Δείτε εδώ την ειδική έκδοση

Πώς βυθίστηκε το κόστος λειτουργίας της ΔΕΗ

Πλησιάζει τον στόχο της λειτουργικής κερδοφορίας για το 2020. Ώθηση από τη μείωση κατά 885,6 εκατ. των δαπανών ενέργειας. Οι γραμμές ρευστότητας. Το απόγευμα το επιχειρησιακό σχέδιο της ΔΕΗ 2021-2023 στην Investor Day.

Πώς βυθίστηκε το κόστος λειτουργίας της ΔΕΗ

Κοντά στην επίτευξη του στόχου της λειτουργικής κερδοφορίας των 850-900 εκατ. ευρώ για το 2020 βρίσκεται πια η ΔΕΗ, μετά την ανακοίνωση των χθεσινών οικονομικών αποτελεσμάτων του εννεαμήνου.

Με τον «αέρα» του τρίτου συνεχόμενου κερδοφόρου τριμήνου, η διοίκηση παρουσιάζει σήμερα το απόγευμα στους επενδυτές (Investor Day) το φιλόδοξο, όπως λένε πληροφορίες, επιχειρησιακό της πλάνο για την τριετία 2021-2023. Επενδύσεις τουλάχιστον 2 δισ. ευρώ σε ΑΠΕ και δίκτυο διανομής, ηλεκτροκίνηση και παροχή κι άλλων ενεργειακών υπηρεσιών θα είναι τα σημεία αιχμής του αναπτυξιακού της πλάνου.

Όσον αφορά τα αποτελέσματα του εννιαμήνου, η μείωση κατά 50,6% της ακριβής λιγνιτικής παραγωγής αλλά και οι χαμηλές τιμές ενέργειας εξαιτίας της πανδημίας τής έδωσαν μία τεράστια ανάσα δαπανών, ύψους 885,6 εκατ. ευρώ.

Πιο αναλυτικά, στο εννεάμηνο οι δαπάνες για αγορά ενέργειας της εταιρείας μειώθηκαν:

  • Για υγρά καύσιμα κατά 33%. Έπεσαν στα 357,5 εκατ. ευρώ το εννεάμηνο του 2020 από 533,3 εκατ. πέρυσι, λόγω της μικρότερης παραγωγής από υγρά καύσιμα αλλά και της χαμηλότερης τιμής του μαζούτ και του diesel.
  • Για φυσικό αέριο, κατά 41,8%. Υποχώρησαν στα 206 εκατ. έναντι 353,7 εκατ. ευρώ λόγω της μείωσης της τιμής του φυσικού αερίου κατά 42,4%.
  • Για αγορές ενέργειας από το Σύστημα (ηπειρωτική χώρα) και το Δίκτυο (μη διασυνδεδεμένα νησιά), το κόστος μειώθηκε κατά 245 εκατ. ευρώ λόγω της μείωσης της Οριακής Τιμής Συστήματος από 65,27 ευρώ/MWh το εννεάμηνο του 2019 σε 42,45 φέτος παρά τον μεγαλύτερο όγκο αγορών ενέργειας.
  • Για δικαιώματα εκπομπών CO2 μειώθηκε θεαματικά στα 263,1 εκατ. το εννεάμηνο του 2020 από 406,9 εκατ. ευρώ την αντίστοιχη περίοδο του 2019, λόγω των μείωσης των εκπομπών CO2. Από 17,9 εκατ τόνους υποχώρησαν σε 10,9 εκατ. τόνους. Η μείωση αντισταθμίστηκε εν μέρει από την αύξηση της μέσης τιμής δικαιωμάτων εκπομπών CO2 από 22,68 ευρώ/τόνο σε 24,26 ευρώ/τόνο.

Γραμμές ρευστότητας

Πέραν αυτών η ΔEΗ διασφάλισε γραμμές ρευστότητας ικανές για να αντιμετωπίσει τις επιπτώσεις της πανδημίας και ιδίως στη φάση αυτή που είναι σε εξέλιξη το δεύτερο κύμα.

Έτσι, με το εργαλείο της τιτλοποίησης απαιτήσεων η εταιρεία άντλησε, από το πρώτο «πακέτο» των ληξιπρόθεσμων λογαριασμών έως 60 ημερών, 150 εκατ. σε σύνολο 200 εκατ. ευρώ. Επιπλέον, σε συνέχεια της μακρόχρονης συνεργασίας της εταιρείας με την Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων, εξασφάλισε νέα γραμμή χρηματοδότησης ύψους 330 εκατ. ευρώ για επενδύσεις στο δίκτυο διανομής ηλεκτρικής ενέργειας.

Και έως το τέλος της χρονιάς, η εταιρεία πρόκειται να κλείσει και τη συναλλαγή για την τιτλοποίηση των απαιτήσεων 90 ημερών συνολικού ύψους 300 εκατ. ευρώ. Από εκεί θα τραβήξει… αρχικά 200 εκατ. ευρώ.

ΣΧΟΛΙΑ ΧΡΗΣΤΩΝ

blog comments powered by Disqus
v