Οι πωλήσεις της Connection κατά τη χρήση 2001 ανήλθαν σε 10.874 εκατ. δρχ. έναντι 6.662 εκατ. δρχ. το 2000, σημειώνοντας αύξηση κατά 63%, και του Ομίλου σε 19.924 εκατ. δρχ. έναντι 7.484 εκατ. δρχ., σημειώνοντας αύξηση κατά 166%. Η αύξηση των πωλήσεων οφείλεται στην ωρίμανση των υπαρχόντων σημάτων και στην ανάληψη νέων, στις σταυροειδείς πωλήσεις που προέκυψαν από το διευρυμένο πλέον δίκτυο χονδρικής, και στην επέκταση του δικτύου της λιανικής με 28 νέα καταστήματα το 2000 και 2001 (13 και 15, αντίστοιχα).

Σημαντική συμβολή στην αύξηση αυτή είχε επίσης η λειτουργία του νέου υπερσύγχρονου κέντρου διανομής 4.000 τ.μ., που λειτουργεί στο 22ο χλμ. Ε.Ο. Αθηνών - Λαμίας, προσφέροντας μεγαλύτερη ταχύτητα στη διακίνηση των εμπορευμάτων και καλύτερη εξυπηρέτηση των πελατών.

Σημειώνεται ότι τα οικονομικά μεγέθη του Ομίλου το 2001 δεν είναι συγκρίσιμα με αυτά του 2000, καθώς ενοποιείται πλέον μεγαλύτερος αριθμός εταιριών με προεξέχουσες τη Μουριάδης και τη θυγατρική της Πετρίδης.

Μέσα στο παραπάνω πλαίσιο, τα λειτουργικά αποτελέσματα προ φόρων, χρηματοοικονομικών αποτελεσμάτων και αποσβέσεων (EBITDA) της μητρικής εταιρίας και του Ομίλου αυξήθηκαν σημαντικά. Ετσι, το EBITDA της μητρικής εταιρίας σημείωσε αύξηση κατά 50% και ανήλθε σε 2.239 εκατ. δρχ., έναντι 1.490 εκατ. δρχ. το 2000, ενώ του Ομίλου ανήλθε σε 2.792 εκατ. δρχ., έναντι 1.788 εκατ. δρχ. το 2000, δηλαδή αυξήθηκε κατά 56%. Τα καθαρά ενοποιημένα αποτελέσματα του Ομίλου ανήλθαν σε 396 εκατ. δρχ., έναντι 708 εκατ. δρχ. το 2000, διαφορά που οφείλεται στην ενοποίηση της Μουριάδης και των θυγατρικών της, που δεν παρουσίασαν θετικά αποτελέσματα για το 2001, στους χρεωστικούς τόκους ποσού 1.388 εκατ. δρχ. έναντι 467 εκατ. δρχ. το 2000 και τέλος στις υψηλές αποσβέσεις ποσού 1.037 εκατ. δρχ., έναντι 353 εκατ. δρχ. το 2000, εξαιτίας των επενδύσεων στο νέο κέντρο διανομής, της επέκτασης των εγκαταστάσεων των showrooms σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη και των νέων καταστημάτων λιανικής.

Οι πωλήσεις της Μουριάδης κατά τη χρήση 2001 ανήλθαν σε 654 εκατ. δρχ., έναντι 667 εκατ. δρχ. το 2000, σημειώνοντας μείωση κατά 1,9%, και οι ενοποιημένες σε 3.903 εκατ. δρχ., έναντι 7.350 εκατ. δρχ., σημειώνοντας μείωση κατά 46,9%. Η μείωση των πωλήσεων οφείλεται κυρίως στο γεγονός ότι η συγγενής εταιρία Greene και οι θυγατρικές της ενοποιούνται πλέον με τη μέθοδο της καθαρής θέσης.

Τα καθαρά αποτελέσματα της Μουριάδης ανήλθαν σε 152 εκατ. δρχ. κέρδη, έναντι 5.450 εκατ. δρχ. ζημίες το 2000, και τα ενοποιημένα σε 439 εκατ. δρχ. ζημίες, έναντι 5.522 εκατ. δρχ. ζημίες, αντίστοιχα.

Η Connection, η οποία εξαγόρασε ποσοστό 31,35% της Μουριάδης τον Αύγουστο του 2001 αναλαμβάνοντας ταυτόχρονα τη διοίκηση, προχωρά στην κατάρτιση νέου επιχειρησιακού σχεδίου, με στόχο την εξυγίανση της Μουριάδης, εκμεταλλευόμενη τη φήμη και πελατεία της και την πολύχρονη επιχειρηματική της δραστηριότητα.

Υπενθυμίζεται ότι μέσα στο παραπάνω πλαίσιο πωλήθηκε μέρος της συμμετοχής που διατηρούσε η εταιρία σε μη κερδοφόρες θυγατρικές εταιρίες και ανεστάλη η βιομηχανική δραστηριότητα της θυγατρικής εταιρίας Πετρίδης, η οποία διατηρεί και πρόκειται να εντατικοποιήσει την εμπορική της δραστηριότητα.