Eυ. Μυτιληναίος: Η στρατηγική του Rearm Europe ξέχασε τη μεταλλουργία

Το μήνυμα ότι η ακριβή ενέργεια κλείνει τα εργοστάσια μετάλλων στην Ευρώπη, χωρίς τα οποία το μεγαλόπνοο σχέδιο επανεξοπλισμού της ηπείρου, γνωστό ως «ReArm Europe» που φιλοδοξεί να κινητοποιήσει 800 δισ ευρώ, θα μείνει γράμμα κενό, στέλνει ο πρόεδρος της Eurometaux, Ευάγγελος Μυτιληναίος.

Τρεις σχεδόν μήνες μετά τις κοινοτικές εξαγγελίες για μια νέα βιομηχανική ευρωπαϊκή συμφωνία (Clean Industrial Deal), για την οποία έγινε τόσος ντόρος και δαπανήθηκαν τόσες εργατοώρες, κανένα μέτρο άμεσης μείωσης του ενεργειακού κόστους δεν υπάρχει πάνω στο τραπέζι.

Οι ενεργοβόρες ευρωπαικές επιχειρήσεις συνεχίζουν να πληρώνουν 3-5 φορές υψηλότερο ενεργειακό κόστος από εκείνο των Ηνωμένων Πολιτειών και δύο φορές υψηλότερο από της Κίνας, χωρίς να υπάρχει κάποιο χειροπιαστό μέτρο που να καλύπτει τις ανάγκες της βιομηχανίας, για την οποία άλλωστε συντάχθηκε και το κοινοτικό πακέτο.

Χωρίς όμως φθηνή ενέργεια δεν μπορεί να επιβιώσει η ευρωπαϊκή μεταλλουργία. Και χωρίς εργοστάσια, πολύ απλά η ενίσχυση της ευρωπαϊκής άμυνας θα μείνει στη σφαίρα της ουτοπίας, όπως φοβούνται αρκετοί αναλυτές που παρακολουθούν το σχετικό εγχείρημα. Διότι, η μεν άμυνα παραμένει άρρηκτα συνδεδεμένη με μέταλλα που ούτως ή άλλως η Ευρώπη δεν ελέγχει, τα δε, ευρωπαϊκά εργοστάσια εξαρτώνται άμεσα από το ενεργειακό κόστος, που παρ’ ότι θα μπορούσε να μειωθεί, εντούτοις διατηρείται σε μη ανταγωνιστικά επίπεδα.

Στα «λουκέτα» που έχουν βάλει πολλές μεταλλουργίες λόγω του υψηλού ενεργειακού κόστους και στο κίνδυνο η προσπάθεια ενίσχυσης της ευρωπαϊκής άμυνας να αποτελέσει ένα ακόμη σχέδιο χωρίς αντίκρισμα, αναφέρθηκε ο πρόεδρος της Metlen, Ευ. Μυτιληναίος, μιλώντας στο διεθνές συνέδριο για τα μέταλλα, τις εξορύξεις και τον χάλυβα (Global Metals, Mining and Steel Conference 2025) που διοργάνωσε η Bank of America Securities στην Βαρκελώνη.

Η ακριβή ενέργεια, τα «λουκέτα» και τα 3-5 υψηλότερα κόστη

Στη παρέμβασή του σε πάνελ, όπου συμμετείχε και ο Γενικός Εμπορικός Διευθυντής της Rio Tinto, Bold Baatar, ο επικεφαλής της Metlen μίλησε για τη δυσμενή θέση στην οποία έχει περιέλθει η Ευρώπη στην παγκόσμια παραγωγή μετάλλων, που αποτυπώνεται στα «λουκέτα» που έχουν βάλει πολλές μονάδες εξαιτίας του υψηλού ενεργειακού κόστους που είναι 3 έως 5 φορές μεγαλύτερο σε σχέση με αυτό στις ΗΠΑ και την Κίνα.

Και στάθηκε στο γεγονός ότι η στρατηγική επανεξοπλισμού της ΕΕ δεν συνοδεύεται από πολιτικές που να στηρίζουν τη βιωσιμότητα της μεταλλουργίας, καθώς η όποια χρηματοδότηση κατευθύνεται σε άλλους κλάδους. Τέτοιο παράδειγμα είναι η έλλειψη χρηματοδοτικής στήριξης από τις Βρυξέλλες των επενδύσεων που χαρακτηρίστηκαν πρόσφατα ως στρατηγικές στο πλαίσιο του Critical Raw Materials Act.

«Όσο λιγότερο παγκοσμιοποιούμαστε, τόσο περισσότερο περιφερειοποιούμαστε», ανέφερε χαρακτηριστικά ο κ. Μυτιληναίος, μιλώντας για το ρευστό και ευμετάβλητο διεθνές τοπίο στις αγορές ενέργειας και μετάλλων που δημιουργεί νέα και σύνθετα δεδομένα, τα οποία απαιτούν ευελιξία, ανθεκτικότητα και στρατηγικό σχεδιασμό.

Το μοντέλο παραγωγής και διαχείρισης ενέργειας in-house

Τμήμα του νέου αυτού τοπίου είναι ασφαλώς και οι δασμοί, που λειτουργούν ως «lose-lose» πολιτικές, όπως είπε, δημιουργώντας στρεβλώσεις και επιβαρύνοντας τις διεθνείς αλυσίδες αξίας, προσθέτοντας ότι μπορεί η Metlen να μην έχει άμεσες εξαγωγές προς τις ΗΠΑ, εντούτοις η αμερικανική αγορά επηρεάζει τη ζήτηση στην Ευρώπη.

Στην ουσία, πέραν από το βάρος που συνεπάγονται για τη Metlen, τα μέταλλα και την άμυνα, τα όσα είπε στο συνέδριο ο επικεφαλής του ομίλου αναδεικνύουν το πόσο στενά συνδεδεμένοι είναι οι δύο τομείς υψηλής προστιθέμενης αξίας, και πόσο κρίσιμο είναι να μειωθούν τα ενεργειακά κόστη στην Ευρώπη, προκειμένου το ReArm Europe να παραμείνει στις ράγες ως ρεαλιστικός στόχος.

Εδώ κρίσιμο ρόλο παίζουν οι συνέργειες που δημιουργούν για την εταιρεία οι διακριτοί, αλλά αλληλοτροφοδοτούμενοι πυλώνες της ενέργειας και των μετάλλων, με τον ίδιο να τονίζει ότι ο μόνος τρόπος για να διατηρηθεί και ενισχυθεί η δραστηριότητα της εταιρείας σε συνθήκες υψηλής αστάθειας, είναι το «shop-in-shop» μοντέλο. Δηλαδή η παραγωγή και διαχείριση ενέργειας in-house.

Ακολουθήστε το Euro2day.gr στο Google News!Παρακολουθήστε τις εξελίξεις με την υπογραφη εγκυρότητας του Euro2day.gr

FOLLOW USΑκολουθήστε τη σελίδα του Euro2day.gr στο Linkedin

Κυκλική μεταλλουργία και γάλλιο

Ειδική μνεία έκανε στο σχέδιο της εταιρείας για ανάκτηση μετάλλων από waste, δηλαδή στο το circular metallurgy, που παρουσίασε κατά το πρόσφατο Capital Markets Day στο Λονδίνο, το οποίο η εταιρεία είναι πλέον έτοιμη να αναπτύξει σε μεγάλη κλίμακα μέσω δικής τεχνολογίας.

Πρόκειται για τη νέα επένδυση ύψους 500 εκατ. ευρώ σε δύο νέα εργοστάσια (Σίνδο Θεσσαλονίκης, Ρουμανία) για την ανάκτηση μετάλλων - μεταξύ των οποίων και κρίσιμων - από βιομηχανικά απόβλητα. Το σχέδιο στηρίζεται στη παραγωγή νικελίου, κοβαλτίου, χαλκού, σιδήρου και μαγνησίου στη μονάδα της Σίνδου και χαλκού, ψευδαργύρου, σιδήρου και πυριτίου στη Ρουμανία.

Αναφορικά με το γάλλιο, μίλησε για τις δυσκολίες που έχουν ιστορικά αποτρέψει επενδύσεις, λόγω του μονοπωλίου της Κίνας στην παραγωγή και στον καθορισμό των τιμών, σημειώνοντας ότι η εταιρεία ήταν αυτή που τόλμησε να αναλάβει τη παραγωγή αυτού του τόσο κρίσιμου μετάλλου για ημιαγωγούς και αμυντικές εφαρμογές.

Το «Global Metals, Mining and Steel Conference 2025» είναι ένα από τα σημαντικότερα συνέδρια διεθνώς για τον τομέα μεταλλουργίας, με παρουσίες ανωτάτων στελεχών από Glencore, BHP, Alcoa, Anglo America και Rio Tinto, με την οποία η Metlen σύναψε συμφωνία το Φεβρουάριο  εξασφαλίζοντας σταθερή προμήθεια βωξίτη και «κλειδωμένες» πωλήσεις επί μια δεκαετία για τη νέα επένδυση 300 εκατ. ευρώ στο Αλουμίνιον.