Fourlis: Επιχείρηση restart με κόστος 10,7 εκατ. και ετήσιο όφελος 9 εκατ.

Το κουμπί της επανεκκίνησης πατά ο όμιλος Fourlis, υλοποιώντας ένα εκτεταμένο πρόγραμμα αναδιάρθρωσης και μετασχηματισμού, το οποίο ο πρόεδρος του ομίλου, Βασίλης Φουρλής, χαρακτήρισε ως περίοδο «ανανέωσης» από το βήμα της ετήσιας τακτικής γενικής συνέλευσης της εισηγμένης, που ολοκληρώθηκε νωρίτερα σήμερα Παρασκευή.

Όπως ανέφερε, ο όμιλος βρίσκεται στη φάση υλοποίησης του μεγαλύτερου τεχνολογικού και οργανωτικού μετασχηματισμού στην ιστορία του, ενώ παράλληλα επεκτείνει τη δραστηριότητά του σε νέους τομείς και ενισχύει τις υφιστάμενες επιχειρηματικές του δραστηριότητες. «Είμαι βέβαιος ότι μέσα από αυτές τις τακτικές και στρατηγικές κινήσεις ο όμιλος θα συνεχίσει να ενισχύει την ηγετική του θέση στην αγορά», σημείωσε ο κ. Φουρλής.

Το σχέδιο επανεκκίνησης της Fourlis περιλαμβάνει βαθύ τεχνολογικό και οργανωτικό μετασχηματισμό, με στόχο την αποτελεσματικότερη αντιμετώπιση των πολλαπλών προκλήσεων όπως αυτές αυτή τη στιγμή είναι οι πληθωριστικές πιέσεις, που επιβαρύνουν το λειτουργικό κόστος η «τέλεια καταιγίδα» που, σύμφωνα με τη διοίκηση, πλήττει τη ρουμανική αγορά αλλά και οι αλλαγές που συντελούνται.

Το συνολικό κόστος του προγράμματος εκτιμάται στα 10,7 εκατ. ευρώ και περιλαμβάνει, μεταξύ άλλων, πρόγραμμα εθελούσιας εξόδου προσωπικού και το κλείσιμο 10 ζημιογόνων καταστημάτων. Ωστόσο, από το 2027 και μετά, η διοίκηση εκτιμά ότι οι παρεμβάσεις αυτές θα αποφέρουν επαναλαμβανόμενο ετήσιο όφελος τουλάχιστον 9 εκατ. ευρώ.

«Το 2026 είναι μια χρονιά μετάβασης, επενδύσεων και μετασχηματισμού», τόνισε από την πλευρά του ο διευθύνων σύμβουλος του ομίλου, Γιάννης Βασιλάκος (φωτ.). Για το 2026, η διοίκηση προβλέπει πωλήσεις ύψους 645 εκατ. ευρώ, μικτό περιθώριο κέρδους 46,5%, EBIT μεταξύ 15 και 17 εκατ. ευρώ και περιθώριο EBIT από 2,3% έως 2,6%.

Μέχρι τις 6 Ιουνίου, οι συνολικές πωλήσεις κατέγραψαν αύξηση 8%, με τον κλάδο οικιακού εξοπλισμού να αναπτύσσεται κατά 4%, τις δραστηριότητες αθλητικών ειδών να ενισχύονται κατά 16% και τον τομέα wellness να έχει καταγράψει άνοδο 26%.

Οι εκτιμήσεις και η παρουσίαση του guidance για το 2027 θα παρουσιαστούν αναλυτικά το ερχόμενο φθινόπωρο. Σύμφωνα με τον κ. Βασιλάκο, οι πωλήσεις αναμένεται να διατηρηθούν τουλάχιστον στα φετινά επίπεδα, ενώ η προστασία και περαιτέρω βελτίωση του μικτού περιθωρίου κέρδους αποτελεί βασική προτεραιότητα της διοίκησης.

«Θα το προστατεύσουμε και θα το ενισχύσουμε μέσω καλύτερης διαχείρισης και βελτιστοποίησης των αποτελεσμάτων μας», ανέφερε, προσθέτοντας ότι το 2027 αναμένεται να είναι μια σαφώς καλύτερη χρονιά για τον όμιλο, παρά την απώλεια τζίρου ύψους 8-10 εκατ. ευρώ που θα προκύψει από το κλείσιμο των καταστημάτων.

Ο στόχος είναι η επιτάχυνση της εφαρμογής της νέας οργανωτικής δομής, με στόχο η διαδικασία να έχει ολοκληρωθεί έως τον Σεπτέμβριο. Παράλληλα, βρίσκεται σε εξέλιξη η ολοκλήρωση της συμφωνίας με τη Golden Age, η οποία, σύμφωνα με τη διοίκηση, θα μπορούσε να έχει ολοκληρωθεί ακόμη και εντός του Ιουνίου.

Ο κ. Βασιλάκος απαντώντας σε ερώτηση μετόχου που ζήτησε να σχολιάσει τη συμμετοχή της Quest και του κυρίου Φέσσα (κατέχει πλέον το 12,5% της Fourlis), είπε: «βλέπει (σ.σ. ο Φέσσας) τη Fourlis και θεωρεί το μέλλον ευοίωνο και μας εμπιστεύεται».