Δείτε εδώ την ειδική έκδοση

Plias: 3+1 κινήσεις για κεφαλαιακή αναδιάρθρωση

Στην αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου με κεφαλαιοποίηση αποθεματικών, σε reverse split, σε μείωση του μετοχικού κεφαλαίου λόγω ζημιών και στην αύξηση με καταβολή μετρητών προχωρεί η Plias, σύμφωνα με απόφαση της γενικής συνέλευσης.

Plias: 3+1 κινήσεις για κεφαλαιακή αναδιάρθρωση
Τέσσερις κινήσεις-κλειδιά με στόχο τη ριζική αναδιάρθρωση των οικονομικών μεγεθών και τη βελτίωση της χρηματοοικονομικής κατάστασης της Plias ενέκρινε η γενική συνέλευση των μετόχων, δίνοντας για άλλη μια φορά το ”πράσινο φως” στη διοίκηση και ευελπιστώντας παράλληλα στην επιτυχία της νέας ”συνταγής”.

Συγκεκριμένα οι αποφάσεις αφορούν στην κεφαλαιακή αναδιάρθρωση της εταιρίας και στην αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου της με καταβολή μετρητών ως εξής:



α) αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου με κεφαλαιοποίηση αποθεματικών ”από την έκδοση μετοχών υπέρ το άρτιο”, ύψους 2.589.972,20 ευρώ, με αύξηση της ονομαστικής αξίας των μετοχών της Plias από 0,59 σε 0,79 ευρώ, χωρίς όμως μεταβολή του αριθμού των μετοχών,

β) reverse split με ταυτόχρονη μείωση κατά 50% του αριθμού των μετοχών, ώστε το μετοχικό κεφάλαιο να παραμείνει στα 10.230.390,19 ευρώ (όπως θα διαμορφωθεί από την προηγούμενη αύξηση), διαιρούμενο σε 6.474.930 μετοχές, ονομαστικής αξίας 1,58 ευρώ η κάθε μία,

γ) μείωση του μετοχικού κεφαλαίου με συμψηφισμό ζημιών κατά το ποσό των 8.287.911,19 ευρώ, με μείωση της ονομαστικής αξίας και διαμόρφωσή του στα 1.942.479 ευρώ, διαιρούμενο σε 6.474.930 μετοχές, ονομαστικής αξίας 0,30 ευρώ η κάθε μία,

δ) αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου με καταβολή μετρητών και με άσκηση του δικαιώματος προτίμησης υπέρ των παλαιών μετόχων κατά το ποσό των 29.137.185 ευρώ, με την έκδοση 97.123.950 κοινών ανώνυμων μετοχών, με δικαίωμα ψήφου, ονομαστικής αξίας 0,30 ευρώ η κάθε μία και τιμή διάθεσης 0,30.

Η αναλογία έκδοσης είναι 15 νέες κοινές ανώνυμες μετοχές για κάθε μία παλαιά κοινή ανώνυμη μετοχή που κατέχουν οι παλαιοί μέτοχοι. Οι νέες μετοχές δικαιούνται μέρισμα από τη χρήση του 2003.

Αναφερόμενος στους λόγους που επιβάλλουν την κίνηση αυτή, ο διευθύνων σύμβουλος της Plias κ. Ν. Στελλάκης επεσήμανε ότι η κεφαλαιακή αναδιάρθρωση ”κρίνεται απαραίτητη, διότι αφενός βελτιώνεται αισθητά η εικόνα του ισολογισμού της εταιρίας μας και αφετέρου διαγράφεται σημαντικό ποσό ζημιών, γεγονός που μας επιτρέπει τη διανομή μερίσματος από κερδοφόρες χρήσεις στο μέλλον”.

”Παράλληλα”, συνέχισε ο κ. Στελλάκης, η αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου κατά το ποσό των 29.137.185 ευρώ με καταβολή μετρητών κρίνεται απαραίτητη για τη διασφάλιση της απρόσκοπτης λειτουργίας της εταιρίας μας, τη συνέχιση υλοποίησης επενδύσεων και τον περιορισμό των τραπεζικών μας υποχρεώσεων”.

Κατά τη διάρκεια της συνέλευσης ο οικονομικός διευθυντής της Plias, κ. Χ. Κοκολογιάννης, έκανε εκτενή αναφορά στα στοιχεία του πενταμήνου 2003, τονίζοντας ότι ”παρά το υποτονικό κλίμα της αγοράς, οι πωλήσεις ”τρέχουν” με 9% αύξηση έναντι του 2002”.

Στην αύξηση αυτή, όπως επεσήμανε, έχουν συντελέσει ιδιαίτερα οι επιδόσεις των εταιριών Olympus Foods Α.Ε., Gageo Α.Ε. και Plias Hungary Kft, αλλά και η διανομή των προϊόντων Frulite και Fytro.

Στην ίδια περίοδο το EBITDA κινείται με ρυθμούς βελτίωσης 20% περίπου από το 2002, αποτέλεσμα της αύξησης των πωλήσεων και της μείωσης των δαπανών κατά 5% περίπου. Ταυτόχρονα, το κέρδος προ φόρων και αποσβέσεων βρίσκεται στα ίδια επίπεδα με το 2002, κυρίως λόγω των αυξημένων αποσβέσεων και χρηματοοικονομικών εξόδων, πρόσθεσε ο ίδιος.

Οσον αφορά στους λόγους που οδήγησαν στη διαμόρφωση των οικονομικών αποτελεσμάτων της εταιρίας κατά τα τελευταία τέσσερα έτη (1999 – 2002), ο ίδιος τόνισε ότι η πορεία των πωλήσεων της Plias επηρεάστηκε σημαντικά από επιχειρηματικές κινήσεις που αποσκοπούσαν στην επικέντρωσή στους κύριους τομείς δραστηριοποίησης της εταιρίας (εκκαθάριση της εταιρίας YOPLAIT Hellas Α.Ε. το 1999, πώληση της συμμετοχής της στην εταιρία ΒΙΟΡΥΛ Α.Ε. το 2001 κ.λπ.).

Παράλληλα, πρόσθεσε, η απώλεια της διανομής προϊόντων τρίτων, όπως είναι οι περιπτώσεις της Beecham και της Telestet, αντισταθμίστηκε από την ανάπτυξη των υπολοίπων συνεργασιών, αλλά και τη σύναψη νέων (διανομή προϊόντων της εταιρίας Fytro από το 1999, της Friesland από το 2000, των Pringles από το 2002 κ.λπ.).

Παράλληλα, η αρνητική πορεία του EBITDA αντιστράφηκε ήδη από το 2002, ενώ η σημαντική αύξηση του δανεισμού της εταιρίας το 2000, με σκοπό τη χρηματοδότηση επενδύσεων και της εν γένει ανάπτυξης της εταιρίας, ακολουθήθηκε από τάσεις συγκράτησής του και μικρής μείωσης το 2002.

Θα πρέπει επίσης να αναφέρουμε ότι κατά την τριετία 2000 – 2003 γίνεται συνεχής προσπάθεια για περικοπές δαπανών, ανάπτυξη και βελτίωση των ταμειακών ροών.

Προς την κατεύθυνση αυτή η Plias σχεδιάζει πώληση όλων των ακινήτων της που δεν συνδέονται με τη δραστηριότητά της, συνολικής αξίας 7,8 περίπου εκατ. ευρώ, εξετάζει τη λύση χρήσης ”third party logistics”, με στόχο τη μείωση του κόστους και τη βελτίωση των παρεχόμενων υπηρεσιών, προχωρά σε ορθολογικοποίηση του ”χαρτοφυλακίου προϊόντων” και στην κατάργηση της διανομής προϊόντων με οριακή κερδοφορία, επενδύει σε νέες γραμμές υγρών σαπουνιών και καλλυντικών, με σκοπό την επίτευξη νέων συνεργασιών για παραγωγή προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας.

Ήδη η εταιρία βρίσκεται σε τελικό στάδιο συζητήσεων με δύο μεγάλες πολυεθνικές εταιρίες για την παραγωγή προϊόντων σαπουνιού που προορίζονται για την ευρωπαϊκή αγορά.

Επιπλέον, η γενική συνέλευση ενέκρινε τις οικονομικές καταστάσεις του 2002, αλλά και την αύξηση του αριθμού των μελών του διοικητικού συμβουλίου της εταιρίας από επτά (7) σε εννέα (9).

Το διοικητικό συμβούλιο της Plias απαρτίζεται από τους κ.κ. Χ. Γ. Δαυίδ - μη εκτελεστικό μέλος, Ν. Α. Γιαμάκη – εκτελεστικό μέλος, Ν. Ι. Στελλάκη – εκτελεστικό μέλος, Ν. Χ. Κατσέλη – μη εκτελεστικό μέλος, Δ. Παπουτσάνη – μη εκτελεστικό μέλος, Ν. Σαρρή – ανεξάρτητο μέλος, Ν. Σοφοκλέους – ανεξάρτητο μέλος.

ΣΧΟΛΙΑ ΧΡΗΣΤΩΝ

blog comments powered by Disqus
v
Απόρρητο