Επικοινωνιακά παιχνίδια των εταιριών στην Ευρώπη

Από τότε που ”έσκασε” η χρηματιστηριακή φούσκα και πολλαπλασιάστηκαν τα εταιρικά οικονομικά σκάνδαλα, οι ευρωπαϊκές εταιρίες έχουν ενισχύσει κατά πολύ τα τμήματα επικοινωνίας με τους μετόχους. Αποκαλυπτικά στοιχεία για τη συμπεριφορά των εταιριών, αλλά και την τύχη των στελεχών που εργάζονται στα τμήματα μετόχων.

του Paul Betts

Από τότε που ”έσκασε” η χρηματιστηριακή φούσκα και πολλαπλασιάστηκαν τα εταιρικά οικονομικά σκάνδαλα, οι ευρωπαϊκές εταιρίες έχουν ενισχύσει κατά πολύ τα τμήματα επικοινωνίας με τους μετόχους.

Ωστόσο, κρίνοντας από τα συμπεράσματα της πρώτης συγκριτικής έρευνας για τις πρακτικές των ευρωπαϊκών εταιριών στις σχέσεις τους με τους μετόχους, η ευρωπαϊκή επιχειρηματική κοινότητα οφείλει να πραγματοποιήσει πολλά βήματα ακόμη στον εν λόγω τομέα.

Αναλογιστείτε κάποιες από τις δηλώσεις των 116 ευρωπαϊκών επιχειρήσεων που προσέγγισε η γαλλική συμβουλευτική εταιρία InvestorSight. ”Έχουμε μόνο μια τυποποιημένη παρουσίαση της εταιρίας”, αναφέρει μια εταιρία. ”Βασικά, λέμε πάντοτε τα ίδια πράγματα”, παραδέχεται μια άλλη.

Τα πράγματα δεν φαίνονται και τόσο ενθαρρυντικά. Ακόμη χειρότερη είναι ανακάλυψη πως οι περισσότερες εταιρίες θεωρούν ακόμη ότι αναφέρονται σε εγχώριο κοινό, τη στιγμή που οι εγχώριοι μέτοχοι αντιστοιχούν πλέον μόλις στο 40% της μετοχικής βάσης της μέσης ευρωπαϊκής εταιρίας.

”Προσπαθούν ακόμη να πουν τα ίδια πράγματα σε όλους, αλλά οι επενδυτές στην Σαγκάη, σαφώς αντιδρούν διαφορετικά από τους επενδυτές στο Παρίσι ή τη Νέα Υόρκη”, τονίζουν οι συγγραφείς.



Η έρευνα ανακάλυψε επίσης ότι οι εταιρίες αρέσκονται στη χρήση των roadshows όταν πρόκειται για καλές ειδήσεις, χρησιμοποιούν τηλεδιασκέψεις (conference calls) για τις δυσάρεστες εξελίξεις και το διαδίκτυο για τις αδιάφορες ειδήσεις.

Όσο για τα στελέχη στα τμήματα μετόχων, οι προοπτικές της καριέρας τους δεν είναι οι καλύτερες. Ελάχιστα στελέχη προάγονται και τα περισσότερα καταλήγουν να μετακινούνται σε άλλη εταιρία για να εργαστούν στο τμήμα μετόχων.

© The Financial Times Limited 2004. All rights reserved.
FT and Financial Times are trademarks of the Financial Times Ltd.
Not to be redistributed, copied or modified in any way.
Euro2day.gr is solely responsible for providing this translation and the Financial Times Limited does not accept any liability for the accuracy or quality of the translation

ΣΧΟΛΙΑ ΧΡΗΣΤΩΝ

blog comments powered by Disqus
v
Απόρρητο