Η ΤΡ. EFG EUROBANK ERGASIAS Α.Ε. με Δελτίο Τύπου προς το Χ.Α. γνωστοποιεί τα ακόλουθα: «Το 2007 ήταν μία ακόμα χρονιά δυναμικής ανάπτυξης και επέκτασης του Ομίλου Eurobank EFG στην Ελλάδα και τη Νέα Ευρώπη. Στο τέλος του 2007 ο Όμιλος είχε αναπτύξει παρουσία σε 8 χώρες, με συνολικό ενεργητικό ευρώ 68 δισ., δίκτυο άνω των 1.500 καταστημάτων, σημείων πώλησης και επιχειρηματικών κέντρων και απασχολούσε 22.000 εργαζόμενους. Μέσα σε ένα ιδιαίτερα απαιτητικό περιβάλλον, η σταθερά αναπτυξιακή πορεία στην Ελλάδα και στη Νέα Ευρώπη και η ισχυρή αύξηση των εργασιών στις αγορές αυτές οδήγησαν σε κερδοφορία η οποία υπερέβη τους ήδη αυξημένους αναθεωρημένους στόχους που είχε ανακοινώσει η Διοίκηση. Ειδικότερα, τα καθαρά κέρδη του Ομίλου, τα οποία προέρχονται από αμιγώς οργανικές πηγές, αυξήθηκαν κατά 32,1% και διαμορφώθηκαν σε ευρώ 851εκ. το 2007, έναντι του ήδη αναθεωρημένου στόχου ευρώ 820εκ. Περιλαμβανομένης της έκτακτης φορολόγησης των χρηματοοικονομικών κερδών και της συνεισφοράς του Ομίλου προς τους πυρόπληκτους, τα καθαρά κέρδη του Ομίλου διαμορφώθηκαν σε ευρώ 815εκ. Ιδιαίτερα εντυπωσιακά ήταν και τα αποτελέσματα στο εξωτερικό, με τα καθαρά κέρδη από τη Νέα Ευρώπη να ανέρχονται σε ευρώ 72,6εκ., έναντι ζημιών ευρώ 3,5εκ. το 2006, και να υπερβαίνουν το στόχο των ευρώ 60εκ. Αφαιρώντας τα αποτελέσματα της Πολωνίας και της Ουκρανίας που αποτελούν τις πιο πρόσφατες επενδύσεις στη Νέα Ευρώπη, τα καθαρά κέρδη από το εξωτερικό υπερτριπλασιάστηκαν και ανήλθαν σε ευρώ 115εκ., από ευρώ 29εκ. πέρυσι. Τα θετικά αποτελέσματα του 2007 επιτρέπουν στο Δ.Σ. της Τράπεζας να προτείνει προς την Ετήσια Γενική Συνέλευση των Μετόχων τη διανομή μερίσματος ευρώ 0,82 ανά μετοχή, που αντιστοιχεί σε συνολικό μέρισμα ευρώ 425εκ., έναντι ευρώ 350εκ. πέρυσι, αυξημένου κατά 21,5%. Ο Όμιλος ανακοινώνει σήμερα συγκεκριμένους χρηματοοικονομικούς στόχους για το 2008, διατηρώντας αμετάβλητους τους στόχους που έχει θέσει για το 2010. Ειδικότερα, ο Όμιλος στοχεύει σε: - Καθαρά Κέρδη τουλάχιστον ευρώ 1.030εκ. το 2008 και ευρώ 1.550εκ. το 2010. - Καθαρά Κέρδη από τη Νέα Ευρώπη τουλάχιστον ευρώ 170εκ. το 2008 και ευρώ 550εκ το 2010. - Δείκτη Κόστους-Εσόδων κάτω από 45% το 2010. - Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων άνω του 25% το 2010. Χαρτοφυλάκιο Χορηγήσεων: Οι Συνολικές Χορηγήσεις του Ομίλου αυξήθηκαν σημαντικά κατά 33,7% και διαμορφώθηκαν σε ευρώ 46,7δισ. στο τέλος του 2007, συνέπεια της ισχυρής πιστωτικής επέκτασης στην Ελλάδα και στη Νέα Ευρώπη. Ειδικότερα, οι χορηγήσεις στην Ελλάδα αυξήθηκαν κατά 20,4% σε ετήσια βάση και ανήλθαν σε ευρώ 37,4δισ., ενώ οι χορηγήσεις στη Νέα Ευρώπη υπερδιπλασιάστηκαν και διαμορφώθηκαν σε ευρώ 9,3δισ., από ευρώ 3,8δισ. πέρυσι. Αξίζει να σημειωθεί ότι αύξηση των χορηγήσεων το Δ΄ τρίμηνο του 2007 ήταν εντυπωσιακή, με τις νέες χορηγήσεις στη Νέα Ευρώπη να ανέρχονται σε ευρώ 1,8δισ., έναντι ευρώ 1,2δισ. το Γ΄ τρίμηνο, και να ξεπερνούν για πρώτη φορά τις νέες χορηγήσεις της Ελλάδας, οι οποίες διαμορφώθηκαν σε ευρώ 1,7δισ. το τελευταίο τρίμηνο του έτους. Οι χορηγήσεις του Ομίλου προς επιχειρήσεις αυξήθηκαν με πολύ υψηλούς ρυθμούς, ως αποτέλεσμα της διαρκούς προσφοράς καινοτόμων και διαφοροποιημένων προϊόντων προς τους εταιρικούς πελάτες της Τράπεζας στην Ελλάδα και τη Νέα Ευρώπη. Τα υπόλοιπα χορηγήσεων προς επιχειρήσεις αυξήθηκαν κατά 36,7% και ανήλθαν σε ευρώ 24,8δισ., με τις χορηγήσεις προς μεγάλες επιχειρήσεις να ενισχύονται κατά 42,5% σε ευρώ 7,7δισ., τις χορηγήσεις προς μεσαίες επιχειρήσεις κατά 31,7% σε ευρώ 9,5δισ.και τις χορηγήσεις προς μικρές επιχειρήσεις κατά 37,6% σε ευρώ 7,6δισ. Υψηλοί ήταν και οι ρυθμοί αύξησης των χορηγήσεων του Ομίλου προς νοικοκυριά, λόγω της συνεχιζόμενης ισχυρής ζήτησης καταναλωτικών και στεγαστικών προϊόντων στην εγχώρια αγορά και τις χώρες της Νέας Ευρώπης. Τα υπόλοιπα χορηγήσεων προς νοικοκυριά ενισχύθηκαν κατά 30,5% και ανήλθαν σε ευρώ 21,8δισ. σε ενοποιημένο επίπεδο, με τα καταναλωτικά δάνεια να αυξάνονται κατά 28,9% σε ευρώ 10,6δισ. και τα στεγαστικά κατά 32,2% σε ευρώ 11,3δισ. Καταθέσεις και Διαχείριση Περιουσίας: Εντυπωσιακή αύξηση κατά 30,5% σημείωσαν τα υπόλοιπα Καταθέσεων Πελατών και διαμορφώθηκαν σε ευρώ 36,2δισ στο τέλος του 2007, ως αποτέλεσμα της σταδιακής ωρίμανσης των νέων καταστημάτων και της προσέλκυσης νέων πελατών. Αξίζει να σημειωθεί ότι οι νέες καταθέσεις πελατών το Δ΄ τρίμηνο του 2007 ανήλθαν στο επίπεδο ρεκόρ των ευρώ 3,8δισ. και ήταν υψηλότερες από τις νέες χορηγήσεις του ίδιου τριμήνου κατά 7%. Η εξέλιξη αυτή είχε ως αποτέλεσμα ο δείκτης χορηγήσεων προς καταθέσεις να μειωθεί σε 126% στο τέλος του 2007, από 130% το εννεάμηνο. Σημαντική αύξηση παρουσίασαν επίσης και τα υπό διαχείριση κεφάλαια του Private Banking κατά 13% σε ευρώ 8,2δισ. το 2007, λόγω της παροχής εξειδικευμένων και πρωτοποριακών υπηρεσιών προς τους πελάτες της Τράπεζας. Παράλληλα, τα υπό διαχείριση κεφάλαια από τις Ασφαλιστικές Εργασίες ενισχύθηκαν κατά 19% και ανήλθαν σε ευρώ 1,3δισ. μέσα από την επιτυχημένη εφαρμογή του μοντέλου bancassurance στην ελληνική αγορά. Τα συνολικά υπό Διαχείριση Κεφάλαια των Πελατών του Ομίλου αυξήθηκαν κατά 17,4% και διαμορφώθηκαν σε ευρώ 52,4δισ. στο τέλος του 2007. Ιδιαίτερα επιτυχείς ήταν και οι πρωτοβουλίες ενίσχυσης των υπό διαχείριση κεφαλαίων στην Νέα Ευρώπη, με τα κεφάλαια πελατών να αυξάνονται κατά 59,7% και να διαμορφώνονται σε ευρώ 7δισ., από ευρώ 4,4δισ. πέρυσι. Έσοδα από Τόκους: Η ισχυρή επέκταση του χαρτοφυλακίου χορηγήσεων στην Ελλάδα και τη Νέα Ευρώπη είχε ως αποτέλεσμα τα Καθαρά Έσοδα από Τόκους να σημειώσουν αύξηση κατά 25,5% σε ετήσια βάση και να διαμορφωθούν σε ευρώ 2δισ. το 2007. Το Δ΄ τρίμηνο του έτους τα καθαρά έσοδα από τόκους διαμορφώθηκαν σε ευρώ 560εκ. και ήταν αυξημένα κατά 8,4% έναντι του Γ’ τριμήνου. Τα καθαρά έσοδα τόκων που προέρχονται από τις δραστηριότητες στη Νέα Ευρώπη διπλασιάστηκαν το 2007 και διαμορφώθηκαν σε ευρώ 443εκ. έναντι ευρώ 215εκ. πέρυσι, συνεισφέροντας κατά 22,1% στα συνολικά καθαρά έσοδα τόκων του Ομίλου. Ταυτόχρονα, το καθαρό περιθώριο επιτοκίου (καθαρά έσοδα από τόκους προς μέσο ενεργητικό) διατηρήθηκε άνω του 3,2%. Έσοδα από Αμοιβές και Προμήθειες: Τα Έσοδα από Αμοιβές και Προμήθειες παρουσίασαν επίσης σημαντική αύξηση κατά 25,7% και διαμορφώθηκαν σε ευρώ 634εκ. το 2007. Τα Έσοδα Προμηθειών από Τραπεζικές Εργασίες αυξήθηκαν κατά 24,9% και ανήλθαν σε ευρώ 558εκ. λόγω της ταχείας ανάπτυξης των εργασιών του δικτύου και της ισχυρής επέκτασης του χαρτοφυλακίου χορηγήσεων, κυρίως στη Νέα Ευρώπη. Παράλληλα, τα Έσοδα Προμηθειών από ασφαλιστικές και λοιπές μη τραπεζικές εργασίες αυξήθηκαν κατά 32,4% και διαμορφώθηκαν σε ευρώ 76εκ. το 2007. Τα συνολικά έσοδα προμηθειών από τη Νέα Ευρώπη υπερδιπλασιάστηκαν και ανήλθαν σε ευρώ 179εκ., από ευρώ 82εκ. το 2006, συνεισφέροντας κατά 28,2% στα συνολικά έσοδα προμηθειών του Ομίλου. Χρηματοοικονομικά Κέρδη και λοιπά Έσοδα: Τα Συνολικά Έσοδα από Χρηματοοικονομικές Πράξεις αγοράς μετοχών, ομολόγων και συναλλάγματος ενισχύθηκαν κατά 35,2% σε ευρώ 138εκ., από ευρώ 102εκ. το 2006, λόγω της αποτελεσματικής διαχείρισης, παρά τις μη ευνοϊκές συνθήκες στις κεφαλαιαγορές. Συνολικά, τα έσοδα χρηματοοικονομικών πράξεων μαζί με τα έσοδα από μερίσματα και λοιπές εργασίες του Ομίλου ανήλθαν σε ευρώ 179εκ., καταγράφοντας αύξηση κατά 34,8% σε ετήσια βάση. Συνολικά Έσοδα: Τα Συνολικά Έσοδα του Ομίλου ενισχύθηκαν κατά 26,1% και διαμορφώθηκαν σε ευρώ 2,8δισ. το 2007, από ευρώ 2,2δισ. το 2006. Οι ισχυροί ρυθμοί αύξησης των εργασιών του Ομίλου στη Νέα Ευρώπη είχαν ως αποτέλεσμα τα συνολικά έσοδα από την ευρύτερη περιοχή να διπλασιαστούν και να ανέλθουν σε ευρώ 638εκ., από ευρώ 313εκ. το 2006. Η συνεισφορά των εσόδων αυτών στα συνολικά έσοδα του Ομίλου αυξήθηκε σημαντικά στο 22,7%, από 14% που ήταν πέρυσι. Λειτουργικές Δαπάνες και Αποτελεσματικότητα: Οι Συνολικές Λειτουργικές Δαπάνες αυξήθηκαν κατά 11,3% στην Ελλάδα και 27,5% σε επίπεδο Ομίλου, ενώ σε συγκρίσιμη βάση, η αύξηση των λειτουργικών δαπανών για τον Όμιλο ήταν 16,1%. Στην επιβάρυνση των δαπανών σημαντικό ρόλο έπαιξε η αύξηση του δικτύου κατά 266 καταστήματα, επιχειρηματικά κέντρα και σημεία πώλησης το 2007 στη Νέα Ευρώπη και την Ελλάδα για την ενίσχυση της παρουσίας του Ομίλου. Ο Δείκτης Κόστους προς Έσοδα βελτιώθηκε για τις εργασίες στην Ελλάδα στο 40%, από 40,7% το 2006, και στη Νέα Ευρώπη στο 75,8%, από 89,6% το 2006. Ο δείκτης αποτελεσματικότητας για τον Όμιλο διαμορφώθηκε στο 48% το 2007. Αποδοτικότητα Ενεργητικού και Ιδίων Κεφαλαίων: Η αύξηση της κερδοφορίας του Ομίλου κατά 32,1% είχε ως αποτέλεσμα την ενίσχυση της αποδοτικότητας του μέσου Ενεργητικού (μετά από φόρους) σε 1,4%. Η αποδοτικότητα των μέσων Ιδίων Κεφαλαίων, μετά τη σημαντική αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου, διαμορφώθηκε σε 23,5%5 (μετά από φόρους και δικαιώματα μειοψηφίας). Κεφαλαιακή Επάρκεια και Διαχείριση Κινδύνων: Η Eurobank EFG διατηρεί ισχυρή κεφαλαιακή επάρκεια. Μετά την επιτυχή ολοκλήρωση της αύξησης του μετοχικού κεφαλαίου της Τράπεζας, ο δείκτης Συνολικής Κεφαλαιακής Επάρκειας σύμφωνα με τη Βασιλεία ΙΙ ανήλθε σε 12,2% και είναι κατά πολύ υψηλότερος από το όριο του 8% που έχει θέσει η Τράπεζα της Ελλάδας. Ταυτόχρονα, ο δείκτης κεφαλαίων πρώτης διαβάθμισης Core Tier Ι παρέμεινε σε υψηλά επίπεδα και διαμορφώθηκε σε 9,2% στο τέλος του 2007. Σημειώνεται ότι η Eurobank EFG διαθέτει την καλύτερη πιστοληπτική αξιολόγηση μεταξύ των ελληνικών τραπεζών από τους διεθνείς οίκους αξιολόγησης. Παράλληλα με την ενίσχυση της κεφαλαιακής δομής του Ομίλου, σημαντική βελτίωση παρουσίαση και η ποιότητα του χαρτοφυλακίου χορηγήσεων ως συνέπεια της αποτελεσματικής διαχείρισης κινδύνων. Ειδικότερα, ο δείκτης των μη εξυπηρετουμένων δανείων μειώθηκε στο 2,4% των συνολικών χορηγήσεων, ποσοστό που είναι ιστορικά το χαμηλότερο για την Eurobank EFG και είναι ήδη εντός των ορίων που έχει θέσει η Τράπεζα της Ελλάδας για το τέλος του 2008. Οι προβλέψεις ως ποσοστό των ενήμερων χορηγήσεων διαμορφώθηκαν σε 1,01% στο τέλος του 2007, καλύπτοντας το 92,1% των επισφαλών απαιτήσεων, ποσοστό που είναι από τα υψηλότερα στην αγορά. Λαμβανομένων υπόψη των εξασφαλίσεων, ο δείκτης κάλυψης των επισφαλών απαιτήσεων διαμορφώθηκε σε 137%. Εξελίξεις στη Νέα Ευρώπη: Το 2007 η Eurobank EFG συνέχισε να επεκτείνεται δυναμικά εκτός των συνόρων και να εδραιώνει την περιφερειακή της παρουσία. Μεταφέροντας το επιτυχημένο επιχειρηματικό της μοντέλο επιτυγχάνει υψηλούς ρυθμούς αύξησης εργασιών στις χώρες που δραστηριοποιείται και κερδίζει την εμπιστοσύνη των τοπικών αγορών σε συνθήκες εντονότατου ανταγωνισμού από τους μεγαλύτερους διεθνείς τραπεζικούς ομίλους. Οι προοπτικές διαγράφονται θετικές καθώς παρά τις συγκυριακές μακροοικονομικές ανισορροπίες, οι ταχύτατα αναπτυσσόμενες οικονομίες της Κεντρικής και Νοτιοανατολικής Ευρώπης, χαρακτηρίζονται από αυξανόμενα επίπεδα διαθέσιμου εισοδήματος και χαμηλό βαθμό διείσδυσης των τραπεζικών υπηρεσιών, και έτσι αναμένεται να αποτελέσουν ισχυρό μοχλό ανάπτυξης του Ομίλου. Το 2007 δημιουργήθηκαν 228 νέα καταστήματα, επιχειρηματικά κέντρα και σημεία πώλησης, με αποτέλεσμα το συνολικό δίκτυο να ανέρχεται σε 963. Η ανάπτυξη του δικτύου, η ταυτόχρονη ενίσχυση των κεντρικών υποστηρικτικών μονάδων και η δημιουργία εξειδικευμένων θυγατρικών εταιριών συνέβαλαν στη σημαντική αύξηση των εργασιών και της κερδοφορίας, καθώς και στην καλύτερη εξυπηρέτηση των πελατών. Τα συνολικά καθαρά κέρδη από τη Νέα Ευρώπη διαμορφώθηκαν σε ευρώ 72,6εκ. στο τέλος του 2007, έναντι ζημιών πέρυσι, ενώ τα καθαρά κέρδη εξαιρουμένων των αποτελεσμάτων που προέρχονται από τις πιο πρόσφατες επενδύσεις στην Πολωνία και την Ουκρανία αυξήθηκαν σε ευρώ 115εκ., από ευρώ 29εκ το 2006. Στη Βουλγαρία ολοκληρώθηκε η λειτουργική και νομική συγχώνευση της DZI Bank με την PostBank. Η νέα τράπεζα διατηρεί τον τίτλο της Postbank, ενώ η νομική της ονομασία είναι ?Eurobank EFG Bulgaria AD?. Η Postbank καταλαμβάνει πλέον το τρίτο μεγαλύτερο δίκτυο καταστημάτων στη Βουλγαρία με πάνω από 224 καταστήματα και 9 επιχειρηματικά κέντρα σε όλη τη χώρα. Οι ρυθμοί ανάπτυξης των εργασιών παρέμειναν ισχυροί, με αποτέλεσμα το χαρτοφυλάκιο χορηγήσεων της τράπεζας να αυξηθεί κατά 64% σε ευρώ 2,4δισ. στο τέλος του 2007. Η Postbank έλαβε πλήθος διακρίσεων κατά τη διάρκεια του έτους, μεταξύ των οποίων δύο βραβεία στη διεθνή χρηματοοικονομική έκθεση ?Banks, Investments, Money? καθώς και τη διάκριση ?Τράπεζα της Χρονιάς 2006? στη Βουλγαρία από την ?Pari Daily Banking Awards?. Στη Ρουμανία συνεχίστηκε η ανάπτυξη του δικτύου της BancPost, το οποίο αριθμούσε 237 καταστήματα και 17 επιχειρηματικά κέντρα στο τέλος του έτους. Σημαντική ήταν η επιτάχυνση του όγκου εργασιών της τράπεζας, με το χαρτοφυλάκιο χορηγήσεων να αυξάνεται κατά 86% σε ετήσια βάση και να διαμορφώνεται σε ευρώ 3,1 δισ. το 2007. Η ανακήρυξη της Bancpost ως «Bank of the year» από το περιοδικό Bucharest Business Week καθώς και η απονομή του βραβείου «Best Managed Banks in Central and Eastern Europe» από το περιοδικό Euromoney επιβεβαίωσαν την υψηλή ποιότητα των προϊόντων και υπηρεσιών που προσφέρει η τράπεζα προς τους πελάτες της. Στη Σερβία ολοκληρώθηκαν οι διαδικασίες λειτουργικής και νομικής ενοποίησης των τραπεζών Eurobank EFG και NSB. Η νέα ενοποιημένη τράπεζα, που μετονομάστηκε σε Eurobank EFG Stedionica, αριθμούσε 101 καταστήματα και 5 επιχειρηματικά κέντρα στο τέλος του 2007 και παρείχε υπηρεσίες ποιότητας σε ιδιώτες και εταιρείες. Οι διαδικασίες συγχώνευσης δεν εμπόδισαν την ανάπτυξη των εργασιών, με αποτέλεσμα το χαρτοφυλάκιο χορηγήσεων να διπλασιαστεί και να ανέλθει σε ευρώ 847εκ. στο τέλος του 2007. Στην Πολωνία συνεχίστηκε με ταχείς ρυθμούς η επέκταση του δικτύου, το οποίο ανήλθε σε 248 καταστήματα και σημεία πώλησης στο τέλος του 2007. Τα υπόλοιπα χορηγήσεων της τραπεζικής ιδιωτών διαμορφώθηκαν σε ευρώ 1,7δισ. στο τέλος του 2007, από ευρώ 230εκ. το 2006 και αντιστοιχούσαν στο 1,3% των συνολικών χορηγήσεων της χώρας. Παράλληλα ξεκίνησε και η ανάπτυξη του Corporate Banking με τη δημιουργία 6 επιχειρηματικών κέντρων για την εξυπηρέτηση των εταιρικών πελατών. Στην Τουρκία η εξαγορά του 70% της Tekfen Bank και η μετονομασία της τράπεζας σε Eurobank Tekfen σηματοδότησε την έναρξη της ανάπτυξης των δραστηριοτήτων του Ομίλου Eurobank EFG στο χώρο της τραπεζικής επιχειρήσεων. Το συνολικό δίκτυο της τράπεζας ανήλθε σε 36 καταστήματα-επιχειρηματικά κέντρα και το χαρτοφυλάκιο χορηγήσεων διαμορφώθηκε σε ευρώ 711εκ. στο τέλος του 2007. Στο χώρο των κεφαλαιαγορών, η EFG Istanbul Securities συνέχισε τη δυναμική της πορεία, αυξάνοντας το μερίδιο αγοράς της στις συνολικές συναλλαγές σε 3,3%, από 2,8% το 2006. Στην Ουκρανία συνεχίστηκε η ανάπτυξη του δικτύου καταστημάτων της Universal Bank, το οποίο αριθμούσε συνολικά 75 καταστήματα και 3 επιχειρηματικά κέντρα στο τέλος του 2007, έναντι 33 κατά την εξαγορά της τράπεζας από τη Eurobank EFG. Κατά τη διάρκεια του χρόνου αυτού μπήκαν οι βάσεις για την σωστή λειτουργία και υποδομή της νέας τράπεζας, σύμφωνα με τις προδιαγραφές του Ομίλου Eurobank EFG. Τα υπόλοιπα χορηγήσεων της Universal Bank διαμορφώθηκαν σε ευρώ 336εκ. στο τέλος του 2007 μέσα σε μόλις 6 μήνες λειτουργίας. Τέλος, ο Όμιλος ξεκίνησε με επιτυχία τη δραστηριοποίησή του στην Κύπρο με στόχο την εξυπηρέτηση εταιρικών πελατών (τραπεζική μεγάλων και μικρομεσαίων επιχειρήσεων), τη διαχείριση περιουσίας θεσμικών πελατών και ιδιωτών πελατών μεγάλης οικονομικής επιφάνειας, καθώς και τη δραστηριοποίηση στους τομείς επενδυτικής τραπεζικής και διεθνών επιχειρήσεων.»