Δείτε εδώ την ειδική έκδοση

ΙΜΑΚΟ: Διαφοροποιήσεις στην χρήση των αντληθέντων κεφαλαίων

Ανακοινώνεται από την εταιρία ότι εγκρίθηκαν από την Τακτική Γενική Συνέλευση των μετόχων στις 28/6/2001 οι διαφοροποιήσεις στην χρήση των αντληθέντων κεφαλαίων από την αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου με δημόσια εγγραφή και ιδιωτική τοποθέτηση.(Φεβρουάριος 2000). Από τη Δημόσια Εγγραφή και Ιδιωτική Τοποθέτηση (αποφάσεις των Εκτάκτων Γενικών Συνελεύσεων των Μετόχων της Εταιρίας στις 19.7.1999 και 21.1.2000) που πραγματοποιήθηκε τον Φεβρουάριο του 2000 (17/2/2000 ? 21/2/2000), (απόφαση Δ.Σ. Χ.Α.Α./2.3.2000) αντλήθηκαν κεφάλαια καθαρού ποσού 4,27 δις δρχ. (συνολικά 4,56 δις δρχ. μείον έξοδα όπως διαμορφώθηκαν τελικά 294 εκατ. δρχ.) με την έκδοση 36.000 κοινών ονομαστικών μετοχών ονομαστικής αξίας 100 δρχ. και τιμή διάθεσης 6.000 δρχ. που διατέθηκαν με Ιδιωτική Τοποθέτηση και 725.500 κοινών ονομαστικών μετοχών ονομαστικής αξίας 100 δρχ. και τιμή διάθεσης 6.000 δρχ. που διατέθηκαν με Δημόσια Εγγραφή. Η ημερομηνία εισαγωγής των μετοχών στο Χ.Α.Α. ήταν η 21.3.2000. Οι ανωτέρω αυξήσεις μετοχικού κεφαλαίου πιστοποιήθηκαν με τα υπ? αριθμ. Πρακτικά Δ.Σ. 71 (15/2/2000) και 72 (3/3/2000). Ο προϋπολογισμός του προορισμού των αντληθέντων κεφαλαίων κατά κατηγορία επένδυσης σύμφωνα με τον ανακεφαλαιωτικό πίνακα του κεφαλαίου 2, σελίδες 26-27 του Ενημερωτικού Δελτίου και οι πραγματοποιηθείσες επενδύσεις έχουν ως εξής (ποσά σε εκατ. δρχ.): 1. ΑΓΟΡΑ ΚΤΙΡΙΑΚΩΝ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ ? Προβλεπόμενη χρήση σύμφωνα με το Ε.Δ. Σύνολο: 1.305, Επενδύσεις έως 30/9/2000: 1.183, Επενδύσεις 1/7-30/9: 577, Διαφορά από προβλεπόμενη χρήση σύμφωνα με το Ε.Δ.: -122. 2. ΕΞΑΓΟΡΑ Ή ΚΑΙ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΣΕ ΕΤΑΙΡΙΕΣ ΤΟΥ ΚΛΑΔΟΥ ? Προβλεπόμενη χρήση σύμφωνα με το Ε.Δ. Σύνολο: 652, Επενδύσεις έως 30/9/2000: 1.011, Επενδύσεις 1/7-30/9: 404, Διαφορά από προβλεπόμενη χρήση σύμφωνα με το Ε.Δ.: +359. 3. ΕΚΔΟΣΗ Ή ΚΑΙ ΑΓΟΡΑ ΝΕΩΝ ΤΙΤΛΩΝ ΕΝΤΥΠΩΝ ? Προβλεπόμενη χρήση σύμφωνα με το Ε.Δ. Σύνολο: 652, Επενδύσεις έως 30/9/2000: 0, Επενδύσεις 1/7-30/9: 0, Διαφορά από προβλεπόμενη χρήση σύμφωνα με το Ε.Δ.: -652. 4. ΑΓΟΡΑ ΜΗΧΑΝΟΛΟΓΙΚΟΥ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ ? Προβλεπόμενη χρήση σύμφωνα με το Ε.Δ. Σύνολο: 130, Επενδύσεις έως 30/9/2000: 130, Επενδύσεις 1/7-30/9: 4, Διαφορά από προβλεπόμενη χρήση σύμφωνα με το Ε.Δ.: -. 5. ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ & ΕΠΕΚΤΑΣΗ ΜΗΧΑΝΟΓΡΑΦΙΚΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ ? Προβλεπόμενη χρήση σύμφωνα με το Ε.Δ. Σύνολο: 174, Επενδύσεις έως 30/9/2000: 171, Επενδύσεις 1/7-30/9: 0, Διαφορά από προβλεπόμενη χρήση σύμφωνα με το Ε.Δ.: -3. 6. ΜΕΙΩΣΗ ΤΡΑΠΕΖΙΚΟΥ ΔΑΝΕΙΣΜΟΥ ? Προβλεπόμενη χρήση σύμφωνα με το Ε.Δ. Σύνολο: 870, Επενδύσεις έως 30/9/2000: 965, Επενδύσεις 1/7-30/9: 0, Διαφορά από προβλεπόμενη χρήση σύμφωνα με το Ε.Δ.: +95. 7. ΙΔΡΥΣΗ & ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΣΕ ΕΤΑΙΡΙΕΣ ΠΟΥ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΠΟΙΟΥΝΤΑΙ ΣΤΟ ΧΩΡΟ ΤΟΥ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟΥ ? Προβλεπόμενη χρήση σύμφωνα με το Ε.Δ. Σύνολο: 566, Επενδύσεις έως 30/9/2000: 815, Επενδύσεις 1/7-30/9: 315, Διαφορά από προβλεπόμενη χρήση σύμφωνα με το Ε.Δ.: +249. 8. ΚΑΛΥΨΗ ΕΞΟΔΩΝ ΕΚΔΟΣΗΣ ΝΕΩΝ ΜΕΤΟΧΩΝ ? Προβλεπόμενη χρήση σύμφωνα με το Ε.Δ. Σύνολο: 220, Επενδύσεις έως 30/9/2000: 294, Επενδύσεις 1/7-30/9: 0, Διαφορά από προβλεπόμενη χρήση σύμφωνα με το Ε.Δ.: +74. ΣΥΝΟΛΟ ? Προβλεπόμενη χρήση σύμφωνα με το Ε.Δ. Σύνολο: 4.569, Επενδύσεις έως 30/9/2000: 4.569, Επενδύσεις 1/7-30/9: 1.300, Διαφορά από προβλεπόμενη χρήση σύμφωνα με το Ε.Δ.: +-0. Επί πλέον γνωστοποιείται ότι: 1) Το σύνολο των αντληθέντων κεφαλαίων επενδύθηκε σε χρονικό διάστημα μικρότερο από το προβλεπόμενο στο Ε.Δ. με αποκλειστικό σκοπό την άμεση ανάπτυξη και εκσυγχρονισμό της Εταιρίας ώστε να ανταποκριθεί αποτελεσματικά στις προκλήσεις της εποχής και να προσφέρει υψηλές αποδόσεις στους Μετόχους της. 2) Πραγματοποιήθηκε εντός του 2000 η μετεγκατάσταση της Εταιρίας σε νέο ιδιόκτητο κτίριο. Το συνολικό κόστος της επένδυσης, συμπεριλαμβανομένων και των εξόδων διαμόρφωσης των νέων χώρων ανήλθε σε 1.3 δις δρχ. και καλύφθηκε κατά το ποσό των 1.183 εκατ. δρχ. από τα κεφάλαια που αντλήθηκαν από το Χ.Α.Α, ενώ το υπόλοιπο ποσό (117 εκατ. δρχ.) καλύφθηκε με τραπεζικό δανεισμό. Η διαφοροποίηση κατά 122 εκατ. δρχ. σε σχέση με τα αναφερόμενα στο ενημερωτικό δελτίο, σχετικά με την Αγορά Κτιριακών Εγκαταστάσεων που προβλέπετο να ανέλθει σε 1.305 εκατ. δρχ. οφείλεται στο γεγονός ότι μέρος των διαμορφώσεων των νέων χώρων πραγματοποιήθηκε μεταγενέστερα της μετεγκατάστασης της Εταιρίας, ώστε να καλυφθούν οι ανάγκες των τμημάτων εν λειτουργία, σε χρόνο κατά τον οποίο είχαν ήδη επενδυθεί τα αντληθέντα από το Χ.Α.Α κεφάλαια. 3) Η εξαγορά ή και συμμετοχή σε εταιρίες του κλάδου κρίθηκε από τη Διοίκηση της Εταιρίας ως πιο συμφέρουσα από την έκδοση ή και αγορά νέων τίτλων. Η Εταιρία επένδυσε σε συμμετοχές σε νέες εταιρίες το ποσό των 1.011 εκατ. δρχ. έναντι 652 εκατ. δρχ. που προβλέπονταν στο ενημερωτικό δελτίο, χρησιμοποιώντας μέρος, δηλαδή 359 εκατ. δρχ. των κεφαλαίων που προορίζονταν για την έκδοση ή και αγορά νέων τίτλων εντύπων. Η φθίνουσα πορεία της κυκλοφορίας των εντύπων ως αποτέλεσμα της πτώσης του αναγνωστικού ενδιαφέροντος, αλλά και της πληθώρας των τίτλων που εμφανίζεται στην αγορά, συνετέλεσε στην απόφαση να μην εκδοθούν νέα περιοδικά από την Εταιρία μέχρι το Σεπτέμβριο του 2000. Κρίθηκε, δηλαδή, από τη Διοίκηση της ΙΜΑΚΟ ως ιδιαίτερα αβέβαιη, στην παρούσα εκδοτική συγκυρία, η επένδυση μέρους των αντληθέντων από το Χ.Α.Α. κεφαλαίων στην έκδοση νέων τίτλων, η υποδοχή των οποίων από το αναγνωστικό κοινό δεν μπορεί ποτέ να προβλεφθεί με σιγουριά εκ των προτέρων, και συνεπώς η αποδοτικότητα της επένδυσης για τους Μετόχους να είναι εξαιρετικά αβέβαιη. Επιπλέον, η έρευνα για την εξαγορά τίτλων απέδειξε ότι η ζητούμενες τιμές ήταν δυσανάλογες της πραγματικής δυναμικότητας των τίτλων, όσον αφορά την απορρόφηση διαφημιστικών εσόδων και εσόδων από κυκλοφορία. Αντ? αυτού, η Διοίκηση θέλησε να ενισχύσει άμεσα την παρουσία της Εταιρίας στον ευρύτερο κλάδο των μέσων μαζικής ενημέρωσης, πραγματοποιώντας τις ακόλουθες επενδύσεις, σκοπεύοντας στην καθετοποίηση της παραγωγικής της διαδικασίας, στην διαφοροποίηση του παραγόμενου προϊόντος, στη σύναψη ισχυρών συμμαχιών με άλλες εταιρίες του κλάδου και την επέκτασή της στους κερδοφόρους τομείς της δισκογραφίας και του ραδιοφώνου. 4) Έχοντας ως στόχο η παρουσία της ΙΜΑΚΟ στο χώρο του Διαδικτύου να είναι δυναμική και λαμβάνοντας υπόψη τις σημαντικές επενδύσεις στον κλάδο από ανταγωνιστικούς φορείς, κρίθηκε από τη Διοίκηση της Εταιρίας ως αναγκαία η υπέρβαση κατά 249 εκατ. δρχ. από την προβλεπόμενη σύμφωνα με το ενημερωτικό δελτίο επένδυση σε εταιρίες που δραστηριοποιούνται στο χώρο του Διαδικτύου συνολικού ποσού 566 εκατ. δρχ.. Κατά συνέπεια, η ΙΜΑΚΟ συμμετείχε σε αύξηση μετοχικού κεφαλαίου της θυγατρικής της εταιρίας με την επωνυμία POWERNET με το ποσό των 815 εκατ. δρχ. 5) Ο τραπεζικός δανεισμός αποπληρώθηκε στο σύνολο του μετά την άντληση των κεφαλαίων από τη δημόσια εγγραφή και ιδιωτική τοποθέτηση (965 εκατ. δρχ.). Το ποσό που απαιτήθηκε για την αποπληρωμή του δανεισμού ήταν αυξημένο σε σχέση με την προβλεπόμενη χρήση του ενημερωτικού δελτίου κατά 95 εκατ. δρχ. 6) Η κάλυψη των εξόδων εισαγωγής της εταιρίας στο Χ.Α.Α. ανήλθε στο ποσό των 294 εκατ. δρχ. έναντι ποσού 220 εκατ. δρχ. που προβλεπόταν στο ενημερωτικό δελτίο. Το σύνολο των εξόδων αποπληρώθηκε από τη χρήση των αντληθέντων από το Χ.Α.Α. κεφαλαίων. 7) Οι ανωτέρω διαφορές από την προβλεπόμενη χρήση σύμφωνα με το Ε.Δ. επικυρώθηκαν με το υπ? αριθμ. 105 (28.12.2000) Πρακτικό του Δ.Σ. της εταιρίας.

ΣΧΟΛΙΑ ΧΡΗΣΤΩΝ

blog comments powered by Disqus
v
Απόρρητο