Στη βελτίωση των ταμειακών ροών την περίοδο 2009 - 2011 εστιάζει την προσοχή της η Coca Cola 3Ε σε επίπεδο ομίλου, ενώ συνεχίζει να αναζητά και να βελτιστοποιεί τις δυνατότητες ανάπτυξης που παρουσιάζονται.

Γι’ αυτό σκοπεύει να συνεχίσει να εστιάζει στην εφαρμογή προγραμμάτων μείωσης δαπανών και αναδιάρθρωσης με στόχους τη βελτίωση της λειτουργικής αποδοτικότητας και τη βελτιστοποίηση της αποδοτικότητας της υπάρχουσας υποδομής παγίων της με την παράλληλη εφαρμογή ενός συνετού προγράμματος κεφαλαιουχικών επενδύσεων, όπου αυτό είναι απαραίτητο, για την υποστήριξη των δραστηριοτήτων της, καθώς και στη σωστότερη διαχείριση του κεφαλαίου κίνησης.

Στο πλαίσιο αυτό, η εταιρία αναμένει ότι οι σωρευτικές καθαρές κεφαλαιουχικές δαπάνες για την περίοδο 2009 έως 2011 θα ανέλθουν στο 1,4 δισ. ευρώ, ενώ οι ταμειακές ροές από λειτουργικές δραστηριότητες, συνυπολογιζόμενης της επίδρασης των καθαρών κεφαλαιουχικών δαπανών, εκτιμά ότι θα είναι, τουλάχιστον, της τάξεως του 1,2 δισ. ευρώ για την ίδια περίοδο.

Επιπροσθέτως, η διοίκησή της υπολογίζει ότι η δημιουργία ισχυρών ταμειακών ροών θα βοηθήσει την εταιρία να διατηρήσει τη μερισματική της πολιτική και το καταβαλλόμενο ποσοστό στους μετόχους να ανέρχεται στο 20% - 30% των συγκρίσιμων καθαρών κερδών, ενώ επιδιώκεται αύξηση στο μέρισμα ανά μετοχή σε ετήσια βάση.

Τα κόστη και η παραγωγικότητα

Παράλληλα, η εταιρία συνεχίζει να εστιάζει στην εφαρμογή πρωτοβουλιών, όσον αφορά στη μείωση του κόστους και στην αύξηση της παραγωγικότητας, ως μέρος της τρέχουσας προσπάθειας ενίσχυσης της ανταγωνιστικότητας και της αποδοτικότητας των λειτουργιών της.

Στο πλαίσιο αυτό η Coca Cola στοχεύει σε μείωση του λειτουργικού κόστους κατά, περίπου, 115 - 120 εκατ. ευρώ το 2009.

Ο στόχος αυτός περιλαμβάνει την εξοικονόμηση κόστους κατά, περίπου, 100 εκατ. ευρώ που σχετίζεται με διάφορες πρωτοβουλίες για τη μείωση των λειτουργικών εξόδων και τη μεγαλύτερη βελτίωση της παραγωγικότητας της τάξεως των 15 - 20 εκατ. ευρώ από δραστηριότητες αναδιάρθρωσης που πραγματοποιούνται σε διάφορες χώρες.

Επίσης, η εταιρία αναμένει εφάπαξ προ φόρων δαπάνες της τάξεως περίπου των 30 εκατ. ευρώ από τις διαδικασίες αναδιάρθρωσης, τις οποίες ανέλαβε το 2009 που αναμένεται να επιφέρουν ετήσιο όφελος, περίπου 25 - 30 εκατ. ευρώ στα επόμενα χρόνια.

Αξίζει να σημειωθεί, ότι οι δαπάνες αναδιάρθρωσης, που πραγματοποιήθηκαν κατά τη διάρκεια του α΄ εξαμήνου ανήλθαν σε 18,8 εκατ. ευρώ προ φόρων και αφορούν κυρίως στις εταιρίες του ομίλου στην Ιρλανδία (8,7 εκατ. ευρώ), την Αυστρία (4,2 εκατ. ευρώ), την Ιταλία -συμπεριλαμβανομένης της Socib SpA (2,8 εκατ. ευρώ)-, την Πολωνία, τη Ρουμανία, τη Ρωσία και την Ουκρανία.

Επιπλέον, το χαμηλότερο κόστος πωληθέντων, σε συνδυασμό με την αποτελεσματικότητα των δαπανών προώθησης, πωλήσεων, αποθήκευσης και διανομής, συνέβαλαν στη βελτίωση του περιθωρίου συγκρίσιμων λειτουργικών κερδών κατά 150 μονάδες το δεύτερο τρίμηνο.
 
Έτσι η εταιρία πέτυχε βελτίωση των ταμειακών εισροών για το εξάμηνο, η οποία οφείλεται κυρίως στη βελτιωμένη διαχείριση του κεφαλαίου κίνησης και στη μείωση των κεφαλαιουχικών δαπανών. Η εστίαση αυτή συνέβαλε σε αύξηση των ταμειακών εισροών κατά 172 εκατ. ευρώ το α΄ εξάμηνο του έτους.