Λίγο πριν σπάσει το φράγμα των 100 εκατ. ευρώ σε ετήσιες καθαρές πωλήσεις (σ.σ. εξαιρείται ο ΕΦΚ), η Β.Σ. Καρούλιας ολοκλήρωσε μία από τις καλύτερες χρήσεις των τελευταίων ετών, σε μια περίοδο κατά την οποία η αγορά αλκοολούχων ποτών καλείται να προσαρμοστεί στις νέες καταναλωτικές συνήθειες και στις επιπτώσεις της αυστηροποίησης του Κώδικα Οδικής Κυκλοφορίας.
Η εταιρεία, που αποτελεί έναν από τους μεγαλύτερους διανομείς αλκοολούχων και μη αλκοολούχων ποτών στην ελληνική αγορά, έκλεισε τη χρήση που ολοκληρώθηκε στις 31 Μαρτίου του 2026 με κύκλο εργασιών 98,666 εκατ. ευρώ, αυξημένο κατά 3,62%, ενώ τα καθαρά κέρδη μετά από φόρους ενισχύθηκαν κατά 57,2%, στα 2,227 εκατ. ευρώ από 1,416 εκατ. ευρώ.
Η εικόνα αποκτά μεγαλύτερη αξία αν αναλογιστεί κανείς ότι η βελτίωση της κερδοφορίας δεν προήλθε αποκλειστικά από την αύξηση των πωλήσεων. Τα λειτουργικά κέρδη (EBITDA) αυξήθηκαν 5,84%, στα 5,69 εκατ. ευρώ, ενώ η σημαντική μείωση των χρηματοοικονομικών εξόδων κατά 21,27% ενίσχυσε τα αποτελέσματα προ φόρων, τα οποία διαμορφώθηκαν στα 2,945 εκατ. ευρώ, αυξημένα σχεδόν κατά 50%.
Η διοίκηση αποδίδει την πορεία αυτή σε μια στρατηγική συνεχούς αναδιάρθρωσης του χαρτοφυλακίου της. Στη διάρκεια της χρήσης ολοκληρώθηκε η πολυετής συνεργασία με το Κτήμα Avantis, χωρίς όμως η εταιρεία να προχωρήσει σε άμεση αντικατάστασή της.
Αντίθετα, επέλεξε να επενδύσει περισσότερο στην ανάπτυξη των υφιστάμενων συνεργασιών, κρίνοντας ότι το υπάρχον χαρτοφυλάκιο διαθέτει σημαντικές δυνατότητες περαιτέρω ανάπτυξης. Την ίδια στιγμή, η κατηγορία των μη αλκοολούχων ποτών συνέχισε να αναπτύσσεται, οι πωλήσεις οίνου κινήθηκαν θετικά, ενώ στα αλκοολούχα ποτά η εμπορική επίδοση παρέμεινε σταθερή παρά τις πιέσεις της αγοράς.
Η επόμενη ημέρα, σύμφωνα με τη διοίκηση, θα βασιστεί ακόμη περισσότερο στη διαφοροποίηση. Στρατηγική προτεραιότητα αποτελεί η περαιτέρω ενίσχυση των ιδιόκτητων brands, όπως τα ΟΖ και MastiHo, η αξιοποίηση της συνεργασίας με τα προϊόντα Κλιάφας, Δουμπιά και Lipton, και η διεύρυνση της παρουσίας στην ταχέως αναπτυσσόμενη κατηγορία των low & non alcohol προϊόντων.
Η διοίκηση βλέπει σημαντικές προοπτικές και στην αγορά του καφέ, έναν τομέα που αποκτά ολοένα μεγαλύτερη βαρύτητα στο χαρτοφυλάκιο της εταιρείας. Μετά την είσοδο του brand Airflow, η Β.Σ. Καρούλιας εξετάζει επίσης τη δυνατότητα παραγωγής του brand Cortese στην Ελλάδα.
Ιδιαίτερη σημασία αποκτά η μεγαλύτερη τεχνολογική επένδυση που βρίσκεται σε εξέλιξη. Η Β.Σ. Καρούλιας υλοποιεί την εγκατάσταση του νέου πληροφοριακού συστήματος ERP μέσω της πλατφόρμας RISE with SAP, ένα έργο που αναμένεται να ολοκληρωθεί μέσα στο 2026. Η επένδυση περιλαμβάνει αυτοματοποίηση κρίσιμων διαδικασιών, αξιοποίηση εφαρμογών τεχνητής νοημοσύνης και μηχανικής μάθησης, αναβάθμιση της ανάλυσης δεδομένων σε πραγματικό χρόνο και συνολική βελτίωση της επιχειρησιακής αποτελεσματικότητας.
Πρόκειται ουσιαστικά για έναν ψηφιακό μετασχηματισμό που φιλοδοξεί να αλλάξει τον τρόπο λειτουργίας της εταιρείας τα επόμενα χρόνια.
Στο μέτωπο της ανάπτυξης του δικτύου, η εταιρεία εγκαινίασε νέο γραφείο στο Ηράκλειο Κρήτης, ενισχύοντας την παρουσία της σε μία από τις σημαντικότερες τουριστικές αγορές της χώρας, ενώ διατηρεί υποκατάστημα και στη Θεσσαλονίκη.