«Τεστ κοπώσεως» για την ελληνική μεταλλουργία

Σε ισχυρότατο τεστ κοπώσεως συνεχίζουν να υποβάλλονται για μία ακόμη χρονιά οι περισσότερες επιχειρήσεις του μεταλλουργικού κλάδου, εξαιτίας της συνεχιζόμενης βύθισης της οικοδομικής δραστηριότητας, σε ολοένα και πιο χαμηλά επίπεδα.

«Η ζήτηση θυμίζει πλέον επίπεδα της δεκαετίας του 1960» δηλώνει στο Euro2day.gr στέλεχος του κλάδου, συμπληρώνοντας πως οι εξαγωγικές προσπάθειες που επιχειρούνται σκοντάφτουν στο μεγαλύτερο μεταφορικό κόστος των ελληνικών εταιρειών από τις κεντρικές αγορές της Ευρώπης, αλλά και σε άλλα αρνητικά δεδομένα, όπως τα υψηλά κόστη χρηματοδότησης και ενέργειας.

Αν και πλησιάζουμε προς το μέσον της χρονιάς, κανένας παράγοντας της αγοράς δεν βλέπει στο άμεσο μέλλον ανάκαμψη της οικοδομικής δραστηριότητας, ενώ αντίθετα αξιολογώντας τα πρόσφατα επίσημα στοιχεία, εκτιμάται ότι η βύθιση της ζήτησης θα συνεχιστεί τουλάχιστον μέχρι το τέλος της φετινής χρονιάς.

Ο αριθμός των οικοδομικών αδειών μειώθηκε το πρώτο δίμηνο κατά 28,5% και εκτιμάται ότι συνεχίζει να πέφτει έως και σήμερα. Με δεδομένο ότι από την ημερομηνία της άδειας έως τη δημιουργία ζήτησης για προϊόντα του μεταλλουργικού κλάδου μεσολαβούν συνήθως αρκετοί μήνες, το 2014 θεωρείται μία ακόμη χαμένη χρονιά για τις μεταλλουργικές βιομηχανίες.

Και το μεγάλο ζητούμενο είναι κατά πόσον οι εγχώριες δυνάμεις, που είναι εξασθενημένες από την κατακόρυφη πτώση των τελευταίων ετών, θα μπορέσουν να αντέξουν, αν μέσα στην επόμενη διετία δεν βελτιωθεί σημαντικά το εξωτερικό περιβάλλον.

Όλα αυτά προκύπτουν και από τις επιδόσεις των εισηγμένων του κλάδου (βλέπε στοιχεία παρατιθέμενου πίνακα) το πρώτο τρίμηνο του 2014, καθώς:

• Ο κύκλος εργασιών των εταιρειών διέλασης αλουμινίου (ΕΤΕΜ, ΑΛΟΥΜΥΛ, ΣΙΔΜΑ, ΒΙΟΚΑΡΠΕΤ) σημείωσε πτώση, παρά τη στροφή ορισμένων εταιρειών στην παραγωγή βιομηχανικών προφίλ (η ΕΤΕΜ στην αυτοκινητοβιομηχανία) και στην ανάπτυξη των εργασιών τους εκτός Ελλάδας (ΣΙΔΜΑ). Παρ' όλα αυτά, οι τρεις από τις τέσσερις υποχρεώθηκαν σε αρνητικό EBITDA (αποτέλεσμα προ φόρων, τόκων και αποσβέσεων) και συνολικά κατέγραψαν προ φόρων ζημίες 13 εκατ. ευρώ. Στα αξιοσημείωτα επίσης είναι ότι η ΕΤΕΜ αναμένεται να απορροφηθεί από τη μητρική της ΕΛΒΑΛ, για λόγους που θα εξηγηθούν στους μετόχους σε γενική συνέλευση που θα ακολουθήσει.

• Οι εταιρείες εμπορίας σιδήρου-χάλυβα σημείωσαν μεν το φετινό πρώτο τρίμηνο μικρή αύξηση τζίρου (οφείλεται κυρίως σε εκτός Ελλάδας πωλήσεις), ωστόσο μόνο μία από τις τέσσερις εισηγμένες (και μάλιστα η μικρότερη σε μέγεθος) εμφάνισε θετικό EBITDA. Στον κλάδο ευελπιστούν σε κάποια βελτίωση από το δεύτερο εξάμηνο λόγω της επανεκκίνησης της κατασκευής των μεγάλων οδικών αξόνων, ωστόσο μιλούν για μικρά νούμερα που δεν μπορούν να αντιστρέψουν τη γενικότερη εικόνα των μεγάλων προβλημάτων.

Τόσο στον χώρο της διέλασης αλουμινίου, όσο και στην εμπορία σιδήρου-χάλυβα γίνεται χρήση περιορισμένου μόνο ποσοστού (συχνά κάτω του 50%) της παραγωγικής δυναμικότητας των εταιρειών και οι περισσότεροι παράγοντες προβλέπουν πως αν δεν αλλάξουν τα πράγματα θα δούμε λουκέτα, καθώς η υπάρχουσα ζήτηση δεν τους χωράει όλους...

«Η λύση θα έρθει μόνο μέσα από τις ιδιωτικοποιήσεις και γενικότερα από την προσέλκυση επενδύσεων από το εξωτερικό. Επίσης, οι τράπεζες θα πρέπει να αρχίσουν να χρηματοδοτούν και πάλι την πραγματική οικονομία, κάτι που μέχρι σήμερα δεν έχουμε δει να γίνεται», αναφέρθηκε χαρακτηριστικά.

Η καταβύθιση της οικοδομικής δραστηριότητας έχει πλήξει δραματικά και εταιρείες όπως η ΣΙΔΕΝΟΡ και η ΧΑΛΚΟΡ.

Η πρώτη κατάφερε μεν να αυξήσει μέσα στο πρώτο τρίμηνο τον κύκλο εργασιών της, ωστόσο θα πρέπει να συνεκτιμηθεί και η συρρίκνωση της παρουσίας άλλων εγχώριων ανταγωνιστών της. Η διοίκηση της ΣΙΔΕΝΟΡ ελπίζει βέβαια πως σταδιακά θα μειώνει όλο και περισσότερο τις ζημίες της μέσα στα επόμενα χρόνια, όχι μόνο λόγω της διαφαινόμενης ανάκαμψης της ζήτησης στην Ευρώπη, αλλά παράλληλα και λόγω της μείωσης του λειτουργικού της κόστους (βλέπε κάποια πτώση ενεργειακού κόστους, αλλά και το αποτέλεσμα μιας πρωτοποριακής σχετικής επένδυσης που θα ξεκινήσει να τρέχει αυτό το διάστημα).

Από την πλευρά της, η ΧΑΛΚΟΡ προσπαθεί να αντεπιτεθεί με τρεις τρόπους: α) Προσδοκίες ανάπτυξης της θυγατρικής της Ελληνικά Καλώδια, β) Στροφή σε προϊόντα υψηλότερης προστιθέμενης αξίας, γ) Πολιτικές περιορισμού του κόστους.

Η Mevaco είναι κατασκευαστική-μεταλλουργική εταιρεία κι έχει ως πελάτες κατασκευαστές, βιομηχανικές εταιρείες, παραγωγούς ΑΠΕ, επιχειρήσεις παραγωγής αμυντικών συστημάτων κ.ά. Τα τελευταία χρόνια έχει καταφέρει να απαντήσει επαρκώς στην κρίση, ανοίγοντας νέες αγορές και διευρύνοντας τις πωλήσεις της στο εξωτερικό.

Σε αντίθεση με τις άλλες επιχειρήσεις του κλάδου, σε πολύ καλύτερη μοίρα βρίσκεται η ΕΛΒΑΛ (έλαση αλουμινίου) η οποία απευθύνεται σχεδόν αποκλειστικά σε αγορές του εξωτερικού (το κόστος μεταφοράς είναι περιορισμένο) και χρησιμοποιεί το 100% της παραγωγικής της δυναμικότητας. Η διεθνής ζήτηση παρουσιάζει ανοδική τάση και ο ελληνικός όμιλος προσαρμόζεται σταδιακά στις νέες απαιτήσεις της διεθνούς ζήτησης για προϊόντα προστιθέμενης αξίας.