Η Ελαΐς–Unilever Hellas βρίσκεται μπροστά στη δεύτερη μεγάλη αναδιάρθρωση του χαρτοφυλακίου της, μετά την απόσχιση της δραστηριότητας παγωτού που εκτόξευσε την κερδοφορία της πέρυσι. Αυτή τη φορά, στο επίκεντρο βρίσκονται τα τρόφιμα, μια δραστηριότητα που αντιπροσωπεύει το 22% του κύκλου εργασιών της ελληνικής εταιρείας, δηλαδή πωλήσεις της τάξης των 84 εκατ. ευρώ.
Το χρονοδιάγραμμα της επόμενης ημέρας συνδέεται με τη συμφωνία που ανακοίνωσε η Unilever τον Μάρτιο για τη συνένωση του παγκόσμιου κλάδου τροφίμων με την αμερικανική McCormick & Company.
Στο νέο σχήμα θα ενταχθούν εμβληματικά εμπορικά σήματα, όπως Hellmann’s, Knorr και Maille, με την ολοκλήρωση της συναλλαγής να αναμένεται το πρώτο εξάμηνο του 2027, υπό την προϋπόθεση της λήψης των απαιτούμενων εγκρίσεων.
Για την ελληνική θυγατρική, σύμφωνα με την έκθεση διαχείρισης που συνοδεύει τις οικονομικές καταστάσεις του 2025, τα προϊόντα τροφίμων αντιστοιχούν στο 22% των συνολικών πωλήσεων. Με βάση τον περυσινό τζίρο των 381,5 εκατ. ευρώ, πρόκειται για δραστηριότητα, όπως προαναφέρθηκε, αξίας 84 εκατ. ευρώ ετησίως. Η ίδια η διοίκηση επισημαίνει ότι, στην παρούσα φάση, δεν είναι δυνατή η αξιόπιστη εκτίμηση των επιπτώσεων τόσο στα οικονομικά μεγέθη όσο και στη λειτουργική δομή της εταιρείας.
Το σχέδιο, με την κωδική ονομασία «Apollo», αποτελεί συνέχεια μιας ευρύτερης στρατηγικής αναδιάταξης του ομίλου Unilever, η οποία έχει ήδη αφήσει ισχυρό αποτύπωμα στην ελληνική αγορά. Προηγήθηκε το «Verdi», μέσω του οποίου αποσχίστηκε η δραστηριότητα παγωτού. Την 1η Ιουλίου 2025, η Ελαΐς–Unilever Hellas μεταβίβασε στοιχεία ενεργητικού που συνδέονταν με τη συγκεκριμένη δραστηριότητα στις Algida ICC και Magnum ICC Europe B.V., εισπράττοντας 70,7 εκατ. ευρώ.
Η συναλλαγή ενίσχυσε τα αποτελέσματα της χρήσης κατά 63,5 εκατ. ευρώ. Παρά την απόσχιση, η ελληνική Unilever εξακολουθεί να πραγματοποιεί πωλήσεις παγωτών για λογαριασμό της Algida ICC, βάσει μεταβατικής σύμβασης αντιπροσώπευσης με μέγιστη διάρκεια έως το τέλος του 2027. Παράλληλα, παρέχει υποστηρικτικές υπηρεσίες έως ότου η νέα εταιρεία αποκτήσει πλήρως αυτόνομη οργανωτική και λειτουργική δομή.
Την ίδια στιγμή, ο ρόλος της ελληνικής διοικητικής ομάδας διευρύνεται. Στο πλαίσιο του νέου οργανωτικού μοντέλου «One Unilever», η Ελλάδα έχει αναλάβει περιφερειακές αρμοδιότητες που καλύπτουν την Κύπρο, τα Βαλκάνια και τις Βαλτικές χώρες.
Οι αλλαγές στο επιχειρηματικό μοντέλο αποτυπώνονται ήδη στα οικονομικά αποτελέσματα. Ο κύκλος εργασιών της Ελαΐς–Unilever Hellas διαμορφώθηκε πέρυσι στα 381,5 εκατ. ευρώ, σημειώνοντας αύξηση 1,3%. Τα καθαρά κέρδη εκτινάχθηκαν στα 67,2 εκατ. ευρώ, από 15,5 εκατ. ευρώ, ενώ τα EBITDA ανήλθαν στα 84,7 εκατ. ευρώ, έναντι 20,6 εκατ. ευρώ.
Η υψηλή κερδοφορία συνοδεύτηκε από σημαντική διανομή προς τους μετόχους. Η διοίκηση πρότεινε τη διανομή μερίσματος ύψους 63,813 εκατ. ευρώ από τα κέρδη, ποσό που αντιστοιχεί στο 95% των καθαρών κερδών της χρήσης.
Από το συνολικό μέρισμα, 46 εκατ. ευρώ είχαν ήδη καταβληθεί ως προμέρισμα τον Δεκέμβριο, ενώ τα υπόλοιπα 17,813 εκατ. ευρώ προβλεπόταν να καταβληθούν μετά την έγκριση της Γενικής Συνέλευσης.