Μείωση πωλήσεων με βελτίωση όμως της κερδοφορίας εμφάνισε κατά το α΄ τρίμηνο της τρέχουσας χρήσης η Crown Hellas Can στην οποία ο όμιλος Crown διαθέτει μετά την νέα δημόσια πρόταση το 80,6% του μετοχικού της κεφαλαίου με τη Mitica του κ. Ι. Τζιβέλη να κατέχει το 13,5%.

Οι ενοποιημένες πωλήσεις της Crown Hellas Can ανήλθαν στα 67,2 εκατ. ευρώ έναντι 73,1 εκατ. ευρώ με το κόστος πωληθέντων, όμως, να υποχωρεί με υψηλότερο ρυθμό. Έτσι, τα μικτά κέρδη ανήλθαν στα 8,9 εκατ. ευρώ έναντι 8 εκατ. ευρώ πέρσι και το σχετικό περιθώριο κέρδους διαμορφώθηκε στο 13,2% από 10,9% το αντίστοιχο περσινό διάστημα.

Τα κέρδη προ φόρων χρηματοδοτικών και επενδυτικών αποτελεσμάτων ανήλθαν στα 4,87 εκ. ευρώ από 4,3 εκατ. ευρώ το α΄ τρίμηνο του 2007 και τα κέρδη προ φόρων στα 5,2 εκατ. ευρώ από 4,3 εκατ. ευρώ αντίστοιχα. Τέλος τα κέρδη μετά από φόρους ανήλθαν στα 3,69 εκατ. ευρώ από 2,99 εκατ. ευρώ το αντίστοιχο διάστημα πέρσι.

Τόσο η πτώση των πωλήσεων όσο και η βελτίωση του μικτού περιθωρίου προήλθε κατά κύριο λόγο από την μητρική, της οποίας ο κύκλος εργασιών υποχώρησε στα 28,3 εκατ. ευρώ στο α΄ τρίμηνο φέτος έναντι 32,2 εκατ. ευρώ πέρσι λόγω των δυσχερειών στις εξαγωγές που προκάλεσαν , αφενός το ακριβό ευρώ και αφετέρου οι απεργιακές κινητοποιήσεις στα λιμάνια.

Επιπλέον υπήρξαν κινητοποιήσεις στο εργοστάσιο της Πάτρας οι οποίες σε συνδυασμό με τις διακοπές ρεύματος της ΔΕΗ είχαν επίπτωση στο βαθμό απασχόλησης των γραμμών παραγωγής.

Η ενίσχυση της εσωτερικής ζήτησης για δοχεία αναψυκτικών και η υπογραφή φέτος συμβολαίου προμήθειας αλουμινίου που μείωσε την εξάρτηση από την πορεία της τιμής του εμπορεύματος βελτίωσαν το μικτό περιθώριο.

Η μητρική έκλεισε το α΄ τρίμηνο με κέρδη προ φόρων 1 εκατ. ευρώ έναντι 434 χιλ ευρώ το περσινό αντίστοιχο διάστημα και κέρδη μετά φόρων 707 χιλ ευρώ έναντι 277 χιλ ευρώ. Η μητρική προωθεί και την αναδιάρθρωση της μονάδας στην Θεσσαλονίκη με πρόγραμμα εθελουσίας το οποίο θα ολοκληρωθεί ως το τέλος του 2009 και τα κόστη του θα αναληφθούν στην φετινή και την επόμενη χρήση.

Η μεγάλη αύξηση των αποθεμάτων (52 εκατ. ευρώ από 35,7 εκατ. ευρώ στις 31/12/07), ο σχεδόν διπλασιασμός των απαιτήσεων από πελάτες ( 40,4 εκ. ευρώ από 21,4 εκατ. ευρώ) και η δραστική μείωση των απαιτήσεων προς προμηθευτές ( 44,4 εκατ. ευρώ από 70,9 εκατ. ευρώ ) σε επίπεδο ομίλου είχαν ως αποτέλεσμα τα ταμειακά διαθέσιμα του να μειωθούν στα 38,9 εκατ. ευρώ έναντι 97,8 εκατ. ευρώ στο τέλος του 2007.

Επιπλέον τα ταμειακά διαθέσιμα μειώθηκαν και λόγω της έναρξης της επένδυσης για εγκατάσταση νέας γραμμής παραγωγής δοχείων για μπύρα και αναψυκτικά στην μονάδα της Σεβίλλης της θυγατρικής της Hellas Can, Crown Espana. Kατά τη διάρκεια του α΄ τριμήνου δόθηκαν για την επένδυση αυτή 5,1 εκατ. ευρώ ενώ ο όμιλος έχει σχηματίσει μελλοντική δέσμευση ύψους 12 εκατ. ευρώ.

Υπενθυμίζεται ότι παραδοσιακά το α΄ και το δ΄ τρίμηνο κάθε χρήσης αποτελούν τα δύο αδύναμα του ομίλου συνεισφέροντας περί το 19% με 21% των ετήσιων πωλήσεων έκαστο ενώ τα δύο ισχυρά τρίμηνα είναι το δεύτερο και το τρίτο.

Έτσι κατά τη διάρκεια του α΄ τριμήνου τα ταμειακά διαθέσιμα μειώνονται λόγω της αύξησης του κεφαλαίου κίνησης ενώ αντίθετα ενισχύονται στα υπόλοιπα τρίμηνα.