Δείτε εδώ την ειδική έκδοση

ΟΤΕ: Οικονομικά αποτελέσματα για το 2007

Ανακοίνωση 20/03/08

• Αύξηση κατά 7,3 % στον κύκλο εργασιών του Ομίλου, κυρίως λόγω των επιδόσεων της κινητής τηλεφωνίας, της σημαντικής συνεισφοράς της ΓΕΡΜΑΝΟΣ ΑΒΕΕ και της αύξησης των εσόδων από ADSL και μισθωμένα κυκλώματα.
• Αύξηση κατά 15,3% στα καθαρά κέρδη του Ομίλου.
• Αύξηση κατά 3,4% στο EBITDA του Ομίλου έτους 2007, έναντι του αντίστοιχου έτους 2006.
• 31,4% το περιθώριο EBITDA στην ΟΤΕ Α.Ε. το 2007 λόγω: 
- αυξανόμενης ζήτησης για ευρυζωνικές υπηρεσίες και 
- μείωσης των λειτουργικών εξόδων.
• Επιτυχής ολοκλήρωση της Προαιρετικής Δημόσιας Πρότασης του ΟΤΕ για την εξαγορά του ποσοστού μειοψηφίας στην COSMOTE.
• Συγκέντρωση απαραίτητων κεφαλαίων για τη χρηματοδότηση της εξαγοράς της COSMOTE, παρά τις αντίξοες συνθήκες στις διεθνείς χρηματαγορές.
• Μέρισμα 0,75 ευρώ ανά μετοχή θα προτείνει η Διοίκηση.

Ο ΟΤΕ ανακοινώνει σήμερα τα οικονομικά αποτελέσματα για τη χρήση 2007, με βάση τα Διεθνή Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Πληροφόρησης.

Σχολιάζοντας τα οικονομικά αποτελέσματα του Ομίλου ΟΤΕ για τη χρήση 2007, ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος του Ομίλου ΟΤΕ, κ. Παναγής Βουρλούμης, δήλωσε:

«Το 2007 ήταν μια σημαντική χρονιά για τον ΟΤΕ. Από επιχειρησιακή άποψη, οι επιδόσεις μας ήταν σε γενικές γραμμές σε συμφωνία με τους στόχους που είχαμε θέσει. Στη σταθερή τηλεφωνία, τα οικονομικά μας μεγέθη έδειξαν αντοχή στη συνεχιζόμενη πίεση από την αύξηση των αδεσμοποίητων τοπικών βρόχων (LLU). Η COSMOTE πέτυχε τον στόχο των 15 εκατ. πελατών δύο χρόνια νωρίτερα από ότι προβλεπόταν. Η ROMTELECOM, παρουσιάζοντας διευρυμένες προσφορές, κατάφερε να ανταπεξέλθει στον έντονο ανταγωνισμό.

Από άποψη στρατηγικής, η απορρόφηση της ΓΕΡΜΑΝΟΣ, που ενοποιήθηκε για πρώτη φορά στα τέλη του 2006, ισχυροποίησε τις δυνατότητες διανομής στις περισσότερες αγορές που δραστηριοποιούμαστε. Η απόκτηση πλήρους ελέγχου στην COSMOTE, με την εξαγορά των μειοψηφιών, μας επιτρέπει να επωφεληθούμε σε μεγαλύτερο βαθμό από τη σύγκλιση σταθερής, κινητής τηλεφωνίας και ευρυζωνικότητας. Πρόσφατα, το Φεβρουάριο του 2008, και παρά τις αντίξοες συνθήκες στις διεθνείς χρηματαγορές, συγκεντρώσαμε τα απαραίτητα κεφάλαια για τη χρηματοδότηση της εξαγοράς της COSMOTE, χωρίς να επηρεαστεί η πιστοληπτική μας ικανότητα.

Ωστόσο δεν υπάρχουν περιθώρια για εφησυχασμό. Ο ανταγωνισμός μεταβάλλεται και εντείνεται σε όλες τις αγορές που δραστηριοποιούμαστε, καθώς παίκτες της κινητής τηλεφωνίας δημιουργούν προϊόντα που μας ανταγωνίζονται ευθέως σε όλο το φάσμα των δραστηριοτήτων μας και η ρυθμιστική αβεβαιότητα παραμένει αμείωτη. Καινοτομία, εγρήγορση και συνεργασία μεταξύ των εταιρειών του Ομίλου είναι το τρίπτυχο για να πετύχουμε τους στόχους μας το 2008».

ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΟΜΙΛΟΥ
Ο Κύκλος Εργασιών του Ομίλου ανήλθε στα 6.319,8 εκατ. ευρώ αυξημένος κατά 7,3% σε σχέση με τη χρήση 2006, γεγονός που οφείλεται κυρίως στην αύξηση των εσόδων από:
• τις ευρυζωνικές υπηρεσίες, λόγω σημαντικής αύξησης των συνδέσεων,
• την κινητή τηλεφωνία, τόσο λόγω αυξημένης χρήσης όσο και αύξησης της συνδρομητικής βάσης στην Ελλάδα και στο εξωτερικό,
• τις πωλήσεις τηλεπικοινωνιακού εξοπλισμού, λόγω συμβολής των μεγεθών της ΓΕΡΜΑΝΟΣ ΑΒΕΕ τόσο στην Ελλάδα όσο και στις αγορές του εξωτερικού,
• τις μισθώσεις κυκλωμάτων,
και παρά την πώληση της ArmenTel το Νοέμβριο του 2006.

ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΑ ΕΞΟΔΑ ΟΜΙΛΟΥ
Τα Λειτουργικά Έξοδα του Ομίλου ανήλθαν στα 5.272,9 εκατ. ευρώ και παρουσίασαν αύξηση κατά 9,8% σε σχέση με την προηγούμενη χρήση, η οποία οφείλεται κυρίως:
• στο κόστος του προγράμματος αποχώρησης με κίνητρα στη Μητρική για τη χρήση 2007 ύψους 22,1 εκατ. ευρώ και στον αντιλογισμό, κατά τη χρήση 2006, μέρους κόστους του προγράμματος εθελουσίας αποχώρησης περιόδου 2005-2006 ύψους 49,8 εκατ. ευρώ 
• σε αύξηση του κόστους τηλεπικοινωνιακού εξοπλισμού, λόγω πλήρους συμμετοχής στα ενοποιημένα μεγέθη της ΓΕΡΜΑΝΟΣ ΑΒΕΕ κατά τη χρήση 2007.
• στις αυξημένες αποσβέσεις, λόγω του επενδυτικού προγράμματος, ιδιαίτερα στις εταιρείες εξωτερικού.
• στην αύξηση των λοιπών λειτουργικών εξόδων.

ΚΑΘΑΡΑ ΚΕΡΔΗ ΟΜΙΛΟΥ
Τα αποτελέσματα του Ομίλου, μετά την αφαίρεση των δικαιωμάτων μειοψηφίας, ανήλθαν σε κέρδη ύψους 662,6 εκατ. ευρώ και σε σχέση με την προηγούμενη χρήση, κατά την οποία τα κέρδη ανήλθαν σε 574,6 εκατ. ευρώ, παρουσιάζουν αύξηση κατά 15,3%. Η αύξηση αυτή αποδίδεται, πέραν των όσων αναφέρονται παραπάνω για τον κύκλο εργασιών, στα μειωμένα χρηματοοικονομικά έξοδα –που την προηγούμενη χρονιά ήταν ιδιαίτερα αυξημένα λόγω του κόστους του δανείου που χορηγήθηκε από τον ΟΤΕ στο Ταμείο Αρωγής Προσωπικού ΟΤΕ στο πλαίσιο του προγράμματος εθελουσίας αποχώρησης-, και στα σημαντικά κέρδη από την πώληση της θυγατρικής INFOTE Α.Ε. με δραστηριότητα στις πληροφορίες τηλεφωνικών καταλόγων.

Εξαιρουμένων των επιδράσεων των προγραμμάτων εθελουσίας εξόδου, τα καθαρά κέρδη του Ομίλου, μετά την αφαίρεση των δικαιωμάτων μειοψηφίας για τη χρήση 2007, ανέρχονται σε  679,2 εκατ. ευρώ έναντι 537,3 ευρώστη χρήση 2006, σημειώνοντας αύξηση 26,4%.

ΟΤΕ Α.Ε.
ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ
Ο Κύκλος Εργασιών της ΟΤΕ Α.Ε. κατά τη χρήση 2007 ανήλθε στα 2.656,9 εκατ. ευρώ σημειώνοντας μείωση σε σχέση με τη χρήση 2006 κατά 2,1%.

Η μείωση αυτή οφείλεται:
• στην μείωση των εσόδων τηλεφωνίας εσωτερικού κατά 6,4% (μηνιαία πάγια τέλη, έσοδα από κλήσεις σταθερό προς σταθερό και σταθερό προς κινητό), των εσόδων από πωλήσεις τηλεπικοινωνιακού εξοπλισμού και προπληρωμένων καρτών, η οποία αντισταθμίστηκε μερικώς από τη σημαντική αύξηση των εσόδων ADSL, των εσόδων διεθνούς τηλεφωνίας, των τελών διασύνδεσης και των εσόδων από παροχή υπηρεσιών,
• στην απόσχιση του κλάδου των διεθνών υποδομών στην OTE Globe,
• στο γεγονός ότι στα έσοδα από πωλήσεις τηλεπικοινωνιακού εξοπλισμού της χρήσης 2006 περιλαμβανόταν ποσό ύψους 25,9 εκατ. ευρώ, που σχετίζονταν με το έργο ΣΥΖΕΥΞΙΣ του Εθνικού Δικτύου Δημόσιας Διοίκησης, το μεγαλύτερο ποσοστό υλοποίησης του οποίου είχε αναλάβει ο ΟΤΕ.

Η αύξηση των ευρυζωνικών συνδέσεων συνεχίστηκε και το 2007. Οι συνδέσεις ADSL του ΟΤΕ συνέχισαν να αυξάνονται με ταχείς ρυθμούς, ξεπερνώντας τις 825.000 στο τέλος του έτους, σχεδόν διπλάσιες σε σχέση με το 2006, εκ των οποίων περισσότερα από τα 2/3 αφορούν σε συνδέσεις λιανικής και λιγότερο από 1/3 συνδέσεις χονδρικής. Η πίεση στο μερίδιο λιανικής του ΟΤΕ συνεχίστηκε και κατά το Δ’ τρίμηνο του 2007, αντανακλώντας το αυξημένο ανταγωνιστικό περιβάλλον και την ισχυρή ανάπτυξη σε αδεσμοποίητους βρόχους (LLU). Στο τέλος του 2007, ο αριθμός των αποδεσμοποίητων τοπικών βρόχων ξεπέρασε τις 300.000, καθώς μέσα στη χρονιά διατέθηκαν σχεδόν 285.000 LLU.

Μέσα στο 2007, ο ΟΤΕ συνέχισε να προωθεί νέες ευρυζωνικές υπηρεσίες και προσφορές, ενώ οι ήδη υπάρχουσες προσφορές τηλεφωνίας βρήκαν σημαντική απήχηση στο κοινό. Τον Ιούλιο του 2007, o OTE διεύρυνε το conn-x talk, -την πρότασή του που συνδυάζει τις ευρυζωνικές ταχύτητες σύνδεσης στο internet με την σταθερή τηλεφωνία, προσφέροντας απεριόριστες αστικές και υπεραστικές κλήσεις 24 ώρες το 24ωρο / 7 ημέρες την εβδομάδα- που έτυχε θερμής υποδοχής από την αγορά. Ο συνολικός αριθμός των πελατών του conn-x talk ξεπέρασε ήδη τους 160.000, σχεδόν το 1/3 των δυνητικών χρηστών.

Ο ΟΤΕ προχώρησε και σε δραστικές μειώσεις στις τιμές για ευρυζωνικές υπηρεσίες τον Ιανουάριο 2007 και τον Δεκέμβριο 2007. Οι τιμές του conn-x μειώθηκαν μέσα στο 2007 έως και 51% και ξεκινούν πλέον από 16,5 ευρώ. Ανάλογες μειώσεις πραγματοποιήθηκαν και στις τιμές ADSL πρόσβασης και στις τιμές χονδρικής διάθεσης ευρυζωνικών υπηρεσιών. Ταυτόχρονα, ο ΟΤΕ αναβάθμισε δωρεάν όλες τις συνδέσεις 768 Kbps σε 1 Mbps.

Επίσης, ο ΟΤΕ παρουσίασε και νέες ταχύτητες έως 24 Mbps -που ήδη διατίθενται σε περισσότερα από 45 αστικά κέντρα σε όλη την Ελλάδα- ενώ διατίθενται και ταχύτητες έως 4 και 8 Mbps, καλύπτοντας όλο το φάσμα των αναγκών των πελατών. Στις αρχές του 2007 η μεγαλύτερη ταχύτητα ADSL που πρόσφερε ο ΟΤΕ ήταν έως 2 Mbps. Πλέον, μια στις τρεις συνδέσεις λιανικής του ΟΤΕ αφορά σε σύνδεση 8 Mbps ή 24 Mbps.

Το τελευταίο τρίμηνο του 2007, ο ΟΤΕ προχώρησε σε αναδιοργάνωση της γενικής εμπορικής του Διεύθυνσης με τη δημιουργία δύο ξεχωριστών Γενικών Διευθύνσεων, μια για τους οικιακούς πελάτες και μια για τους εταιρικούς & επιχειρησιακούς πελάτες. Η Διοίκηση του ΟΤΕ προχώρησε στην παραπάνω αλλαγή λαμβάνοντας υπόψη τον έντονο ανταγωνισμό στην αγορά των τηλεπικοινωνιακών υπηρεσιών, τη σύγκλιση των τεχνολογιών, τις αυξημένες απαιτήσεις των πελατών για ολοκληρωμένα προϊόντα και υπηρεσίες υψηλού επιπέδου, καθώς και τη βέλτιστη διεθνή πρακτική. Η κίνηση αυτή αναμένεται να ενισχύσει τη συνολική εμπορική πρόταση του ΟΤΕ προσφέροντας διαφοροποιημένα προϊόντα στοχευμένα σε κάθε τμήμα της αγοράς.

ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΑ ΕΞΟΔΑ
Τα Λειτουργικά Έξοδα της ΟΤΕ Α.Ε. ανήλθαν στα 2.346,2 εκατ.ευρώ, παρουσιάζοντας μείωση της τάξης του 2,3% σε σχέση με το 2006.

Η μεταβολή αυτή οφείλεται κυρίως στα εξής:
• τη μείωση κατά 5,4% των αποδοχών προσωπικού,
• τη μείωση κατά 11,7% των αποδόσεων σε εγχώριους παρόχους,
• τη μείωση κατά 4,9% των αποσβέσεων,
• τη μείωση κατά 21,2% του κόστους τηλεπικοινωνιακού εξοπλισμού, λόγω της μη επιβάρυνσης της τρέχουσας χρήσης από τις δαπάνες του έργου ΣΥΖΕΥΞΙΣ ύψους 25,9 εκατ. ευρώ που είχαν συμπεριληφθεί στην περσινή και παρά
• την αύξηση κατά 1,4% των λοιπών λειτουργικών εξόδων.

Εξαιρουμένης της επίδρασης του προγράμματος αποχώρησης με κίνητρα κατά τη χρήση 2007 ύψους 22,1 εκατ. ευρώ και του αντιλογισμού μέρους πρόβλεψης του προγράμματος εθελουσίας εξόδου 2005-2006 ύψους 49,8 εκατ. ευρώ κατά τη χρήση 2006, τα λειτουργικά έξοδα χρήσης του ΟΤΕ ανέρχονται σε 2.324,1 εκατ. ευρώ σε σχέση με 2.452,2 ευρώ κατά το 2006, σημειώνοντας μείωση κατά 5,2%.

Υπενθυμίζεται ότι βάσει του προγράμματος αποχώρησης με κίνητρα, που είχε ανακοινωθεί τον Φεβρουάριο του 2007, 485 υπάλληλοι αποχώρησαν μέσα στο 2007.

ΚΑΘΑΡΑ ΚΕΡΔΗ
Τα Καθαρά Κέρδη της χρήσης 2007 ανήλθαν σε 576,5 εκατ. ευρώ, σε σχέση με τη χρήση 2006 που έφθαναν τα 531,2 εκατ. ευρώ, παρουσιάζοντας αύξηση κατά 8,5% περίπου.

Εκτός από τους παραπάνω λόγους, τα καθαρά κέρδη επηρεάστηκαν και από:
• τα μειωμένα χρηματοοικονομικά έξοδα κατά τη χρήση 2007,
• τα έσοδα από μερίσματα που έχει εγγράψει στο 2007 η Μητρική εταιρεία, τα οποία αυξήθηκαν κατά 23,2% σε σχέση με το 2006,
• τον αυξημένο φόρο εισοδήματος ως αποτέλεσμα του φορολογικού ελέγχου που ολοκληρώθηκε για τις χρήσεις 2002 έως 2005.

Εξαιρουμένης της επίδρασης του κόστους του προγράμματος αποχώρησης με κίνητρα κατά τη χρήση 2007 ύψους 22,1 εκατ. ευρώ και του αντιλογισμού μέρους πρόβλεψης του προγράμματος εθελουσίας εξόδου 2005-2006 ύψους 49,8 εκατ. ευρώ κατά τη χρήση 2006, τα καθαρά κέρδη στη σταθερή τηλεφωνία ανήλθαν σε 593,1 εκατ. ευρώ αυξημένα κατά 20,1% σε σχέση με το 2006 που ήταν 493,8 εκατ. ευρώ. 

ΟΜΙΛΟΣ COSMOTE
Οι επιτυχημένες οικονομικές επιδόσεις του Ομίλου της COSMOTE συνεχίστηκαν και κατά τη χρήση 2007.

Ο κύκλος εργασιών του Ομίλου της COSMOTE κατά την τρέχουσα χρήση αυξήθηκε κατά 28,5% σε σχέση με τη χρήση 2006. Η αύξηση αποδίδεται:
• στην ισχυρή αύξηση τόσο της χρήσης όσο και της συνδρομητικής βάσης στην Ελλάδα
• στη συνεχιζόμενη ανάπτυξη και βελτίωση της κερδοφορίας σε όλες τις αγορές που δραστηριοποιείται διεθνώς και
• στην πλήρη ενσωμάτωση των μεγεθών της εταιρείας ΓΕΡΜΑΝΟΣ Α.Β.Ε.Ε. το 2007. Το 2006 η COSMOTE ασκούσε έλεγχο μόνο κατά το τελευταίο τρίμηνο της χρήσης.
Τα ενοποιημένα κέρδη προ φόρων, τόκων και αποσβέσεων του Ομίλου της COSMOTE ανήλθαν σε 985,9 εκατ. ευρώ το 2007 και ενισχύθηκαν κατά 12,5% σε σχέση με την προηγούμενη χρήση.

ROMTELECOM

Ο κύκλος εργασιών της ROMTELECOM ανήλθε στα 871,9 εκατ. ευρώ για τη χρήση 2007, εμφανίζοντας μια ελαφρά μείωση κατά 2,6% σε σχέση με το 2006.

Η μείωση στα έσοδα σταθερής τηλεφωνίας -ως αποτέλεσμα μείωσης του αριθμού των συνδέσεων και της κίνησης σε συνδυασμό με τη μείωση στα έσοδα χονδρικής και καρτοτηλεφωνίας- αντισταθμίστηκε μερικώς από την ταχύτατη ανάπτυξη συνδρομητικής βάσης σε νέες πηγές εσόδων όπως οι ευρυζωνικές συνδέσεις, οι υπηρεσίες δεδομένων και οι υπηρεσίες ψηφιακής τηλεόρασης.

Η υποκατάσταση από την κινητή τηλεφωνία και ο έντονος ανταγωνισμός από εναλλακτικούς παρόχους επηρέασε τον αριθμό των γραμμών, που μειώθηκαν κατά περίπου 11% σε σχέση με το 2006. Ωστόσο, τα νέα ελκυστικά πακέτα που παρουσιάστηκαν στα τέλη Μαΐου είχαν θετική αποδοχή από το κοινό, με αποτέλεσμα τη σημαντική μείωση της απώλειας πελατών. Τον Δεκέμβριο του 2007, για πρώτη φορά μετά από 3 χρόνια συνεχούς μείωσης, η Romtelecom παρουσίασε αύξηση στον αριθμό συνδέσεων σταθερής τηλεφωνίας.

Τα έσοδα από υπηρεσίες data (ADSL, VPN, ευρυζωνικές υπηρεσίες), που αποτελούν μια γρήγορα αυξανόμενη πηγή εσόδων, αυξήθηκαν κατά 80% το Δ’ τρίμηνο του 2007 σε σύγκριση με την αντίστοιχη περίοδο του 2006 σύμφωνα και με τον επιχειρησιακό σχεδιασμό της εταιρείας για αύξηση του μεριδίου της στις νέες υπηρεσίες, πέρα από τις παραδοσιακές υπηρεσίες φωνής. Ο συνολικός αριθμός των ADSL πελατών έφτασε τις 360.000 στο τέλος του 2007, μια αύξηση 270.000 πελατών σε σχέση με πέρσι. Αντίστοιχα, αυξήθηκε και ο αριθμός πελατών της νέας υπηρεσίας δορυφορικής ψηφιακής τηλεόρασης «Dolce», που παρουσιάστηκε το Νοέμβριο του 2006. Το Δ’ τρίμηνο του 2007 προστέθηκαν 100.000 νέοι πελάτες, ανεβάζοντας τον συνολικό αριθμό πελατών στις 390.000.

Το EBITDA ανήλθε στα 300,4 εκατ. ευρώ, μειωμένο κατά 11,2% έναντι της περυσινής χρήσης, ενώ το αποτέλεσμα μεταβλήθηκε από κέρδη σε ζημίες για το 2007, οι οποίες ανήλθαν στα 21,1 εκατ. ευρώ. Η μεταβολή αυτή οφείλεται κυρίως:
• στη μείωση λόγω ανταγωνισμού των εσόδων στην σταθερή τηλεφωνία, η οποία αντισταθμίστηκε μερικώς από τα έσοδα συνδέσεων ADSL και πωλήσεων τηλεπικοινωνιακού εξοπλισμού,
• στην αύξηση των αποσβέσεων λόγω εφαρμογής του επενδυτικού προγράμματος,
• στην αύξηση των εξόδων προβολής και διαφήμισης,
• στην αύξηση των αναλώσεων υλικών και εμπορευμάτων και
• στην αύξηση του φόρου εισοδήματος.

Στο πλαίσιο αντιμετώπισης του αυξανόμενου ανταγωνισμού, είναι σε εξέλιξη διάφορα έργα και πρωτοβουλίες, όπως, μεταξύ άλλων:
• Η επιτυχής διάδοση της υπηρεσίας δορυφορικών ψηφιακών τηλεοπτικών υπηρεσιών με την επωνυμία «Dolce», που συμβάλλει στον επαναπροσδιορισμό της RomTelecom ως ολοκληρωμένου παρόχου τηλεπικοινωνιακών υπηρεσιών και υπηρεσιών περιεχομένου,
• Η παρουσίαση μιας νέας πρότασης που περιλαμβάνει ευρυζωνική σύνδεση και Η/Υ ή laptop με στόχο την αύξηση της διείσδυσης της ευρυζωνικότητας.
• Η εφαρμογή αποτελεσματικών εργαλείων για την συγκράτηση πελατών
• Το νέο έργο «Πρώτα ο Πελάτης» (“Customer First”) που παρουσιάστηκε στα τέλη Μαΐου 2007. Βασική αρχή του είναι να απολαμβάνει ο πελάτης περισσότερα οφέλη στην ίδια ή σε καλύτερες τιμές. Στο πλαίσιο αυτό, παρουσιάστηκαν νέα πακέτα, βελτιώθηκαν τα κέντρα εξυπηρέτησης πελατών (call-centers) και προστέθηκαν νέα καταστήματα με νέα εμφάνιση και προσέγγιση.

ΜΕΡΙΣΜΑ
Το Διοικητικό Συμβούλιο θα προτείνει στην Ετήσια Γενική Συνέλευση των Μετόχων, που θα πραγματοποιηθεί στις 26 Ιουνίου 2008, τη διανομή μερίσματος 0,75 ευρώ ανά μετοχή.

ΣΧΟΛΙΑ ΧΡΗΣΤΩΝ

blog comments powered by Disqus
v
Απόρρητο