Δείτε εδώ την ειδική έκδοση

ΠΑΣΟΚ: Το beef με Τσίπρα και ο... αδύναμος κρίκος-Ψηφίζει ευρωτράπεζες η DBRS-Ψάχνει ευκαιρίες ο Φειδάκης

ΠΑΣΟΚ: Το beef με Τσίπρα και ο... αδύναμος κρίκος-Ψηφίζει ευρωτράπεζες η DBRS-Ψάχνει ευκαιρίες ο Φειδάκης

ΠΑΣΟΚ: «Εμείς θα (τον) βαράμε και δεν θα αφήσουμε τίποτα από όσα λέει να πέσει κάτω» έλεγε κατ’ ιδίαν τις προηγούμενες ημέρες κορυφαίος παράγοντας του ΠΑΣΟΚ, αναφερόμενος στον Αλέξη Τσίπρα.

Και επιβεβαιώθηκε από τον χθεσινό δριμύ σχολιασμό της Χαριλάου Τρικούπη στη συνέντευξη του προέδρου της ΕΛΑΣ (στο in.gr).

Τι «συμβιβασμένο Μαδούρο» τον αποκάλεσε, τι «κλέφτη» προγραμματικών θέσεων του ΠΑΣΟΚ για τη ΔΕΗ, την ακρίβεια και τη στέγαση, αλλά και των θέσεων της ΝΔ για «κόκκινα δάνεια, ιδιωτικά πανεπιστήμια και υπεραπόδοση των έμμεσων φόρων», τι για «διαπλοκή» τον κατηγόρησε… από όλα είχε ο μπαξές.

Αναμενόμενο, αφού η ηγεσία του ΠΑΣΟΚ παίζει τα ρέστα της - έστω και μεσούσης της θερινής ραστώνης - για να βελτιώσει την εικόνα που θα καταγράψουν οι δημοσκοπήσεις του Σεπτεμβρίου. Δηλαδή να ανεβάσει τα ποσοστά του και να μειώσει τη διαφορά με την ΕΛΑΣ (αν όχι να την ξεπεράσει…) αφού εκτιμά ότι το κόμμα του κ. Τσίπρα έχει «ταβανιάσει» στο 16-17%.

Διότι ξέρει ότι στην αντίθετη περίπτωση, σ’ αυτήν δηλαδή που θα εμφανίζεται παγιωμένη η τρίτη θέση του ΠΑΣΟΚ μακράν από τη δύναμη της ΕΛΑΣ, θα βρεθεί αντιμέτωπο με δύο εφιάλτες: πρώτον, το προοδευτικό κοινό «που προτάσσει την ανάγκη να πέσει η κυβέρνηση Μητσοτάκη» θα στραφεί στην ΕΛΑΣ και, δεύτερον, θα πρέπει να εγκαταλείψει τον εκλογικό στόχο για «πρωτιά με μία ψήφο διαφορά» και να εγκαταλείψει την πρόσφατη συνεδριακή απόφαση «καμία νέα μετεκλογική συνεργασία ΝΔ-ΠΑΣΟΚ».

Κι επειδή απόφαση συνεδρίου μόνο σε… συνέδριο αλλάζει, ο καθένας διακρίνει από τώρα το φορτσάρισμα των «πράσινων» στελεχών που δεν κακοβλέπουν κυβερνητική συνεργασία με τη ΝΔ«φωτογραφίζοντας» αυτή την επιλογή σε (λιγότερο ή περισσότερο προσεκτικές) αναφορές το τελευταίο δίμηνο. 

Κοινώς, το ΠΑΣΟΚ θα κινδυνεύσει να αναδειχθεί στον αδύναμο κρίκο του πολιτικού φθινοπώρου και αμύνεται σκληρά επιτιθέμενο στον Τσίπρα με κάθε ευκαιρία.

 

QUEST: Αύξηση πωλήσεων και μικρή μείωση περιθωρίων παρουσίασε το 2025, η ΓΕ Δημητρίου, μέλος του ομίλου Quest.

Ο κύκλος εργασιών ανήλθε σε 58 εκατ. ευρώ (+14,23%), τα μικτά κέρδη σε 16,9 εκατ. ευρώ (+7,68%) και τα προ φόρων κέρδη σε 1,5 εκατ. ευρώ (+5,12%). Το περιθώριο EBITDA υποχώρησε σε 6,17% από 7,07% στη χρήση του 2024 και το περιθώριο προ φόρων κερδών σε 2,61% από 2,83%.

Η ΓΕ Δημητρίου κατάφερε να αντιμετωπίσει την πτώση πωλήσεων της αγοράς (σ.σ. κατά περίπου 15%), αυξάνοντας, τόσο τις εξαγωγές της (+25%), όσο και το μερίδιο αγοράς των Toyotomi στην εγχώρια αγορά.

 

BRIGHT: Συνεχίζεται η προεργασία για τη μετατροπή της ομάδας επιχειρήσεων, που διατηρούν στο χώρο των συμβουλευτικών υπηρεσιών και της πληροφορικής, οι επιχειρηματίες Πουλόπουλος-Καρτσόλης, σε ενιαίο όμιλο, ο οποίος πιθανά να εισαχθεί, σε δεύτερο χρόνο, σε οργανωμένη χρηματιστηριακή αγορά.

Πέρυσι, το επιχειρηματικό δίδυμο συνέστησε μια νέα εταιρεία συμμετοχών, κάτω από την οποία συγκέντρωσαν μέρος των πολυπλόκαμων δραστηριοτήτων τους: τη Bright Holding Συμμετοχών. Αυτή ελέγχει με τη σειρά της το 100% των επίσης εταιρειών συμμετοχών Bright Consulting Group και Bright Technology Group.

Η πρώτη έχει θυγατρικές τις Bright Business Solution, που αποτιμάται 105,35 εκατ. ευρώ και Bright Academy (2,8 εκατ. ευρώ).

Η δεύτερη συμμετέχει με 51% στην Bright Matter Σύμβουλοι Επιχειρήσεων, με 99,75% στην Digitech High Technology Solutions, που αποτιμάται 5,05 εκατ. ευρώ και με 100% στη νεότευκτη Bright Fasma.

Τώρα, για να απλοποιηθεί η δομή, η Bright Holding απορροφά τις Bright Technology Group (αρνητική καθαρή θέση 646,9 χιλ. ευρώ στις 31/5/2026) και Bright Consulting Group (καθαρή θέση 108,03 εκατ. ευρώ στις 31/5).

 

ΦΕΙΔΑΚΗΣ: Σε αναζήτηση νέων επενδυτικών ευκαιριών βρίσκεται η εισηγμένη στο Nasdaq Globus Maritime, καθώς το πρόγραμμα ανανέωσης του στόλου της με νεότευκτα στην Ιαπωνία οδεύει προς την ολοκλήρωσή του. Δύο ultramax bulkers αναμένεται να παραδοθούν αυτόν τον μήνα και τον Νοέμβριο, ανεβάζοντας τον στόλο στα 11 πλοία.

Η διοίκηση του Αθανασίου Φειδάκη επισημαίνει ότι, μετά την ολοκλήρωση του επενδυτικού προγράμματος, αξιολογεί «νέες ευκαιρίες για πειθαρχημένη ανάπτυξη κεφαλαίων», με στόχο ελκυστικές μακροπρόθεσμες αποδόσεις για τους μετόχους.

Η Globus χαρακτηρίζει τον ισολογισμό της ισχυρό, με επαρκή ρευστότητα και σταθερές λειτουργικές ταμειακές ροές. Τα διαθέσιμα στο τέλος του β’ τριμήνου ανήλθαν σε $31,8 εκατ., από $28,7 εκατ. στο α’ τρίμηνο.

Στο β’ τρίμηνο, τα εννέα kamsarmax και ultramax πλοία κατέγραψαν καθαρά κέρδη $4 εκατ., έναντι ζημιών $1,9 εκατ. πέρυσι, ενώ τα έσοδα αυξήθηκαν στα $14,6 εκατ. από $9,5 εκατ.

Η εταιρεία διατηρεί εστίαση στις spot και βραχυπρόθεσμες ναυλώσεις, εκτιμώντας ότι εξακολουθούν να υπάρχουν ελκυστικές ευκαιρίες στην αγορά

 

ΛΥΚΙΑΡΔΟΠΟΥΛΟΣ: Ο Charles Barne ανέλαβε επίσημα καθήκοντα CEO στη Lykiardopulo & Co. στη Μεγάλη Βρετανία, συμφερόντων της οικογένειας Λυκιαρδόπουλου, που στην Ελλάδα δραστηριοποιείται με τη Neda Maritime Agency

H ανάληψη και επίσημα των καθηκόντων από τον κ. Barne ουσιαστικά επισημοποιεί έναν ρόλο τον οποίο ήδη ασκούσε για τον ελληνικό ναυτιλιακό όμιλο. Πρόκειται, παράλληλα, για τον πρώτο CEO στην ιστορία του εμπορικού γραφείου της εταιρείας στο Λονδίνο. 

Ο Barne εντάχθηκε στη Lykiardopulo το 2003 ως εκπαιδευόμενος στο chartering και έκτοτε έχει δραστηριοποιηθεί σε ναυλώσεις δεξαμενόπλοιων και bulkers, καθώς και σε αγοραπωλησίες και νεότευκτα. 

Ο όμιλος διαθέτει στόλο 26 πλοίων, μεταξύ των οποίων VLCCs, LR2, capesizes και kamsarmaxes, ενώ έχει ακόμη πέντε πλοία υπό κατασκευή στην Κίνα.

 

ΠΑΝΑΓΙΩΤΙΔΗΣ: Σε συμφωνία για τη μεταβίβαση του 81.000 dwt Magic Starlight, kamsarmax κατασκευής 2015, σε νέο joint venture που δημιουργήθηκε με επενδυτές που εντόπισε η νορβηγική Fearnley Securities, προχώρησε η κυπριακή Castor Maritime, συμφερόντων του Πέτρου Παναγιωτίδη.

Η εισηγμένη στο Nasdaq εταιρεία θα λάβει 18,75 εκατ. δολάρια σε μετρητά, ενώ θα διατηρήσει 30% συμμετοχή στο νέο σχήμα, το οποίο θα κατέχει και θα εκμεταλλεύεται το πλοίο. Η αξία του Magic Starlight εκτιμάται σε περίπου 25 εκατ. δολάρια.

Το joint venture χρηματοδότησε την απόκτηση με κεφάλαια των εταίρων και δάνειο 11,5 εκατ. δολαρίων, συνδεδεμένο με στόχους βιωσιμότητας, από ευρωπαϊκή τράπεζα. Το δάνειο εξασφαλίζεται με πρώτη υποθήκη επί του πλοίου.

Η Castor αναμένει να καταγράψει κέρδος 2,9 εκατ. δολαρίων στο τρίτο τρίμηνο από τη συναλλαγή.

Μετά τη μεταβίβαση, η εταιρεία θα διατηρεί στόλο 10 bulkers, κυρίως kamsarmax και panamax. Παράλληλα, έχει επιστρέψει στις αγορές πλοίων, αποκτώντας πρόσφατα τα Magic Saturn και Magic Jupiter, κατασκευής 2024 και 2023 αντίστοιχα, έναντι συνολικού τιμήματος άνω των 60 εκατ. δολαρίων.

 

ΕΥΡΩΠΑΙΚΕΣ ΤΡΑΠΕΖΕΣ: Η DBRS «ξεσκόνισε» τα αποτελέσματα εξαμήνου ενός δείγματος μεγάλων και μεσαίων ομίλων και κατέληξε σε έναν αριθμό: 18% αύξηση καθαρών κερδών σε ετήσια βάση το β' τρίμηνο.

Το ενδιαφέρον, όμως, δεν είναι το ποσοστό. Είναι η σύνθεσή του. Τα καθαρά έσοδα από τόκους αντέχουν, οι προμήθειες ανεβάζουν ταχύτητα, το κόστος κινδύνου παραμένει συγκρατημένο.

Με απλά λόγια: με τα επιτόκια αισθητά χαμηλότερα από την κορύφωση του 2023, η κερδοφορία όχι μόνο δεν αποδομήθηκε, αλλά διευρύνθηκε με όπλο τη διαφοροποίηση εσόδων και την πειθαρχία στο κόστος.

Ο οίκος διατηρεί θετική εικόνα για το υπόλοιπο της χρονιάς με μοναδικό ρητό «αστερίσκο» τις γεωπολιτικές εξελίξεις. Ακόμα και σε αυτό το μέτωπο, όμως, ο οίκος αξιολόγησης σπεύδει να επισημάνει ότι, ακόμη κι αν χειροτερέψει το περιβάλλον, ο κλάδος έχει τα κεφάλαια να απορροφήσει τους κραδασμούς.

ΣΧΟΛΙΑ ΧΡΗΣΤΩΝ

blog comments powered by Disqus
v
Απόρρητο