ΜμΕ: Ποιοι κλάδοι παίζουν άμυνα στην κρίση

Άμυνα σε μια αγορά η οποία συνεχίζει να καταγράφει συστηματική επιδείνωση από το 2007 συνεχίζουν να παίζουν αρκετοί κλάδοι της ελληνικής οικονομίας, καταφέροντας να παραμείνουν με το κεφάλι έξω από το νερό.

Πρόκειται για τομείς όπως των υπηρεσιών κοινής ωφέλειας (νερού, διαχείρισης λυμάτων, παροχής ηλεκτρικού ρεύματος), τηλεπικοινωνιών και υγείας, επισκευής και εγκατάστασης μηχανημάτων, οι οποίοι έχουν υποστεί τις μικρότερες απώλειες και έχουν κατορθώσει να βελτιώσουν τη σχετική θέση τους στην κλίμακα κλαδικής αξιολόγησης.

Το συμπέρασμα αυτό προκύπτει από πρόσφατη μελέτη αξιολόγησης των κλαδικών επιδόσεων με άξονα τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις της Μονάδας Οικονομικής Ανάλυσης και Αγορών της Τράπεζας Πειραιώς.

Σκοπός της μελέτης ήταν η αξιολόγηση και η ιεράρχηση των επιδόσεων των 50 βασικότερων κλάδων της ελληνικής οικονομίας, με βάση τα θεμελιώδη μεγέθη των Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων (ΜμΕ).

Από τη μελέτη προέκυψε ότι οι κλάδοι που έχουν υποστεί τις μικρότερες απώλειες είναι αυτοί που έχουν κατορθώσει να βελτιώσουν τη σχετική θέση τους στην κλίμακα κλαδικής αξιολόγησης.

Στον αντίποδα, κυκλικοί κλάδοι -και κυρίως αυτοί που εξαρτώνται από την ιδιωτική κατανάλωση- καταγράφουν τη μεγαλύτερη πτώση και καταλαμβάνουν τις τελευταίες θέσεις. Οι κλάδοι με τις χαμηλότερες επιδόσεις βάλλονται κυρίως σε όρους κερδοφορίας και αποδοτικότητας, ενώ υπολείπονται και σε όρους ρευστότητας.

Σύμφωνα με τη μελέτη, οι 10 κλάδοι με τις υψηλότερες επιδόσεις το 2011 είναι οι εξής:

1. Παροχή νερού, επεξεργασία λυμάτων, διαχείριση αποβλήτων και δραστηριότητες εξυγίανσης
2. Διαχείριση ακίνητης περιουσίας
3. Επισκευή και εγκατάσταση μηχανημάτων και εξοπλισμού
4. Αεροπορικές μεταφορές
5. Κατασκευή ηλεκτρολογικού εξοπλισμού
6. Παροχή ηλεκτρικού ρεύματος, φυσικού αερίου, ατμού και κλιματισμού
7. Τηλεπικοινωνίες
8. Δραστηριότητες προγραμματισμού ηλεκτρονικών υπολογιστών, παροχής συμβουλών και συναφείς δραστηριότητες. Δραστηριότητες υπηρεσιών πληροφορίας
9. Άλλες μεταποιητικές δραστηριότητες
10. Δραστηριότητες σχετικές με την ανθρώπινη υγεία και την κοινωνική μέριμνα

Όπως επισημαίνεται στη μελέτη, τομείς όπως επισκευή και εγκατάσταση μηχανημάτων και κατασκευή ηλεκτρολογικού εξοπλισμού ωφελούνται λόγω της ισχυρής κεφαλαιακής τους βάσης.

Οι 10 κλάδοι με τις χαμηλότερες επιδόσεις

1. Κατασκευή ηλεκτρονικών υπολογιστών, ηλεκτρονικών και οπτικών προϊόντων
2. Παραγωγή κινηματ/κών ταινιών, βίντεο και τηλεοπτικών προγραμμάτων, ηχογραφήσεις και μουσικές εκδόσεις. Δραστηριότητες προγραμματισμού και ραδιοτηλεοπτικών εκπομπών
3. Εκδοτικές δραστηριότητες
4. Τέχνες, διασκέδαση και ψυχαγωγία
5. Βιομηχανία ξύλου και κατασκευή προϊόντων από ξύλο και φελλό, έκτος από έπιπλα. Κατασκευή ειδών καλαθοποιίας και σπαρτοπλεκτικής
6. Χονδρικό και λιανικό εμπόριο. Επισκευή μηχανοκίνητων οχημάτων και μοτοσικλετών
7. Παραγωγή κλωστοϋφαντουργικών υλών
8. Παραγωγή βασικών φαρμακευτικών προϊόντων και φαρμακευτικών σκευασμάτων
9. Παραγωγή άλλων μη μεταλλικών ορυκτών προϊόντων
10. Χαρτοποιία και κατασκευή χάρτινων προϊόντων

Ανερχόμενοι Κλάδοι

Οι τηλεπικοινωνίες, οι αεροπορικές μεταφορές, η επισκευή και εγκατάσταση μηχανημάτων και εξοπλισμού, η παραγωγή οπτάνθρακα και προϊόντων διύλισης πετρελαίου, η γεωργία, η δασοκομία και η αλιεία αποτελούν τους ανερχόμενους κλάδους.

Συγκεκριμένα, οι τηλεπικοινωνίες σύμφωνα με τη μελέτη βασίζονται στην υψηλή ρευστότητα ή στην υψηλή κεφαλαιακή τους βάση π.χ. αερομεταφορές. Την ίδια ώρα κλάδοι όπως προϊόντων πετρελαίου και αγροτικής παραγωγής παράγουν βασικά αγαθά και βασίζονται κυρίως σε εξωτερική ζήτηση, ενώ οι τιμές τους προσδιορίζονται σε διεθνές επίπεδο. Επίσης, λόγω της φύσης των προϊόντων τους, η ζήτησή τους είναι σε μεγάλο βαθμό ανελαστική.

Φθίνοντες κλάδοι

Οι εκδοτικές δραστηριότητες, η παραγωγή βασικών φαρμακευτικών προϊόντων και σκευασμάτων, τα ορυχεία και λατομεία, η κατασκευή οχημάτων και οι κατασκευές συνθέτουν την ομάδα των ουραγών. Πρόκειται για κλάδους που σχετίζονται με τον χώρο της οικοδομής και δημοσίων έργων π.χ. κατασκευές και ορυχεία-λατομεία με τις περικοπές στη δημόσια δαπάνη π.χ. φάρμακα και με τη μείωση της ιδιωτικής δαπάνης π.χ. εκδόσεις.

Σημειώνεται ότι το βασικό αναλυτικό εργαλείο, βάσει του οποίου πραγματοποιήθηκε η ανάλυση και η ιεράρχηση των επιχειρηματικών κλάδων, ήταν ο δείκτης Best In Class (BIC). Αρχικά, οι επιδόσεις κάθε κλάδου οικονομικής δραστηριότητας αξιολογήθηκαν κατά μήκος τεσσάρων αξόνων, οι οποίοι συνοψίζουν τις βασικές διαστάσεις μέτρησης της επιχειρηματικής δραστηριότητας όπως η ρευστότητα, η αποδοτικότητα, η κεφαλαιακή διάρθρωση και η συσχέτιση με το μακροοικονομικό περιβάλλον.

Εν συνεχεία -για τη διευκόλυνση εξαγωγής ουσιαστικών συμπερασμάτων-, οι τέσσερις αυτοί άξονες χρησιμοποιούνται για να συσταθεί ένας συνολικός δείκτη κλαδικών επιδόσεων, ο Best In Class (BIC) Index.

Στόχος του BIC Index: η εύρεση των εγχώριων κλάδων οικονομικής δραστηριότητας με τις καλύτερες επιδόσεις, με έμφαση στις ΜμΕ. Συγκεκριμένα, επιλέχθηκαν οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις όπου ο αριθμός των εργαζομένων δεν ξεπερνά τα 250 άτομα και συγχρόνως το μέγιστο ύψος του κύκλου εργασιών δεν υπερβαίνει τα 50 εκατ. ευρώ.