Σε τροχιά επίτευξης του μεσοπρόθεσμου στόχου για EBITDA 2 δισ. ευρώ έως το 2028 κινείται η Metlen, με βασικούς "οδηγούς", πέρα από την ενέργεια που αποτελεί ακόμη τη βασική μηχανή παραγωγής κερδών, την άμυνα, το γάλλιο και την κυκλική μεταλλουργία, όπως προκύπτει από το trading update του πρώτου τριμήνου.
Στη παρούσα φάση, το 40% ακόμη των εσόδων του ομίλου “παράγεται” από το φυσικό αέριο, τις ανανεώσιμες πηγές και τις μπαταρίες, όπως δείχνουν τα αποτελέσματα που ανακοίνωσε χθες, καθώς από τα 2,05 δισ. ευρώ του συνολικού κύκλου εργασιών, το 1,64 δισ. ευρώ ήρθε από την ενέργεια.
Κοιτάζοντας ωστόσο το στόχο της επόμενης τριετίας -πενταετίας, όπως είχε τεθεί στο Capital Markets Day του Λονδίνου τον Απρίλιο του 2025, τα μέταλλα και η άμυνα θα έχουν όλο και μεγαλύτερη συμμετοχή στο “στόρι” της Metlen, κάτι που προκύπτει και από τα highlights της χθεσινής ανακοίνωσης.
Τέτοιο είναι η προαναγγελία ότι επίκεινται οι πρώτες συμφωνίες με αγοραστές για το γάλλιο που θα ξεκινήσει να παράγει από του χρόνου η εταιρεία στις εγκαταστάσεις της 'Αλουμίνιον" στον Αγ. Νικόλαο Βοιωτίας, όπου βρίσκονται σε εξέλιξη επενδύσεις 296 εκατ. ευρώ με την Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων να χρηματοδοτεί το έργο με 90 εκατ.
“Παρατηρείται ισχυρό ενδιαφέρον από ΗΠΑ, Ιαπωνία και Ευρώπη, με συμφωνίες διάθεσης (offtake) να αναμένονται σύντομα. Η αρχική παραγωγή αναμένεται το 2027, με αύξηση στους 50 τόνους ετησίως έως το 2028”, αναφέρεται χαρακτηριστικά.
Στην πράξη η εταιρεία θέλει να κλείσει από τώρα τις πρώτες συμφωνίες στο γάλλιο και να «κλειδώσει» προκαταβολικά τη πώληση και των 50 τόνων που θα παράγει του χρόνου στη νέα της βιομηχανική γραμμή, σε εταιρείες που με βάση τη πρώτη αυτή ύλη θα κατασκευάζουν κράματα του σπάνιου μετάλλου.
Στην συντριπτική τους πλειονότητα, οι συγκεκριμένοι πελάτες ανήκουν σε μια κατηγορία εξειδεικευμένων, μικρών ή μεσαίου μεγέθους επιχειρήσεων, με βάση τα διεθνή στάνταρ, με τις οποίες οι επαφές έχουν ξεκινήσει εδώ και πάνω από χρόνο.
Αποτελούν τον ενδιάμεσο κρίκο ανάμεσα στους παραγωγούς της πρώτης ύλης, όπως η Μetlen και τους κατασκευαστές των τελικών προϊόντων, όπως τα μικροτσιπ, τη παραγωγή των οποίων κρατούν στα χέρια τους μεγάλα διεθνή ονόματα, όπως η Taiwan Semiconductor Manufacturing, η Texas Instruments, η ολλανδική NXP Semiconductors, η ιαπωνική Renesas Electronics Corp, κ.λπ.
Η επόμενη πίστα στην άμυνα
Στην άμυνα, μετά και την απόφαση για 6ο εργοστάσιο στο Βόλο, η Metlen εξετάζει και νέες συμφωνίες μεταξύ των οποίων με γαλλικές εταιρείες, όπως είχε αποκαλύψει κατά το πρόσφατο “ελληνογαλλικό φόρουμ”, ο Εκτελεστικός της Πρόεδρος, Ευ. Μυτιληναίος, κάνοντας ειδική μνεία στο κεφάλαιο των υποβρυχίων. Εκτός του μνημονίου συνεργασίας που έχει υπογράψει η εταιρεία με τη Naval Group, η εταιρεία κατασκευάζει ήδη στο Βόλο τμήματα για τα υποβρύχια του γαλλικού ομίλου.
Η επόμενη πίστα, όχι μόνο με τη Naval, μπορεί να αφορά διεθνείς συνεργασίες, πέρα από τα στενά όρια των εξοπλιστικών προγραμμάτων και των παραδόσεων εξοπλισμού για τις φρεγάτες «Belharra», αξιοποιώντας το capacity και την εμπειρία της ελληνικής επιχείρησης όπως ο ίδιος είχε πει στο συγκεκριμένο φόρουμ.
Στο παιχνίδι και η κυκλική μεταλλουργία
Στη μεταλλουργία, πέραν του γαλλίου, το κάδρο συμπληρώνουν οι τέσσερις νέες γραμμές παραγωγής για την ανάκτηση μετάλλων από ακατέργαστα υπολείμματα, του νέου και πολλά υποσχόμενου τομέα (Circular Metals) στον οποίο μπαίνει η Metlen, με τις πρώτες πιλοτικές μονάδες στη Σίνδο Θεσσαλονίκης και στη Ρουμανία να ολοκληρώνονται στα τέλη του έτους.
Στη πράξη, τα νέα εργοστάσια κυκλικής μεταλλουργίας που θα επεκταθούν μηχανολογικά και κτιριακά, ώστε να μπορούν να αξιοποιήσουν στο μέγιστο την παραγωγική τους δυναμικότητα για ανάκτηση καταρχήν χαλκού και ψευδαργύρου, αποτελούν το πρώτο βήμα του επενδυτικού πλάνου των 500 εκατ. ευρώ, όπως είχε εξαγγείλει πέρυσι στο Λονδίνο, ο επικεφαλής της, παρουσιάζοντας το πλάνο για την επόμενη πενταετία.
Σε μια εποχή όπου η εξόρυξη νέων πρώτων υλών γίνεται όλο και πιο δύσκολη (μειωμένη περιεκτικότητα, κοινωνικές αντιδράσεις, κ.όκ.), ενώ διεθνώς οι ανάγκες της βιομηχανίας για μέταλλα αυξάνονται, η Metlen θα αρχίσει από του χρόνου να έχει τα πρώτα έσοδα από το Circular Metals.
Ανατρέχοντας στη περυσινή παρουσίαση, αθροιστικά οι δύο αυτοί τομείς (άμυνα, μέταλλα) θα συνεισφέρουν σε μεσοπρόθεσμο ορίζοντα λειτουργικά κέρδη 820 εκατ. ευρώ. Δηλαδή, πάνω από το 40% του συνολικού στόχου των 2 δισ. ευρώ, νούμερα που ενδεχομένως να έχουν αναθεωρηθεί.
Η «χρυσοφόρος» συνταγή του Asset Rotation
Η “συνταγή” κλείνει με το σκέλος της ενέργειας όπου ο όμιλος έχει πλέον ένα παγκόσμιο portfolio στις μπαταρίες ύψους περίπου 2 GW (μετά και τις στρατηγικές συμφωνίες με τη ΔΕΗ και τον όμιλο Τσάκου) και όπως ανακοίνωσε πρόσφατα ο επικεφαλής της, φέτος αναμένεται να εγκατασταθούν επιπλέον 1,8 GW σε πολλές χώρες παγκοσμίως.
“Το επόμενο κύμα ανάπτυξης των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας θα καθοδηγηθεί όχι από την απανθρακοποίηση, αλλά από την ενεργειακή ασφάλεια”, είχε αναφέρει χαρακτηριστικά κάνοντας λόγο για ένα νέο ενεργειακό κύμα και μια σημαντική μετατόπιση, την οποία έχει αναδείξει η σύγκρουση στο Ιράν και η διαταραχή στην πασγκόσμια εφοδιαστική αλυσίδα του πετρελαίου και του φυσικού αερίου.
Στα highlights του πρώτου τριμήνου, και η πώληση στη βρετανική Schroders Greencoat φωτοβολταίκων 283 MW, στο πλαίσιο της στρατηγικής του asset rotation.
Του μοντέλου, δηλαδή, με το οποίο τα έσοδα από τα έργα ΑΠΕ που κατασκευάζει και πουλάει ο όμιλος, «αιμοδοτούν» νέα projects, έτσι ώστε τα κεφάλαια να ανακυκλώνονται και το παγκόσμιο portfolio της που σήμερα βρίσκεται στα 12 GW - πέραν των συναλλαγών που σχετίζονται με τον Καναδά και τη ΔΕΗ - να είναι στην ουσία αυτοχρηματοδοτούμενο.