Αξιοπρεπής έξοδος Ευρωπαίων τραπεζιτών

Η 3ετής θητεία του κ. Marcel Ospel στη UBS θα πρέπει να ανανεωθεί τον Απρίλιο. Εάν το Δ.Σ. έχει πρόβλημα να βρει Ελβετό υποψήφιο, μπορεί πάντα να κοιτάξει στη Γαλλία, όπου πιθανόν να είναι διαθέσιμος ο πρώην πρόεδρος της SocGen.

Δημοσιεύθηκε: 31 Ιανουαρίου 2008 - 12:14

του Paul Betts

από τη στήλη ”European Comment”

Θα τελειώσουν ποτέ οι κακές ειδήσεις; Δεν πρόλαβε ο κόσμος να συνέλθει από την απάτη που κόστισε στη Société Générale 4,9 δισ. ευρώ και η UBS ανακοίνωσε το τρίτο χτύπημα από την κρίση στο αμερικανικό subprime, που ανέβασε τις συνολικές διαγραφές ενεργητικών του ελβετικού κολοσσού για το 2007 στο ανατριχιαστικό ποσό των 18 δισ. δολ.

Τα μεγάλα μεγέθη των απωλειών αναπόφευκτα προκάλεσαν αιτήματα απολύσεων και στις δύο πλευρές των Άλπεων. Το μέλλον του κ. Daniel Bouton στη SocGen αμφισβητείται, αν και κανείς δεν μπορεί να πει ότι δεν αποδείχτηκε ικανός καπετάνιος της SocGen τα τελευταία 10 χρόνια, τουλάχιστον μέχρι να ξεσπάσει το πρόσφατο σκάνδαλο.

Ο τραπεζικός ”μικρός μάγος” της Γαλλίας έχει καταστήσει τη SocGen μία από τις πλέον κερδοφόρες τράπεζες της Ευρώπης. Με την ανεξάρτητη στρατηγική του απέτρεψε τις επιθέσεις εξαγοράς, χωρίς να παρακωλύσει την ανάπτυξη της ίδιας της τράπεζας. Η διαφορά ανάμεσα στον κ. Bouton και τον κ. Marcel Ospel, τον Ελβετό συνάδελφό του στη UBS, πολλώ γε μάλλον ανάμεσα στον κ. Chuck Prince στη Citigroup και στον κ. Stan O’Neal στη Merrill Lynch, είναι ότι δεν έχει αμφισβητηθεί μέχρι σήμερα το στρατηγικό τους όραμα.

Ήταν όμως πράγματι σοβαρά εσφαλμένη κρίση να επιτρέψει σε μια κουλτούρα επιθετικών συναλλαγών παραγώγων να αναπτύσσεται ανεξέλεγκτη. Είναι σοβαρό λάθος από μόνο του και είναι ορθό να πρέπει να κριθεί γι’ αυτό. Ο ίδιος ο κ. Bouton το παραδέχτηκε, προσφέροντας αμέσως την παραίτησή του, την οποία απέρριψε το διοικητικό συμβούλιο. Είναι όμως δύσκολο να επιβιώσει μακροπρόθεσμα, καθώς μια λαοφιλής πολιτική ”χορωδία” υπό την μπαγκέτα του Προέδρου κ. Nicolas Sarkozy ζητά το κεφάλι του επί πίνακι.

Ο κ. Marcel Ospel, από την άλλη πλευρά, δεν έπεσε θύμα απατεώνα trader. Ήταν η δική του στρατηγική να κάνει επιθετική επέκταση στις ΗΠΑ και να υιοθετήσει την αμερικανική επιχειρηματική κουλτούρα που βασίζεται στην εμφάνιση, την οποία ανέπτυξε όσο βρισκόταν στη Merrill Lynch, που τοποθετείται στη ρίζα των προβλημάτων της ελβετικής τράπεζας.

Αλλά ο κ. Ospel έχει μέχρι στιγμής απορρίψει κάθε ιδέα παραίτησης.

Έχει φέρει επενδυτές από τη Μέση Ανατολή και τη Σιγκαπούρη για να τονώσουν τα κεφάλαια της τράπεζας. Εξακολουθεί να απολαμβάνει την υποστήριξη του διοικητικού του συμβουλίου, των επενδυτών της Σιγκαπούρης, που είναι πλέον οι μεγαλύτεροι μοναδιαίοι μέτοχοι, και των ελβετικών τραπεζικών αρχών. Άλλοι όμως μέτοχοι, μεταξύ των οποίων και Ελβετοί επενδυτές, ζητούν την παραίτησή του.

Το πρόβλημα βρίσκεται στο ότι δεν είναι εύκολο να αντικατασταθεί. Δούλεψε το σπαθί του τόσο αποτελεσματικά, όταν τα κορυφαία διοικητικά στελέχη δεν μπορούσαν να ανταποκριθούν στους στόχους του, που έχει μείνει πλέον μόνος του στην κορυφή του οίκου, τον οποίο δημιούργησε με τη συγχώνευση των SBC - UBS. Και εκείνος, όμως, δεν μπορεί να επιβιώσει μακροπρόθεσμα.

Η τριετής ανανέωση της θητείας του κ. Ospel ως προέδρου του οίκου θα συζητηθεί τον Απρίλιο. Οι μέτοχοι ίσως τότε αποφασίσουν να εφαρμόσουν τη νέα σύσταση των ρυθμιστικών κανονισμών της Ελβετίας, που ορίζουν η θητεία των διευθυντικών στελεχών της τράπεζας να είναι μόνο τριετής. Μια τέτοια κίνηση θα είναι καλός συμβιβασμός, που θα επιτρέψει στον κ. Ospel να επανεκλεγεί για έναν ακόμη χρόνο, να ολοκληρώσει το έργο του νοικοκυρέματος της UBS και στη συνέχεια να αποσυρθεί αξιοπρεπώς.

Μέχρι τότε το Δ.Σ. θα έχει άφθονο χρόνο για να αποφασίσει για τον διάδοχό του. Και, αν εξακολουθεί να έχει πρόβλημα στην εξεύρεση Ελβετού υποψηφίου, μπορεί πάντα να κοιτάξει στην άλλη πλευρά των Άλπεων, στη Γαλλία, όπου ένας έμπειρος και σχετικά νέος (57) όπως και εξαιρετικά ανταγωνιστικός πρώην πρόεδρος της SocGen ίσως είναι διαθέσιμος. Αυτή τη φορά θα πρέπει να φροντίσουν να έχουν θέσει σε εφαρμογή και τις σωστές διαδικασίες ελέγχου.

© The Financial Times Limited 2008. All rights reserved.
FT and Financial Times are trademarks of the Financial Times Ltd.
Not to be redistributed, copied or modified in any way.
Euro2day.gr is solely responsible for providing this translation and the Financial Times Limited does not accept any liability for the accuracy or quality of the translation