Για την Henkel Ελλάς την εταιρεία πίσω από brands όπως, Schwarzkopf, Syoss, Persil, Bref, κ.ά., η περσινή χρονιά ήταν καλή.
Τα καθαρά κέρδη αυξήθηκαν 88% στα 4,14 εκατ. ευρώ, τα κέρδη προ φόρων ανήλθαν σε 5,71 εκατ. ευρώ από 3,15 εκατ. ευρώ και οι πωλήσεις στα 99,45 εκατ. ευρώ (+1,8%). Όμως την ίδια περίοδο τα μικτά κέρδη μειώθηκαν 3,4%, στα 30,35 εκατ. ευρώ, και το μικτό περιθώριο υποχώρησε στο 30,5% από 32,2%. Η αιτία, σύμφωνα με την εταιρεία, ήταν η αύξηση του κόστους αποθεμάτων.
Και αν πέρυσι το πρόβλημα ήταν τα περιθώρια εφέτος η κατάσταση φαίνεται να έχει γίνει πιο περίπλοκη. Για την τρέχουσα χρήση η Henkel βάζει στο ραντάρ της τη συνεχιζόμενη σύρραξη Ρωσίας–Ουκρανίας, την αστάθεια στη Μέση Ανατολή και τις εντάσεις σε Ασία/Ειρηνικό και Νότια Ασία.
«Οι εξελίξεις σε βασικές γεωπολιτικές εστίες (ενδεικτικά: η συνεχιζόμενη σύρραξη Ρωσίας–Ουκρανίας, η αστάθεια στη Μέση Ανατολή με πιθανές επιπτώσεις στις ροές ενέργειας και στη ναυσιπλοΐα, καθώς και εντάσεις σε Ασία/Ειρηνικό και Νότια Ασία) δύνανται να προκαλέσουν διακυμάνσεις στις τιμές ενέργειας και πρώτων υλών, καθυστερήσεις ή ανακατευθύνσεις μεταφορών, καθώς και μεταβλητότητα στο κόστος εφοδιαστικής αλυσίδας», αναφέρει η εταιρεία.
Στο ίδιο σκηνικό προστίθεται πλέον και η επιστροφή των δασμών. Με την εταιρεία να επισημαίνει «η αυξημένη τάση προς εμπορικούς περιορισμούς/δασμούς και η αναδιάταξη των διεθνών εμπορικών ροών ενδέχεται να επηρεάσουν το κόστος εισαγωγών και τη διαθεσιμότητα προϊόντων, με έμμεσες επιδράσεις στη διαμόρφωση τιμών και στη ζήτηση.»
Πάντως η ελληνική θυγατρική διαθέτει ένα ισχυρό «μαξιλάρι». Τα ταμειακά διαθέσιμα αυξήθηκαν στα 34,9 εκατ. ευρώ από 31,85 εκατ. ευρώ, τα ίδια κεφάλαια έφθασαν τα 33,39 εκατ. ευρώ, ενώ οι βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις μειώθηκαν κατά 11,2%, στα 20,22 εκατ. ευρώ.