Η εταιρία ΑΛΦΑ-ΒΗΤΑ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ ΑΕ με Δελτίο Τύπου προς το Χ.Α. ανακοινώνει τα ακόλουθα: «Η "ΑΛΦΑ-ΒΗΤΑ" ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ Α.Ε. (Χρηματιστήριο Αθηνών:ABK), ανακοίνωσε στις 14/3/2006 ότι κατά το 2005, οι Ενοποιημένες Πωλήσεις ανήλθαν σε 908,0 εκατ. ΕΥΡΩ από 873,1 εκατ. ΕΥΡΩ το 2004, παρουσιάζοντας αύξηση κατά 4,0% οφειλόμενη στη βελτίωση των πωλήσεων στα υπάρχοντα καταστήματα και στη λειτουργία 3 νέων καταστημάτων. Για την "ΑΛΦΑ-ΒΗΤΑ" σε ατομική βάση, οι Πωλήσεις ανήλθαν σε 880,3 εκατ. ΕΥΡΩ από 847,5 εκατ. ΕΥΡΩ το 2004, παρουσιάζοντας αύξηση κατά 3,9%. Τα Ενοποιημένα Κέρδη προ Φόρων ανήλθαν σε 22,1 εκατομμύρια ΕΥΡΩ έναντι 23,1 εκατομμυρίων ΕΥΡΩ την αντίστοιχη περσινή περίοδο. Για την "ΑΛΦΑ-ΒΗΤΑ" τα Κέρδη προ Φόρων ανήλθαν σε 20,5 εκατ. ΕΥΡΩ σε σύγκριση με 22,4 εκατ. ΕΥΡΩ το 2004. Δεδομένου ότι η μείωση των κερδών οφείλεται σε ειδικούς λόγους οι οποίοι περιγράφονται αναλυτικά στη συνέχεια, το Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρίας θα προτείνει στη Γενική Συνέλευση διανομή μερίσματος Euro 0,31 ανά μετοχή. Το ποσό αυτό είναι το μεγαλύτερο που διανεμήθηκε ποτέ από την Εταιρία, αποζημιώνοντας έτσι μερικώς τους μετόχους για τη μη καταβολή μερίσματος το 2005. H Πορεία Εργασιών το 2005: Καθ' όλη τη διάρκεια του 2005 η Εταιρία έδωσε έμφαση στην ενδυνάμωση της ανταγωνιστικής της θέσης με πρωτοβουλίες όπως η διεύρυνση της προσφερόμενης ποικιλίας των προϊόντων, ιδίως των προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας και η εφαρμογή μιας πολυεπίπεδης πολιτικής τιμών η οποία προσφέρει εναλλακτικές λύσεις αγορών ανάλογες προς την αγοραστική δύναμη κάθε καταναλωτή. Συνεχίζοντας τη δυναμική εμπορική πολιτική που ασκεί τα τελευταία χρόνια η Εταιρία ενίσχυσε τη θέση της μειώνοντας τις τιμές σε 2.000 κωδικούς βασικών κατηγοριών προϊόντων επιπλέον της μείωσης των τιμών σε 2.300 προϊόντα το 2004. Η σειρά προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας πρώτης τιμής, με την επωνυμία "365", η οποία αποτελεί απάντηση στα hard discount προϊόντα επεκτάθηκε σε 240 κωδικούς ενώ ταυτόχρονα η "ΑΛΦΑ-ΒΗΤΑ" λάνσαρε τη νέα αποκλειστική σειρά απορρυπαντικών και καθαριστικών "alin", επίσης σε τιμές αντίστοιχες με αυτές των hard discounters. Σχετικά με το σημαντικό θέμα της ασφάλειας των τροφίμων, η "ΑΛΦΑ-ΒΗΤΑ" εφαρμόζει στις κεντρικές αποθήκες και στα περισσότερα καταστήματά της το HACCP, το πλέον αξιόπιστο σύστημα διασφάλισης ποιότητας. Η εφαρμογή του συστήματος HACCP θα επεκταθεί σε όλα τα καταστήματα της Εταιρίας έως το 2007. Κατά το 2005, διαμορφώθηκε μια νέα επιχειρηματική προσέγγιση στο δίκτυο δικαιόχρησης (Franchising) της "ΑΛΦΑ-ΒΗΤΑ" και δημιουργήθηκαν δύο νέοι τύποι καταστημάτων, τα μεσαίου μεγέθους καταστήματα δικαιόχρησης με το σήμα ΑΒ Food Market και τα πιο μικρά με το σήμα AB Shop & Go. Το δίκτυο δικαιόχρησης κατά το τέλος του έτους αριθμούσε 24 σημεία πώλησης, έξι από τα οποία (5 AB Food Market, 1 AB Shop & Go) λειτούργησαν κατά τη διάρκεια της χρονιάς. Έτσι, στο τέλος του 2005, μαζί με τα 10 καταστήματα Cash-and-Carry της ENA, ο όμιλος αριθμούσε συνολικά 135 σημεία πώλησης. Επιπλέον άρχισαν οι εργασίες κατασκευής τεσσάρων καταστημάτων εκ των οποίων το πρώτο, το οποίο βρίσκεται στην οδό Πατησίων, ήδη εγκαινιάστηκε στις 12 Ιανουαρίου 2006. Μαζί με τα νέα καταστήματα δικαιόχρησης, η "ΑΛΦΑ-ΒΗΤΑ" σχεδιάζει την προσθήκη 19 νέων καταστημάτων στο δίκτυό της το 2006, επεκτείνοντάς το σε 154 σημεία πώλησης. Ο Ενοποιημένος Κύκλος Εργασιών (πωλήσεις) ανήλθε σε 908,0 εκατ. ΕΥΡΩ από 873,1 εκατ. ΕΥΡΩ το 2004, παρουσιάζοντας αύξηση κατά 4,0% οφειλόμενη στη βελτίωση των πωλήσεων στα υπάρχοντα καταστήματα και στη συνεισφορά των νέων καταστημάτων. Παρά την υποτονική λειτουργία της αγοράς και τον έντονο ανταγωνισμό των τιμών καθώς και τη μείωση των τιμών σε 2.000 προϊόντα για την ενίσχυση της ανταγωνιστικής της θέσης, η "ΑΛΦΑ-ΒΗΤΑ" κατόρθωσε να διατηρήσει την ισχυρή της παρουσία στον κλάδο. Τα Ενοποιημένα Μικτά Αποτελέσματα αυξήθηκαν κατά 6,2% από 186,1 εκατ. ΕΥΡΩ το 2004 σε 197,7 εκατ. ΕΥΡΩ το 2005, αύξηση μεγαλύτερη από αυτή του Κύκλου Εργασιών η οποία επιβεβαιώνει την ορθότητα της εμπορικής πολιτικής καθώς επίσης και την αποτελεσματικότητα της διαχείρισης των αποθεμάτων. Οι Ενοποιημένες Λειτουργικές Δαπάνες ανήλθαν σε 177,1 εκατ. ΕΥΡΩ από 165,1 εκατ. ΕΥΡΩ το 2004 παρουσιάζοντας αύξηση κατά 7,3%. Στο ποσό των δαπανών, εμπεριέχονται οι προβλέψεις για ενδεχόμενους κινδύνους και έξοδα που σχετίζονται με την επιβολή προστίμου από την Επιτροπή Ανταγωνισμού. Ακόμη, η αύξηση στις λειτουργικές δαπάνες οφείλεται κυρίως σε δαπάνες διαφήμισης που στηρίζουν την πολιτική τιμών της εταιρίας, στην αύξηση του κόστους των υλικών συσκευασίας αιτίας της ανόδου της τιμής του πετρελαίου, σε δαπάνες συντήρησης που αφορούν τη ριζική ανακαίνιση οκτώ μεγάλων καταστημάτων, καθώς και σε δαπάνες για νέα καταστήματα τα οποία θα λειτουργήσουν στο άμεσο μέλλον. Τα Ενοποιημένα Κέρδη προ φόρων, χρηματοδοτικών, επενδυτικών αποτελεσμάτων και αποσβέσεων (EBITDA) ανήλθαν σε 41,1 εκατ. ΕΥΡΩ έναντι 41,2 εκατ. ΕΥΡΩ το 2004, παρουσιάζοντας ελαφρά μείωση κατά 0,1%. Τα Ενοποιημένα Κέρδη προ Φόρων ανήλθαν σε 22,1 εκατ. ΕΥΡΩ, ελαφρώς χαμηλότερα από τα 23,1 εκατ. ΕΥΡΩ το 2004, αποτέλεσμα που οφείλεται κυρίως στις αυξημένες δαπάνες. Τα αποτελέσματα της προηγούμενης χρήσης εμπεριείχαν ποσό 0,9 εκατ. ΕΥΡΩ από έσοδα τόκων από ποσό το οποίο ήταν δεσμευμένο σε παρακαταθήκη και το οποίο επιδικάστηκε στην "ΑΛΦΑ-ΒΗΤΑ", αναφορικά με τη δικαστική διαμάχη με τους πρώην ιδιοκτήτες της ΤΡΟΦΟ. Τα Ενοποιημένα Κέρδη μετά Φόρων ανήλθαν σε 12,3 εκατ. ΕΥΡΩ έναντι 17,4 εκατ. ΕΥΡΩ το 2004. Η μείωση αυτή οφείλεται: α) στην αύξηση της αναβαλλόμενης φορολογικής απαίτησης κατά την 31.12.2004 λόγω της εφαρμογής των νέων φορολογικών συντελεστών, β) στο γεγονός ότι λόγω της αναπροσαρμογής των φορολογικών αξιών των παγίων κατά τη χρήση 2004 μειώθηκε η υποχρέωση αναβαλλόμενης φορολογίας και επηρέασε θετικά τον αναβαλλόμενο φόρο στα αποτελέσματα της προηγούμενης χρήσης, γ) σε ποσό ύψους 1,0 εκατ. ΕΥΡΩ το οποίο προέκυψε από τον φορολογικό έλεγχο των εταιριών ΤΡΟΦΟ και ΕΝΑ για τα έτη προ της εξαγοράς των δύο αυτών εταιριών από την "ΑΛΦΑ-ΒΗΤΑ".»