Είναι ευθύνη των μάνατζερ και διευθυντών επιχειρήσεων να αποτρέψουν το κίνημα της ήσυχης παραίτησης (quiet quitting) μετά τη ριζική αλλαγή των συνθηκών εργασίας που έφερε η πανδημία, σύμφωνα με ομάδα διευθυντών και επαγγελματιών ανθρώπινου δυναμικού (HR) που συμμετέχει στις εργασίες του Παγκόσμιου Οικονομικού Φόρουμ του Νταβός.
«Αυτό το πρόβλημα λύνεται από τα πάνω», δήλωσε η διευθύνουσα σύμβουλος της Vimeo Anjali Sud. «Πρέπει να επικοινωνούμε πολύ διαφορετικά», σχολίασε, προσθέτοντας ότι κατά τη γνώμη της οι περισσότεροι ηγέτες δεν αισθάνονται ικανοί να το καταφέρουν.
Ο όρος «ήσυχη παραίτηση» επινοήθηκε κατά τη διάρκεια της πανδημίας για να περιγράψει την τάση όσων, δουλεύοντας από το σπίτι και νιώθοντας αποκομμένοι από τους εργοδότες, στράφηκαν αθόρυβα στο να συνεισφέρουν μόνο στο ελάχιστο, δίνοντας παράλληλα μεγαλύτερη προτεραιότητα στην ιδιωτική τους ζωή. Σύμφωνα με δημοσκόπηση της Gallup που δημοσιεύθηκε τον Σεπτέμβριο, περίπου οι μισοί εργαζόμενοι στις ΗΠΑ ανήκουν λιγότερο ή περισσότερο σ' αυτή την κατηγορία.
Και ακολουθεί το φαινόμενο της λεγόμενης μεγάλης παραίτησης, όρου που περιγράφει ένα κύμα αποχωρήσεων κυρίως νέων υπαλλήλων, στον απόηχο της πανδημίας, σύμφωνα με τον ψυχολόγο Άνταμ Γκραντ από το Πανεπιστήμιο της Πενσιλβάνια.
Πολλοί εργαζόμενοι αναρωτήθηκαν: «Με βάση το τι παίρνω από τον εργοδότη μου, ποιος είναι ο δίκαιος τρόπος να ανταποδώσω;», είπε ο Γκραντ.
Είναι προς συζήτηση, γράφει το Bloomberg, αν το φαινόμενο είναι μια ανεπίτρεπτη χαλάρωση ή μια πράξη αυτοάμυνας. Ενώ εργοδότες και εργαζόμενοι τείνουν φυσικά να βρίσκονται σε διαφορετικές πλευρές αυτού του ερωτήματος, κερδίζει πόντους η άποψη ότι την εσωτερική παραίτηση πρέπει να αποτρέψουν τα ίδια τα αφεντικά.
Είναι καλό που πολλές εταιρείες διεξήγαγαν συνεντεύξεις εξόδου, με υπαλλήλους που αποχωρούσαν, είπε ο Γκραντ, αλλά «θα προτιμούσα να δω τους εργοδότες να πραγματοποιούν συνεντεύξεις για την είσοδο ή την παραμονή των υπαλλήλων».
Η παροχή κινητικότητας και δυνατότητας να προχωρήσει η σταδιοδρομία των εργαζομένων είναι ίσως κλειδί για την αποφυγή της ήσυχης παραίτησης, σύμφωνα με τον Thierry Delaporte, διευθύνοντα σύμβουλο της ινδικής πολυεθνικής IT Wipro.
«Θέλουμε να παραμένουν οι εργαζόμενοι όχι μόνο με τη φυσική παρουσία αλλά και με την καρδιά τους», τόνισε.