ΑΣΦΑΛΙΣΤΡΑ: Πολύς ντόρος έγινε χθες στην ασφαλιστική αγορά (κι όχι μόνο σε αυτήν, καθώς η υπόθεση έχει αποκτήσει πλέον σαφείς πολιτικές διαστάσεις), με αφορμή την απάντηση του διοικητή της ΤτE Γιάννη Στουρνάρα, στη βουλευτή του ΠΑΣΟΚ Μιλένα Αποστολάκη για τον νέο ασφαλιστικό δείκτη.
Ο Στουρνάρας είπε ουσιαστικά ότι ο δείκτης αποτελεί μεν σημαντικό μέτρο αναφοράς, δεν μπορεί όμως να λειτουργεί ως απόλυτο «πλαφόν» για τις αυξήσεις στα ασφάλιστρα υγείας.
Κι αυτό διότι δεν έχουν όλες οι ασφαλιστικές εταιρείες την ίδια εμπειρία αποζημιώσεων ούτε χαρτοφυλάκια ασφαλισμένων με το ίδιο ηλικιακό και υγειονομικό προφίλ.
Ωστόσο, επειδή ο δείκτης αυτός, ο επονομαζόμενος ΕΔΑ (από τα αρχικά των λέξεων Ετήσιος Δείκτης Αναπροσαρμογής μακροχρόνιων ασφαλίσεων υγείας), θεσπίστηκε με τροπολογία του Υπουργείου Ανάπτυξης του Τάκη Θεοδωρικάκου -και εξειδικεύτηκε στη συνέχεια με ΚΥΑ- στην αγορά είχε δημιουργηθεί διαφορετική αίσθηση για τη σημασία και τον βαθμό δεσμευτικότητάς του.
Το τι ακριβώς θα συμβεί στην πράξη θα το δούμε στην πορεία.
ΑΣΦΑΛΙΣΤΡΑ ΙΙ: Ο Στουρνάρας, όμως, είχε και ένα πολύ ενδιαφέρον κλείσιμο στην απάντησή του, το οποίο χθες πέρασε απαρατήρητο από τους περισσότερους:
«Τέλος, η ΤτE παρακολουθεί, αλλά δεν έχει τη δυνατότητα να επεμβαίνει βάσει του Ευρωπαϊκού και του εθνικού θεσμικού πλαισίου, στα έξοδα πρόσκτησης και διαχείρισης συμβολαίων, τα οποία θα πρέπει όμως να επανεξεταστούν από τις ίδιες τις ασφαλιστικές επιχειρήσεις».
Φαρμακερή αποστροφή, καθώς, σύμφωνα με τις πηγές μας στην αγορά, διαβάζεται κυρίως ως αιχμή για το κόστος ασφαλιστικής διαμεσολάβησης.
Διότι στα έξοδα πρόσκτησης περιλαμβάνονται, μεταξύ άλλων, οι προμήθειες που καταβάλλονται στα δίκτυα διανομής -πράκτορες, μεσίτες, ασφαλιστές, τραπεζικά δίκτυα κ.ά.- κατά την πώληση ενός συμβολαίου και, ανάλογα με την εκάστοτε συμφωνία, στη διάρκεια ισχύος του.
Ολα αυτά, αποτελούν σημαντικό παράγοντα κόστους για τις ασφαλιστικές. Οπότε, το γεγονός ότι ο διοικητής της TτΕ καλεί εμμέσως πλην σαφώς τις εταιρείες να τα «επανεξετάσουν» δεν πρέπει να περάσει απαρατήρητο.
Ιδίως σε μια περίοδο κατά την οποία η ψηφιακή τεχνολογία -και πλέον η τεχνητή νοημοσύνη- προσφέρει στις εταιρείες νέες δυνατότητες περιορισμού του κόστους πώλησης, και εξυπηρέτησης των συμβολαίων.
ΠΑΣΟΚ: Άνοιγμα στους ανεξάρτητους βουλευτές κάνει η Χαριλάου Τρικούπη, προκειμένου να εντάξει στους κόλπους της κάποιους από αυτούς για συμβολικούς -και όχι μόνο- λόγους.
Θεοδώρα Τζάκρη και Μιχάλης Χουρδάκης, δύο εξ αυτών, αμφότεροι πρώην βουλευτές των Δημοκρατών, του Στέφανου Κασσελάκη.
Στόχος, η επικοινωνιακή αντεπίθεση του ΠΑΣΟΚ, που στις δημοσκοπήσεις δείχνει να έχει βαλτωμένα ποσοστά, απέχοντας μακράν από τον δεύτερο Αλέξη Τσίπρα και την ΕΛΑΣ.
Άγνωστο είναι αν λαμβάνεται υπόψιν η προτροπή της Άννας Διαμαντοπούλου να μην μετατραπεί το ΠΑΣΟΚ σε κόμμα «μπάτε σκύλοι, αλέστε», αλλά και η επιφυλακτικότητα που δείχνουν και άλλα στελέχη ως προς τις επικείμενες μεταγραφικές κινήσεις.
Φοβούνται μήπως οι νεοεισερχόμενοι αποδειχθούν... «παλτά», κατά την ποδοσφαιρική ορολογία και κρούουν τον κώδωνα του κινδύνου.
ΕΛΑΣ: Εμφύλιο στα κόμματα της αριστεράς προκάλεσε η αναφορά της Ιωάννας Λαλιώτου της ΕΛΑΣ, ότι «δε θα τα είχαμε ιδρύσει τα Νομικά Πρόσωπα Πανεπιστημιακής Εκπαίδευσης (μη κρατικά πανεπιστήμια), αλλά δεν θα τα καταργήσουμε».
Άμεση ήταν η αντίδραση, αρχικά της Νέας Αριστεράς: «Το κόμμα του κ. Τσίπρα έχει αποδεχθεί πλήρως τον ρόλο του διαχειριστή και συνεχιστή της πολιτικής Μητσοτάκη και δεν έχει σκοπό να αλλάξει τη βασική της κατεύθυνση».
Τη σκυτάλη πήρε στη συνέχεια ο ΣΥΡΙΖΑ: «Η ΕΛΑΣ αποδέχεται τη λειτουργία των ιδιωτικών πανεπιστημίων που ιδρύθηκαν με τον νόμο Πιερρακάκη της κυβέρνησης Μητσοτάκη».
Κάποιοι θυμήθηκαν την τακτική της σημερινής κυβέρνησης, σε σχέση με τη συμφωνία των Πρεσπών: «Είναι κακή, δεν συμφωνούμε, αλλά είχαμε πει ότι αν ψηφιστεί, δεν θα μπορέσουμε να την ακυρώσουμε», ήταν και παραμένει η βασική γραμμή της ΝΔ.
ΠΑΛΗΟΥ: Η Diana Shipping της Σεμίραμις Παληού εξασφάλισε σημαντικά υψηλότερο ημερήσιο ναύλο για το ultramax DSI Pegasus (60.508 dwt, κατασκευής 2015), το οποίο ναυλώθηκε στη καναδική Fednav International.
Η χρονοναύλωση αναμένεται να ξεκινήσει στις 27 Ιουλίου και να διαρκέσει έως την περίοδο Αυγούστου-Οκτωβρίου 2027, με ημερήσιο μικτό ναύλο 18.350 δολάρια, έναντι 14.250 δολαρίων που απέφερε η υφιστάμενη ναύλωση στην Cargill.
Η συμφωνία εκτιμάται ότι θα αποφέρει τουλάχιστον 6,95 εκατ. δολάρια στη ναυτιλιακή για την ελάχιστη διάρκεια της σύμβασης. Η Diana Shipping διαθέτει στόλο 36 πλοίων ξηρού φορτίου, ενώ αναμένει την παραλαβή δύο νεότευκτων kamsarmax διπλού καυσίμου μεθανόλης το 2027-2028.
ALPHA BANK: Ιδιαίτερα τιμητικό για την τράπεζα και τη διοίκηση του Βασίλη Ψάλτη το μπαράζ διακρίσεων στα τραπεζικά βραβεία-θεσμό του Euromoney στο Λονδίνο.
Ο τραπεζικός όμιλος αναδείχθηκε «καλύτερη τράπεζα στην Ελλάδα» ενώ απέσπασε συνολικά τέσσερα κορυφαία βραβεία.
Παράλληλα, η Αlpha Bank διακρίθηκε ως Best Bank in Diversity & Inclusion, ενώ η AXIA, μέλος πλέον του ομίλου, απέσπασε τις διακρίσεις Best Bank for Research και Best Investment Bank for Real Estate and Hospitality.
Η Euromoney χαρακτήρισε την Αlpha Bank ως την ελληνική τράπεζα που ξεχώρισε περισσότερο το 2025, αναγνωρίζοντας τη στρατηγική ανάπτυξης που διαφοροποίησε ουσιαστικά το επιχειρηματικό της μοντέλο.
Ιδιαίτερη αναφορά έγινε στις στοχευμένες εξαγορές, όπως της AstroBank και της AXIA, καθώς και στη στρατηγική συνεργασία με τη UniCredit, η οποία ενίσχυσε τη θέση της στην ελληνική και ευρωπαϊκή τραπεζική αγορά.
Στον τομέα της διαφορετικότητας και της συμπερίληψης, η Euromoney ξεχώρισε τις πρωτοβουλίες της Αlpha Bank για την ενδυνάμωση των γυναικών, την προσέλκυση νέων στελεχών και την ανάπτυξη μιας σύγχρονης εταιρικής κουλτούρας.
«Επιλέξαμε συνειδητά ένα διαφορετικό μοντέλο ανάπτυξης, αξιοποιώντας με πειθαρχία το κεφαλαιακό μας απόθεμα, χτίζοντας νέες δυνατότητες μέσα από στοχευμένες εξαγορές και μια - μοναδική για τα ελληνικά δεδομένα - συνεργασία με τη UniCredit. Η αναγνώριση αυτή ανήκει στους ανθρώπους της Αlpha Bank. Θα συνεχίσουμε με την ίδια πειθαρχία, ώστε να παραμείνουμε η τράπεζα που εμπιστεύονται οι πελάτες μας», το μήνυμα του Βασίλη Ψάλτη.
ΠΕΙΡΑΙΩΣ: Η Πειραιώς μειώνει, τα τελευταία χρόνια, το άνοιγμά της σε ανακτηθέντα ακίνητα, στο πλαίσιο της σχετικής δέσμευσης, την οποία έχει αναλάβει έναντι του επόπτη.
Στο παραπάνω πλαίσιο, προχωρά στην απορρόφηση σειράς θυγατρικών της με ανακτηθέντα ακίνητα. Απορροφά τις «μονοβάπορες» ND Αναπτυξιακή (σ.σ. ακίνητο επί της Λ. Πειραιώς 175 συνολικού εμβαδού 2.236,65τ.μ), Property Horizon (οικόπεδο εμβαδού 5.774,09 τ.μ. στη Θεσσαλονίκη), Πειραιώς Development (σ.σ. κατέχει το 67% οικοπέδου στον Άγιο Στέφανο εύλογης αξίας 2,7 εκατ. ευρώ) και την Πλειάδες ΜΑΕ, η οποία αναπτύσσει συγκρότημα εξοχικών κατοικιών στον Παρνασσό (Λιβάδι Αράχοβας).
Το πιο σημαντικό σκέλος της κίνησης αφορά στην Πειραιώς Property, η οποία προήλθε από τις κινήσεις εξυγίανσης των εταιρειών leasing του ομίλου Πειραιώς. Στο τέλος του 2025, το υπόλοιπο της χρηματοδότησης από τη μητρική Τράπεζα Πειραιώς ανερχόταν σε 111,8 εκατ. ευρώ, μετά την κεφαλαιοποίηση υποχρεώσεων 55 εκατ. ευρώ.
UNIBIOS: Σε επιστροφή κεφαλαίου στους μετόχους της προχωρά η εισηγμένη, με τις σχετικές αποφάσεις να λαμβάνονται στην τακτική γενική συνέλευση της 9ης Σεπτεμβρίου.
Οι μέτοχοι καλούνται να εγκρίνουν μεταξύ άλλων, μείωση του μετοχικού κεφαλαίου και της ονομαστικής αξίας της μετοχής με σκοπό τη διανομή, αλλά και αύξηση κεφαλαίου με κεφαλαιοποίηση αποθεματικών, με αύξηση της ονομαστικής αξίας της μετοχής.
ΣΠΥΡΟΥ: Με νέο άλμα 60%, η μετοχή του Αγροτικού Οίκου Σπύρου συμπλήρωσε κέρδη 155% σε μόλις δυο συνεδριάσεις, με την τιμή πλέον στα 0,352 ευρώ και την κεφαλαιοποίηση να αγγίζει τα 10 εκατ. ευρώ.
Με το +155% «στρογγυλοκάθεται» στην πρώτη θέση των φετινών αποδόσεων, απέχοντας μακράν από τη ΓΕΚ Τέρνα, που γράφει κέρδη 71%.
Καταλυτικό ρόλο στο έντονο αγοραστικό ενδιαφέρον διατέλεσε η έξοδος από την κατηγορία επιτήρησης και η επιστροφή στην Κύρια Αγορά.
ΕΚΤΕΡ: Νέα άνοδος 2,9% για τη μετοχή ΕΚΤΕΡ, που έκλεισε στα 5,32 ευρώ με αυξημένο όγκο συναλλαγών, καθώς οι επενδυτές υποδέχθηκαν θετικά τη νέα σύμβαση για το έργο Six Senses Porto Heli.
Η ανάθεση της δεύτερης φάσης, ύψους 68,6 εκατ. ευρώ, ανεβάζει το συνολικό τίμημα του έργου στα 101 εκατ. ευρώ και εκτοξεύει το ανεκτέλεστο υπόλοιπο της εταιρείας στα 277,6 εκατ. ευρώ. Πρόκειται για μια εξέλιξη που ενισχύει σημαντικά την ορατότητα των εσόδων της ΕΚΤΕΡ έως και το 2028.
Τα κέρδη από την αρχή της χρονιάς ξεπερνούν το 40%.
AKTOR: Την έκδοση και διάθεση ως 78.000.000 νέων μετοχών, με μέγιστη τιμή διάθεσης τα 13,52 ευρώ, αποφάσισε το Δ.Σ. της Aktor. Η συνδυασμένη προσφορά (σ.σ. ιδιωτική τοποθέτηση στο εξωτερικό, δημόσια εγγραφή στην Ελλάδα) τρέχει από χθες, με τη ζήτηση να υπερκαλύπτει την προσφορά ήδη από το άνοιγμα του βιβλίου ιδιωτικής τοποθέτησης.
Το μέγιστο ποσό, που μπορεί να αντλήσει η Aktor, ανέρχεται σε 1,05 δισ. ευρώ (σ.σ. διάθεση 78 εκατ. μετοχών προς 13,52 ευρώ ανά τεμάχιο), με την αγορά να εκτιμά ότι το τελικό ποσό της άντλησης θα κινηθεί πέριξ των 800 με 900 εκατ. ευρώ.
Oι βασικοί μέτοχοι δεσμεύονται να βάλουν 350 εκατ. ευρώ. Η είδηση κρύβεται στον επιμερισμό. Η Winex (Μπάκος-Καυμενάκης-Εξάρχου), που αποτελεί σήμερα το μεγαλομέτοχο της Aktor (σ.σ. 40,59%), θα βάλει μόλις 50 εκατ. ευρώ, ενώ η Castellano του Γκότση 250 εκατ. ευρώ.
Η Blue Silk του K. Αγγέλου θα βάλει επίσης 50 εκατ. ευρώ. Στο ενδεχόμενο που η τιμή διάθεσης διαμορφωθεί σε 13,52 ευρώ και διατεθούν 78 εκατ. μετοχές, με βάση τις παραπάνω δεσμεύσεις, το ποσοστό της Winex θα υποχωρήσει σε 30,67%, της Castellano θα ανέβει σε 20,68% από 19,53% σήμερα και της Blue Silk θα διαμορφωθεί σε 12,82% από 15,9%. WINEX, Castellano και Blue Silk αναλαμβάνουν συμβατική υποχρέωση μη διάθεσης και μη επιβάρυνσης μετοχών για περίοδο 90 ημερών (lock-up period).
AKTOR II: Τα έξοδα διάθεσης σε περίπτωση που η Aktor αντλήσει 650 εκατ. ευρώ από τη συνδυασμένη διάθεση θα ανέλθουν σε 40 εκατ. ευρώ και τα καθαρά έσοδα θα διαμορφωθούν σε 610 εκατ. ευρώ.
Η εταιρεία αναφέρει ότι τα τελικά καθαρά ποσά ενδέχεται να αποκλίνουν από τις σχετικές εκτιμήσεις, λόγω διαφόρων παραγόντων, μεταξύ των οποίων το πραγματικό ύψος των καθαρών εσόδων, που θα προκύψουν από τη συνδυασμένη προσφορά, καθώς και τυχόν διαφοροποιήσεις σε σχέση με τις εκτιμήσεις των αμοιβών, εξόδων και λοιπών δαπανών.
Σε περίπτωση που τα καθαρά έσοδα υπολείπονται των 610 εκατ. ο όμιλος Aktor ενδέχεται να αποφασίσει να χρησιμοποιήσει υφιστάμενα ταμειακά διαθέσιμα ή να αντλήσει πρόσθετο δανεισμό για τη χρηματοδότηση της νέας στρατηγικής του.
Εν τω μεταξύ, το Ελληνικό Δημόσιο αποτελεί έναν από τους σημαντικότερους πελάτες του ομίλου. Συμβάσεις με φορείς του δημόσιου τομέα και έργα Σύμπραξης Δημόσιου και Ιδιωτικού Τομέα (ΣΔΙΤ) αντιπροσώπευαν περίπου 52% των εσόδων του ομίλου κατά το πρώτο τρίμηνο, ενώ περίπου το 51,8% του ανεκτέλεστου στις 31 Μαρτίου 2026 αφορούσε σε έργα για φορείς Δημοσίου.
Ο όμιλος Aktor έχει σημαντική έκθεση στην εγχώρια αγορά, από την οποία προήλθε το 70,9% των εσόδων του κατά το πρώτο τρίμηνο (σ.σ. 71% στο Q1 2025). Στο ίδιο διάστημα, οι δραστηριότητες κατασκευών και παραχωρήσεων αντιπροσώπευαν το 85,3% των εσόδων του.