεσμα προγράμματα, όπως φρεγάτες και υποβρύχια, που απαιτούν χρόνια σχεδιασμού και επενδύσεων, και από την άλλη να πρέπει να προσαρμόζονται στις νέες απειλές, όπως τα drones.
Η προσαρμογή είναι μια συνεχής διαδικασία, ο τρόπος διεξαγωγής των επιχειρήσεων αλλάζει, το τόνο δίνουν τα drones, τα anti-drones και τα πιο «ευέλικτα» συστήματα και όλοι πρέπει να προσαρμοστούμε σε αυτή τη νέα πραγματικότητα, συμπλήρωσε ο κ. Χατζημηνάς.