Πού βασίζει η νέα διοίκηση την αισιοδοξία της για το εγχείρημα διάσωσης - Μερικές σημαντικές «λεπτομέρειες» του προγράμματος και ποια ζωτικά ζητήματα θα πρέπει σύντομα να ρυθμιστούν.

Την πεποίθησή του ότι το σχέδιο διάσωσης της Ενωμένης Κλωστοϋφαντουργίας θα επιτύχει και πως το ελληνικό δημόσιο δεν θα χάσει τα κεφάλαια για τα οποία εγγυάται, εξέφρασε κατά τη χθεσινή γενική συνέλευση της εισηγμένης, ο νέος πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της εταιρίας, κ. Ιωάννης Μουσουλίδης.

«Από την κλωστοϋφαντουργική δραστηριότητα και μόνο, προσδοκούμε ότι ο κύκλος εργασιών θα αυξηθεί από τα 14 εκατ. φέτος στα 44 εκατ. το 2014 και το EBITDA από 0,4 εκατ. φέτος θα φτάσει στα 5,5 εκατ. το 2014. Μόνο από την κλωστοϋφαντουργική δραστηριότητα θα μπορέσουμε να καλύψουμε τις τοκοχρεωλυτικές δόσεις του δανεισμού που έχει δοθεί με κρατική εγγύηση.

Το ελληνικό δημόσιο όχι μόνο δεν θα χάσει, αλλά θα εισπράττει κάθε χρόνο, απόδοση 2% επί του ανεξόφλητου υπολοίπου του δανείου. Αλλά ακόμη και σε εκείνη την περίπτωση όπου τα πράγματα δεν πάνε καλά, υπάρχει ως εξασφάλιση για το Δημόσιο και η εγγύηση των περιουσιακών στοιχείων του ομίλου» συμπλήρωσε ο κ. Μουσουλίδης.

Ωστόσο, απαντώντας σε σχετική μας ερώτηση, ο κ. Μουσουλίδης παραδέχτηκε ότι οι προβλεπόμενες ταμειακές ροές δεν φαίνεται να επαρκούν για να αποπληρώνουν κανονικά το σύνολο των τραπεζικών υποχρεώσεων προς τις τράπεζες (σήμερα, ο όμιλος οφείλει 240 εκατ. προς τράπεζες και άλλα 60 εκατ. ευρώ προς εργαζόμενους, Δημόσιο και ασφαλιστικά ταμεία), για να προσθέσει:

«Το υπόλοιπο προς τις τράπεζες θα μπορούσε να μειωθεί σημαντικά από την εκμετάλλευση των λοιπών περιουσιακών στοιχείων του ομίλου, που θα μπορούσαν είτε να πουληθούν, είτε να αξιοποιηθούν. Και όσο η εταιρία βρίσκεται σε λειτουργία, ανεβαίνει και η τρέχουσα αξία των παγίων της. Επίσης, δρομολογείται και η επέκταση σε νέες κερδοφόρες δραστηριότητες» (μεταξύ αυτών και η επέκταση στην αγορά των ΗΠΑ με τη διάθεση του brand name Stevi Ritch USA).

Μα πώς είναι δυνατόν, ρωτήσαμε τον κ. Μουσουλίδη, το πάγιο ενεργητικό να είναι πλέον εγγυημένο υπέρ του Δημοσίου, όταν μέχρι πρότινος είχε δοθεί ως εγγύηση υπέρ των πιστωτριών τραπεζών; Πώς δέχτηκαν δηλαδή οι τράπεζες να χάσουν τον ρόλο του πρώτου εγγυητή και αντ’ αυτού να λάβουν τον ρόλο του δεύτερου;

«Φαίνεται οι τράπεζες να πιστεύουν ότι στα πάγια του ομίλου υπάρχει "περίσσευμα" και γι'  αυτές, εφόσον η Ενωμένη Κλωστοϋφαντουργία ξαναλειτουργήσει», ήταν η σχετική απάντηση.

Τα «ανοιχτά μέτωπα»

Η ουσία ωστόσο είναι ότι πολλά θα κριθούν και στις τελικές αποφάσεις που θα λάβει ο σύμβουλος (θα οριστεί σε σύντομο χρονικό διάστημα), σχετικά με πολύ σημαντικά ζητήματα, όπως:

• Με ποιους όρους θα γίνει η αναχρηματοδότηση των τραπεζικών υποχρεώσεων της Ενωμένης Κλωστοϋφαντουργίας (χρονικός ορίζοντας, επιτόκιο, περίοδος χάριτος, κ.λπ.);

• Η συγκεκριμένη αναχρηματοδότηση θα περιλαμβάνει κεφαλαιοποίηση δανείων, ή/και διαγραφή κάποιων τραπεζικών υποχρεώσεων; Η υπουργός κ. Κατσέλη έχει δηλώσει αρκετές φορές ότι η Ενωμένη Κλωστοϋφαντουργία δεν σχετίζεται πλέον με τον Λαναρά, πλην όμως -αν δεν υπάρξει κεφαλαιοποίηση δανείων- η οικογένεια Λαναρά θα εξακολουθήσει να έχει τη θέση του μεγαλύτερου μετόχου στην εισηγμένη.

Πριν απ’ όλα, όμως, θα πρέπει να αποφασιστεί η εκταμίευση των πρώτων 15 εκατ. ευρώ μέχρι τον Ιούλιο, προκειμένου να εξοφληθούν υποχρεώσεις, να αγοραστεί πρώτη ύλη και να διευθετηθούν νομικές «εκκρεμότητες» του ομίλου.

Τι θα γίνει αν μέσα στο καλοκαίρι δεν αρχίσει η εκταμίευση από τις τράπεζες, ρωτήσαμε τον κ. Μουσουλίδη, ο οποίος άφησε να εννοηθεί ότι αυτή η ευκαιρία για την επιβίωση της ΕΝΚΛΩ είναι η τελευταία…

«Εφικτή η διάσωση»

Το πρόγραμμα χρηματοδότησης μπορεί θεωρητικά να φτάνει έως και τα 62 εκατ. ευρώ, στην πράξη όμως:

Πρώτον, τα 36,6 εκατ. αφορούν σε δανειακά κεφάλαια που ήδη έχουν δοθεί κατά το παρελθόν.

Και δεύτερον, από τα υπόλοιπα 25 εκατ. ευρώ, τα πρώτα 15 εκατ. ευρώ αναμένεται να εκταμιευθούν άμεσα (προφανώς μέσα στον Ιούλιο) και τα υπόλοιπα 10 εκατ. αργότερα, μετά από την έγκριση του συμβούλου που θα αναλάβει καθήκοντα.

Ο νέος πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της εισηγμένης κ. Ιωάννης Μουσουλίδης, κατά τη χθεσινή γενική συνέλευση των μετόχων, υπερασπίστηκε το πρόγραμμα διάσωσης που επιχειρείται, καθώς η κλωστοϋφαντουργική δραστηριότητα θα είναι κερδοφόρα.

«Θα λειτουργούν οι τρεις καλύτερες μονάδες και όχι οι 23 του παρελθόντος. Θα αξιοποιήσουμε την περιουσία της εταιρίας. Το προσωπικό θα είναι λιγότερο απ’ ότι προέβλεπε το προηγούμενο πρόγραμμα αναδιάρθρωσης.

Για την Ενωμένη Κλωστοϋφαντουργία υπάρχουν δύο εύκολες και μία δύσκολη λύση. Η μεν πρώτη είναι να υποσχεθούμε ότι θα λειτουργήσουν όλες οι μονάδες όπως παλαιότερα, αλλά θα διαψευστούμε σε σύντομο χρονικό διάστημα. Η δε δεύτερη θα ήταν να κλείσουμε την εταιρία, θυσιάζοντας την ανάπτυξη, αυξάνοντας την ανεργία και πετώντας τα εκατομμύρια ευρώ που δόθηκαν ως κρατικές επιδοτήσεις για τις μονάδες αυτές.

Και η τρίτη λύση, η δύσκολη, είναι αυτή που επιλέγουμε. Θα πρέπει να απευθυνθούμε στις αγορές του εξωτερικού, οι οποίες φέτος μας ζητούν να τους πουλήσουμε προϊόντα, πράγμα που είχαμε να το δούμε στην κλωστοϋφαντουργία από τις αρχές της δεκαετίας του 1990. Η ζήτηση αυτή υπάρχει, καθώς ολοένα και μεγαλύτερο ποσοστό της παραγωγής από τις χώρες της ΝΑ. Ασίας ζητείται πλέον από τις εγχώριες αγορές, οπότε έχουμε δει τη ζήτηση από τη Δύση να ανακάμπτει», κατέληξε ο κ. Μουσουλίδης.