Ο γενικός διευθυντής της GEP, Αλέξανδρος Σοφιανόπουλος, υποστηρίζει ότι η Υγεία και Ασφάλεια στην Εργασία αποτελεί το σημείο όπου η επιχειρηματική στρατηγική συναντά τον άνθρωπο. Τονίζει ότι η αξιοποίηση της τεχνολογίας, η εκπαίδευση και η καλλιέργεια κουλτούρας πρόληψης είναι απαραίτητες για τη μείωση των εργατικών ατυχημάτων.
Παράλληλα, επισημαίνει ότι η κλιματική κρίση δημιουργεί νέους κινδύνους που απαιτούν προληπτική διαχείριση και ενίσχυση της οργανωσιακής ανθεκτικότητας. Όπως αναφέρει, η επένδυση στην ασφάλεια ενισχύει την αξιοπιστία μιας επιχείρησης απέναντι σε επενδυτές και κοινωνία, ενώ αποτελεί πλέον βασικό παράγοντα προσέλκυσης και διατήρησης ταλέντου.
Συζητάμε για AI, ESG και κουλτούρα ευεξίας, την ώρα που στην ελληνική αγορά εργασίας εξακολουθούν να καταγράφονται σοβαρά εργατικά ατυχήματα, ενώ η έλλειψη εξειδικευμένου προσωπικού (π.χ. Τεχνικών Ασφαλείας) είναι εμφανής. Μήπως υπάρχει ένα μεγάλο χάσμα ανάμεσα στη θεωρία των μεγάλων concepts και την καθημερινότητα του εργαζόμενου στη μέση ελληνική επιχείρηση; Πώς γεφυρώνεται αυτό;
Η συζήτηση γύρω από την Τεχνητή Νοημοσύνη, τα ESG κριτήρια και την ευημερία των εργαζομένων είναι απολύτως αναγκαία. To λάθος θα ήταν να τα θεωρήσουμε αποκομμένα από την πραγματικότητα της εργασίας. Η πραγματική αξία τους κρίνεται αποκλειστικά στο κατά πόσο μεταφράζονται σε ασφαλέστερες και υγιέστερες συνθήκες για τον εργαζόμενο στο εργοτάξιο, στη βιομηχανική μονάδα, στην αποθήκη ή στο γραφείο.
Πράγματι, η Ελλάδα εξακολουθεί να καταγράφει σοβαρά εργατικά ατυχήματα, ενώ η έλλειψη εξειδικευμένων επαγγελματιών Υγείας και Ασφάλειας επηρεάζει ιδιαίτερα τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις. Αυτό, όμως, δεν αποδεικνύει ότι τα μεγάλα concepts είναι θεωρητικά. Καταδεικνύει ότι βρισκόμαστε σε μια μεταβατική περίοδο, όπου η πρόκληση δεν είναι να παράγουμε περισσότερη θεωρία, αλλά να επιταχύνουμε την εφαρμογή της.
Η γέφυρα μεταξύ στρατηγικής και καθημερινότητας χτίζεται μέσα από τρεις βασικούς άξονες: τεχνολογία, εκπαίδευση και κουλτούρα. Η αξιοποίηση ψηφιακών εργαλείων και δεδομένων μπορεί να εντοπίσει κινδύνους προτού εξελιχθούν σε ατυχήματα. Η συνεχής εκπαίδευση μετατρέπει τη συμμόρφωση σε συνειδητή συμπεριφορά. Και, κυρίως, η καλλιέργεια κουλτούρας ασφάλειας, που καθιστά την προστασία της ανθρώπινης ζωής καθημερινή προτεραιότητα της διοίκησης.
Η Υγεία και Ασφάλεια στην Εργασία (ΥΑΕ) δεν είναι ένα παράλληλο κεφάλαιο της επιχειρηματικής στρατηγικής. Είναι το σημείο όπου η στρατηγική συναντά τον άνθρωπο. Όταν μια επιχείρηση προστατεύει αποτελεσματικά τους εργαζομένους της, τότε ESG, η τεχνολογία και η ευημερία παύουν να είναι θεωρία και γίνονται μετρήσιμο επιχειρηματικό αποτέλεσμα.
Η κλιματική κρίση δεν είναι ένα μελλοντικό σενάριο, αλλά μια καθημερινή απειλή για την ΥΑΕ στην Ελλάδα (ακραίοι καύσωνες, πλημμύρες, μεταβολή συνθηκών εργασίας σε εξωτερικούς χώρους). Πόσο έτοιμο είναι το επιχειρησιακό πλαίσιο στη χώρα μας να προστατεύσει τους εργαζόμενους από αυτούς τους νέους «ασύμμετρους» κινδύνους;
Η κλιματική κρίση έχει ήδη μεταβάλει ριζικά το περιβάλλον μέσα στο οποίο λειτουργούν οι επιχειρήσεις και εργάζονται οι άνθρωποι. Καύσωνες, ακραία καιρικά φαινόμενα, πλημμύρες και πυρκαγιές δεν αποτελούν πλέον έκτακτες συνθήκες, αλλά κινδύνους που πρέπει να ενσωματωθούν στον καθημερινό σχεδιασμό της ΥΑΕ.
Η Ελλάδα έχει κάνει σημαντικά βήματα τα τελευταία χρόνια, τόσο σε κανονιστικό επίπεδο, όσο και σε επίπεδο ευαισθητοποίησης. Ωστόσο, η πραγματικότητα δείχνει ότι βρισκόμαστε ακόμη στη διαδικασία προσαρμογής. Οι νέοι αυτοί κίνδυνοι είναι σύνθετοι, δυναμικοί και συχνά απρόβλεπτοι. Δεν αντιμετωπίζονται με τις παραδοσιακές προσεγγίσεις διαχείρισης κινδύνου.
Το ζητούμενο σήμερα είναι η μετάβαση από την αντίδραση στην πρόβλεψη. Οι επιχειρήσεις χρειάζεται να ενσωματώσουν την κλιματική διάσταση στις εκτιμήσεις επαγγελματικού κινδύνου, να αξιοποιήσουν δεδομένα και συστήματα έγκαιρης προειδοποίησης και να αναπτύξουν σχέδια επιχειρησιακής συνέχειας που να λαμβάνουν υπόψη ακραία φαινόμενα. Παράλληλα, απαιτείται συνεχής εκπαίδευση των εργαζομένων και ενίσχυση της ανθεκτικότητας των οργανισμών.
Στη GEP θεωρούμε ότι η κλιματική ανθεκτικότητα αποτελεί πλέον αναπόσπαστο τμήμα της στρατηγικής ΥΑΕ. Η προστασία των εργαζομένων δεν μπορεί να βασίζεται μόνο στη συμμόρφωση. Χρειάζεται μια νέα προσέγγιση που συνδυάζει επιστημονική γνώση, τεχνολογική καινοτομία και ισχυρή ηγετική δέσμευση.
Οι επιχειρήσεις που θα προσαρμοστούν έγκαιρα θα προστατεύσουν το ανθρώπινο δυναμικό τους και θα αποκτήσουν σημαντικό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα σε ένα περιβάλλον που γίνεται ολοένα και πιο απαιτητικό και αβέβαιο.
Η υγεία των εργαζομένων αποτελεί πλέον κεντρικό πυλώνα των κριτηρίων ESG. Κατά την εμπειρία σας, πώς η επένδυση στην ασφάλεια μετασχηματίζει την εικόνα μιας επιχείρησης προς τους επενδυτές και την κοινωνία, πέρα από τη στενή έννοια της νομικής συμμόρφωσης;
Για πολλά χρόνια η ΥΑΕ αντιμετωπιζόταν κυρίως ως θέμα συμμόρφωσης. Σήμερα, η αντίληψη αυτή έχει αλλάξει ριζικά. Οι επενδυτές, οι χρηματοπιστωτικοί οργανισμοί και η κοινωνία αξιολογούν πλέον την ικανότητα μιας επιχείρησης να προστατεύει τους ανθρώπους της ως βασικό δείκτη ποιότητας διοίκησης, βιωσιμότητας και μακροπρόθεσμης αξίας.
Η ασφάλεια αποτελεί έναν από τους πιο απτούς δείκτες του κοινωνικού πυλώνα των ESG. Όταν μια επιχείρηση επενδύει συστηματικά στην πρόληψη, στη φροντίδα της υγείας και στη δημιουργία ασφαλών συνθηκών εργασίας, εκπέμπει ένα μήνυμα αξιοπιστίας, ωριμότητας και στρατηγικής συνέπειας.
Οι επενδυτές αναζητούν οργανισμούς με χαμηλότερους λειτουργικούς κινδύνους, μεγαλύτερη ανθεκτικότητα και ισχυρή εταιρική κουλτούρα. Η επίδοση στους δείκτες ΥΑΕ συνδέεται άμεσα με όλα τα παραπάνω. Παράλληλα, η κοινωνία είναι πλέον ιδιαίτερα ευαισθητοποιημένη απέναντι σε ζητήματα ανθρώπινης προστασίας και εργασιακής ευθύνης. Ένα σοβαρό εργατικό ατύχημα δεν έχει μόνο επιχειρησιακό κόστος. Πλήττει τη φήμη, την εμπιστοσύνη και την κοινωνική νομιμοποίηση μιας επιχείρησης.
Αντίθετα, οι οργανισμοί που επενδύουν ουσιαστικά στους ανθρώπους τους ενισχύουν το κύρος τους, προσελκύουν καλύτερους συνεργάτες και δημιουργούν ισχυρότερες σχέσεις εμπιστοσύνης με όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη.
Στο σύγχρονο επιχειρηματικό περιβάλλον, η Υγεία και Ασφάλεια δεν αποτελεί απλώς έναν δείκτη ESG. Αποτελεί μια σαφή απόδειξη του πώς μια επιχείρηση αντιλαμβάνεται την ευθύνη της απέναντι στους ανθρώπους, την κοινωνία και το μέλλον της ίδιας της δραστηριότητάς της.
Σε ένα περιβάλλον όπου οι επιχειρήσεις ανταγωνίζονται όλο και περισσότερο για την προσέλκυση και διατήρηση ταλέντου, πόσο συνδέεται η κουλτούρα ασφάλειας και ευημερίας με το employer brand και την ελκυστικότητα ενός εργοδότη;
Σε μια αγορά εργασίας που χαρακτηρίζεται από έντονο ανταγωνισμό για εξειδικευμένο ανθρώπινο δυναμικό, η κουλτούρα ασφάλειας και ευημερίας έχει εξελιχθεί σε καθοριστικό παράγοντα της εταιρικής ταυτότητας και της ελκυστικότητας ενός εργοδότη.
Οι εργαζόμενοι σήμερα, ιδίως οι νέες γενιές, δεν αξιολογούν έναν οργανισμό αποκλειστικά με βάση τις αποδοχές ή τις προοπτικές εξέλιξης. Αναζητούν εργασιακά περιβάλλοντα που τους προσφέρουν ασφάλεια, σεβασμό, υποστήριξη και ουσιαστικό ενδιαφέρον για τη σωματική και ψυχική τους υγεία.
Η κουλτούρα ασφάλειας αποτελεί έναν από τους πιο αξιόπιστους δείκτες αυτής της δέσμευσης. Όταν οι εργαζόμενοι αντιλαμβάνονται ότι η διοίκηση επενδύει συστηματικά στην πρόληψη, στη φροντίδα της υγείας τους, στην εκπαίδευση και στη δημιουργία ενός ασφαλούς περιβάλλοντος εργασίας, ενισχύεται η εμπιστοσύνη και η σύνδεσή τους με τον οργανισμό. Αυτό οδηγεί σε υψηλότερα επίπεδα δέσμευσης, παραγωγικότητας και διατήρησης ταλέντου.
Ταυτόχρονα, η εικόνα αυτή διαχέεται στην αγορά. Σε μια εποχή αυξημένης διαφάνειας και άμεσης πληροφόρησης, οι υποψήφιοι εργαζόμενοι ενημερώνονται περισσότερο από ποτέ για το εργασιακό περιβάλλον μιας εταιρείας. Η φήμη ενός οργανισμού ως ασφαλούς και υπεύθυνου εργοδότη αποτελεί πλέον ισχυρό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα.
Στη GEP πιστεύουμε ότι η Υγεία και Ασφάλεια στην Εργασία δεν αφορά μόνο την πρόληψη ατυχημάτων. Αφορά τη δημιουργία οργανισμών όπου οι άνθρωποι μπορούν να εργάζονται, να εξελίσσονται και να αποδίδουν στο μέγιστο. Και αυτό είναι η πιο σταθερή βάση για ένα αυθεντικό και βιώσιμο employer brand.
* Ο κύριος Αλέξανδρος Σοφιανόπουλος είναι Γενικός Διευθυντής της GEP και μέλος του Your Directors Club.