Σ. Κουνενάκη-Εφραίμογλου: Οι προκλήσεις της οικογενειακής επιχειρηματικότητας

Για μια σειρά από καυτά θέματα που αφορούν την ελληνική οικονομία και την οικογενειακή-μικρομεσαία επιχειρηματικότητα μιλά στο Euro2day.gr η Σοφία Κουνενάκη Εφραίμογλου, Α’ αντιπρόεδρος του ΕΒΕΑ, αντιπρόεδρος της Ελληνικής Ένωσης Επιχειρηματιών, εκτελεστική αντιπρόεδρος του Ιδρύματος Μείζονος Ελληνισμού και πρόεδρος του Δ.Σ. της Lavipharm.

Οι οικογενειακές επιχειρήσεις αποτελούν τον πυρήνα της ελληνικής οικονομίας, υποστηρίζει η Σοφία Κουνενάκη-Εφραίμογλου, αλλά αντιμετωπίζουν μια σειρά από προκλήσεις. Θα πρέπει να διατηρήσουν τα συγκριτικά τους πλεονεκτήματα, ενσωματώνοντας παράλληλα πιο σύγχρονες δομές διακυβέρνησης και διάθεση για γνώση και καινοτομία.

Υπάρχει μια σειρά προκλήσεων, όπως η ομαλή μετάβαση στις επόμενες γενιές, η «επαγγελματοποίηση» της διοίκησης, η ενίσχυση της Εταιρικής Διακυβέρνησης, αλλά και οι περιορισμένοι ανθρώπινοι-οικονομικοί πόροι σε μια περίοδο όπου οι επιχειρήσεις αυτές καλούνται να ανταποκριθούν στον ψηφιακό τους μετασχηματισμό, στην καινοτομία και τη βιώσιμη ανάπτυξη και στις αυξημένες απαιτήσεις συμμόρφωσης.

Παρατηρείται επίσης συχνά δισταγμός στην αξιοποίηση εξωτερικής καθοδήγησης και σύγχρονων εργαλείων διοίκησης.

Έχοντας συμβάλλει ενεργά στη διαμόρφωση του Κώδικα Εταιρικής Διακυβέρνησης, η Σοφία Κουνενάκη-Εφραίμογλου, τονίζει ότι στόχος είναι η δημιουργία ενός εργαλείου που βοηθά τις επιχειρήσεις, ιδίως σε ένα πιο σύνθετο και αβέβαιο περιβάλλον όπως το τρέχον. «Η τυπική εφαρμογή δεν προστατεύει την επιχείρηση ούτε σε περιόδους κρίσης, ούτε στη φάση της ανάπτυξης» αναφέρει χαρακτηριστικά.

Τέλος, αναφορά γίνεται και στο ζήτημα της ποσόστωσης στα διοικητικά συμβούλια των εταιρειών. Σύμφωνα με την Α’ αντιπρόεδρο του ΕΒΕΑ, η ποσόστωση αποτελεί ένα χρήσιμο και αναγκαίο μεταβατικό εργαλείο, με απώτερο στόχο τα μέλη των Δ.Σ. να επιλέγονται με βάση τις δεξιότητες, την εμπειρία και τη διαφορετικότητα οπτικών, χωρίς να χρειάζονται εξωτερικοί καταναγκασμοί.