Ενοποιημένες ζημιές ύψους 1,2 εκατ. ευρώ κατέγραψε το α΄ τρίμηνο του 2005 η ΑΒ Βασιλόπουλος, έναντι κερδών ύψους 1,7 εκατ. ευρώ το α΄ τρίμηνο του 2004, εξαιτίας των αυξημένων αναβαλλόμενων φόρων και της απορρόφησης της ΤΡΟΦΟ.

Η αύξηση των αναβαλλόμενων φόρων στα αποτελέσματα οφείλεται στη μείωση του αναβαλλόμενου φόρου ενεργητικού (deferred tax asset) λόγω:

α) της μεταβολής των φορολογικών συντελεστών από 35% σε 32% για το 2005, 29% για το 2006 και 25% από το 2007 και εφεξής

β) του γεγονότος ότι με την απορρόφηση της κατά 100% θυγατρικής εταιρίας ΤΡΟΦΟ, κατά το τέλος του 2004 βελτιώθηκαν τα αποτελέσματα με την απαίτηση αναβαλλόμενων φόρων (deferred tax asset) επί των ζημιών της απορροφηθείσας ΤΡΟΦΟ. Με τη λειτουργία της νέας εταιρίας, εντός του 2005 αποδεσμεύεται, αναλογικά των φορολογικών αποτελεσμάτων, η απαίτηση από αναβαλλόμενο φόρο επί των ζημιών της απορροφηθείσας εταιρίας.

Σημειώνεται ότι κατά το αντίστοιχο τρίμηνο του 2004, εφόσον δεν είχε συντελεστεί η απορρόφηση της ΤΡΟΦΟ, δεν είχε υπολογιστεί αναβαλλόμενος φόρος επί των ζημιών της θυγατρικής εταιρίας.

Για τη μητρική εταιρία τα καθαρά κέρδη προ φόρων α΄ τριμήνου ανήλθαν σε 0,95 εκατομμύρια ευρώ, από 0,29 εκατομμύρια ευρώ το α΄ τρίμηνο του 2004 (σε συγκρίσιμη βάση, συμπεριλαμβάνοντας τα αποτελέσματα των εταιριών ΑΒ και ΤΡΟΦΟ).

Τα ενοποιημένα κέρδη προ φόρων της ΑΒ Βασιλόπουλος ανήλθαν σε 0,4 εκατομμύρια ευρώ, έναντι ζημιών ύψους 0,1 εκατομμυρίων ευρώ το α΄ τρίμηνο του 2004, αποτέλεσμα που οφείλεται κυρίως στην αύξηση του μικτού κέρδους.

Τα ενοποιημένα αποτελέσματα επηρεάστηκαν αρνητικά από πρόβλεψη σχετική με την πρόταση της Επιτροπής Ανταγωνισμού για την επιβολή προστίμου, επισημαίνεται στην ανακοίνωση της εταιρίας.

Αναλυτικότερα κατά το α΄ τρίμηνο του 2005, ο ενοποιημένος κύκλος εργασιών παρουσίασε αύξηση κατά 4,1% και ανήλθε σε 228,9 εκατομμύρια ευρώ παρά την υποτονική λειτουργία της αγοράς και τον έντονο ανταγωνισμό των τιμών καθώς και τη μείωση των τιμών σε επιπλέον 1.000 βασικά προϊόντα που αποσκοπεί στην ενίσχυση της ανταγωνιστικής θέσης της εταιρίας.

Για την ΑΒ Βασιλόπουλος σε ατομική βάση, ο κύκλος εργασιών ανήλθε σε 223,82 εκατομμύρια ευρώ, από 195,82 εκατομμύρια ευρώ το α΄ τρίμηνο 2004.

Σημειώνεται ότι το παραπάνω μέγεθος του κύκλου εργασιών του α΄ τριμήνου 2005 δεν είναι άμεσα συγκρίσιμο με αυτό του α΄ τριμήνου του 2004 λόγω της συγχώνευσης με απορρόφηση από την ”ΑΛΦΑ-ΒΗΤΑ” της κατά 100% θυγατρικής της ΤΡΟΦΟ.

Εξάλλου, τα ενοποιημένα μικτά αποτελέσματα αυξήθηκαν κατά 11,5% από 51,5 εκατομμύρια ευρώ το α΄ τρίμηνο του 2004 σε 57,4 εκατομμύρια ευρώ το α΄ τρίμηνο του 2005.

Η αύξηση των Μικτών Αποτελεσμάτων, η οποία είναι μεγαλύτερη από αυτή των πωλήσεων επιβεβαιώνει την ορθότητα της εμπορικής πολιτικής, την αποτελεσματικότητα της διαχείρισης των αποθεμάτων του ομίλου καθώς επίσης και την ορθή διαχείριση των αγορών των εμπορευμάτων.

Οι ενοποιημένες λειτουργικές δαπάνες αυξήθηκαν κατά 6,3% από 39,4 εκατομμύρια ευρώ το α΄ τρίμηνο του 2004 σε 41,9 εκατομμύρια ευρώ το α΄ τρίμηνο του 2005. Η αύξηση αυτή οφείλεται κυρίως σε δαπάνες διαφήμισης οι οποίες στηρίζουν και επικοινωνούν την πολιτική μείωσης των τιμών καθώς και σε δαπάνες για νέα καταστήματα τα οποία θα λειτουργήσουν στο άμεσο μέλλον.

Τα ενοποιημένα κέρδη προ αποσβέσεων χρηματοοικονομικών, φόρων και εκτάκτων αποτελεσμάτων (EBITDA) ανήλθαν σε 6,4 εκατομμύρια ευρώ το α΄τρίμηνο του 2005, από 3,9 εκατομμύρια ευρώ το α΄τρίμηνο του 2004, παρουσιάζοντας βελτίωση κατά 63,9% οφειλόμενη κυρίως στην αύξηση του Μικτού Κέρδους.

Το Περιθώριο κέρδους προ φόρων βελτιώθηκε από (0,1)% το α΄ τρίμηνο του 2004 σε 0,2% το α΄τρίμηνο του 2005.

Κατά τη διάρκεια του α΄ τριμήνου, η εταιρία εξακολούθησε να εστιάζει στην ενδυνάμωση της ανταγωνιστικής της θέσης με σημαντικές πρωτοβουλίες όπως η μείωση των τιμών σε 1.000 βασικά προϊόντα, επιπλέον της μείωσης των τιμών σε 2.300 προϊόντα το 2004.

Επιπρόσθετα, μια νέα πρωτοβουλία που στοχεύει στην ενδυνάμωση της ανταγωνιστικότητας είναι η εφαρμογή του προγράμματος του ”έξυπνου λιανεμπορίου” (Smart retailing). Το ”έξυπνο λιανεμπόριο” αφορά στη δημιουργία μιας κουλτούρας συνεχούς βελτίωσης της απόδοσης των λειτουργιών της εταιρίας συνολικά, με έμφαση στην ενίσχυση της αποδοτικότητας των λειτουργιών των καταστημάτων.

Το πρόγραμμα αυτό άρχισε να υλοποιείται το 2004 και αναμένεται να αποφέρει καρπούς το 2005.

Για το 2005 η ΑΒ Βασιλόπουλος σχεδιάζει την επιτάχυνση της ανάπτυξής της με την προσθήκη 14 νέων καταστημάτων στο δίκτυό της, επεκτείνοντάς το σε 143 σημεία πώλησης συμπεριλαμβανομένων και των καταστημάτων του δικτύου διακαιόχρησης.