Ποια θα είναι η επόμενη εξαγορά του Γιάννη Μασούτη

Ο κύβος ερρίφθη. Έχουν περάσει 14 μήνες από το φθινόπωρο του 2024, όταν άρχισαν να κυκλοφορούν στην αγορά οι πρώτοι ψίθυροι ότι η ΑΝΕΔΗΚ Κρητικός διερευνούσε την πώλησή της και βρισκόταν σε συζητήσεις με τον Μασούτη, καθώς και εννέα μήνες από τον περασμένο Μάρτιο, όταν οι δύο επιχειρηματίες έδωσαν τα χέρια.

Χθες, όμως, Μασούτης και Κρητικός δεν αντάλλαξαν απλώς χειραψία, αλλά έβαλαν και τις ηλεκτρονικές υπογραφές τους σε ένα deal που μπορεί να μην αλλάζει το ρου της ιστορίας, σίγουρα όμως μετακινεί τα «πιόνια» στη σκακιέρα του οργανωμένου λιανεμπορίου τροφίμων, σε μια παρτίδα η οποία βρίσκεται σε εξέλιξη.

Αν και οι όροι της συναλλαγής δεν έχουν δημοσιοποιηθεί, πηγές με γνώση που μίλησαν στο Euro2day.gr αναφέρουν ότι το τίμημα διαμορφώνεται κάτω από τα 100 εκατ. ευρώ, για το 100% της ΑΝΕΔΗΚ Κρητικός.

Εκτός από το τίμημα όμως η εξαγορά της ΑΝΕΔΗΚ Κρητικός, η οποία τελεί υπό την έγκριση της Επιτροπής Ανταγωνισμού, μεταβάλλει το μέγεθος και τη διαπραγματευτική θέση της βορειοελλαδίτικης αλυσίδας στην ελληνική αγορά οργανωμένου λιανεμπορίου τροφίμων.

Με εκτιμώμενο κύκλο εργασιών που προσεγγίζει τα 2 δισ. ευρώ, περισσότερους από 15.000 εργαζόμενους και δίκτυο άνω των 1.000 εταιρικών και συνεργαζόμενων καταστημάτων, ο Μασούτης ενισχύει ουσιαστικά τη διαπραγματευτική του ισχύ, τόσο έναντι των προμηθευτών όσο και έναντι των ανταγωνιστών.

Παράλληλα, η συγκέντρωση αποθηκευτικών υποδομών και logistics -σ.σ. με συνολικούς χώρους που υπολογίζονται σε περίπου 100.000 τ.μ. από 62.000 τ.μ.- δημιουργεί προϋποθέσεις περαιτέρω συμπίεσης του κόστους.

Ωστόσο, η συμφωνία δεν εξαντλείται μόνο στα μεγέθη. Η ενσωμάτωση της ΑΝΕΔΗΚ Κρητικός αναμένεται να απορροφήσει σημαντικό διοικητικό και επιχειρησιακό κεφάλαιο για τους επόμενους 12 έως 18 μηνών, σε μια περίοδο κατά την οποία ο κλάδος βρίσκεται αντιμέτωπος με αυξημένες απαιτήσεις (ενεργειακό κόστος, επενδύσεις σε ψηφιακά συστήματα και αυτοματοποίηση είναι πλέον αναγκαίες και όχι προαιρετικές) και μια πρόβλεψη για περαιτέρω συγκέντρωση στα μεσαία και μικρά δίκτυα.

Σε αυτό το περιβάλλον, παράγοντες της αγοράς θεωρούν ότι ο Γιάννης Μασούτη δύσκολα θα περιοριστεί σε ρόλο διαχειριστή της επικείμενης εξαγοράς της ΑΝΕΔΗΚ Κρητικός. Αντιθέτως, εκτιμούν ότι η τρέχουσα συμφωνία ενδέχεται να λειτουργήσει ως πλατφόρμα για επόμενες κινήσεις, ακόμη και πριν την πλήρη ολοκλήρωση της ενοποίησης.

Προθέσεις που δεν έχει κρύψει ο βορειοελλαδίτης επιχειρηματίας και επιβεβαιώθηκαν και τον περασμένο Νοέμβριο όταν ο Γιάννης Μασούτης είχε τονίσει πως επίκειται νέος κύκλος συγκέντρωσης. Το κύμα αυτό, σύμφωνα με τον ίδιο πυροδοτείται από το αυξανόμενο κόστος ενέργειας, τα υψηλά μισθώματα και τις ευρύτερες δαπάνες που έχουν δημιουργήσει ένα περιβάλλον ιδιαίτερα ασφυκτικό για πολλές μικρομεσαίες επιχειρήσεις του κλάδου.

«Στις μικρομεσαίες αλυσίδες είναι ακόμα πιο έντονη και θεωρώ ότι θα δούμε περισσότερες εξαγορές και συγκέντρωση σε 4-6 μεγάλα δίκτυα. Αυτό είναι κάτι που πρέπει να απασχολήσει την κυβέρνηση» είχε πει.

Πάντως ο κ. Μασούτης είχε αποφύγει να απαντήσει τότε στην ερώτηση του Euro2day.gr αν εκτός από την ΑΝΕΔΗΚ Κρητικός είχε στο ραντάρ του και κάποια άλλη ή άλλες αλυσίδες και ποιες.

Στελέχη του κλάδου, που μίλησαν στο Euro2day.gr υπό καθεστώς ανωνυμίας, εκτιμούν ότι ο Γιάννης Μασούτης δύσκολα θα παραμείνει θεατής στην επόμενη φάση συγκέντρωσης. Η αγορά περιλαμβάνει ακόμη μικρότερες και μεσαίες αλυσίδες με ισχυρή τοπική παρουσία, αλλά περιορισμένη πρόσβαση σε κεφάλαια, τεχνολογία και αγοραστική δύναμη. Αυτές οι επιχειρήσεις θεωρούνται πλέον «ευάλωτοι κρίκοι» σε μια αγορά που ευνοεί την κλίμακα.

Ωστόσο, το ενδιαφέρον δεν περιορίζεται μόνο στους μικρότερους παίκτες. Αλυσίδες όπως η Bazaar, με ισχυρή παρουσία, εύρωστη χρηματοοικονομική εικόνα και υψηλές αποδόσεις, αποτελεί διαχρονικά ελκυστικό στόχο για επίδοξους μνηστήρες.

Ο Γιάννης Μασούτης έχει απευθυνθεί τα τελευταία χρόνια τέσσερις φορές στον Γιώργο Βερούκα, χωρίς αποτέλεσμα μέχρι σήμερα. Και κανείς δεν αποκλείει μια νέα κρούση, μετά το ναυάγιο με την AVE.

Παρά το έντονο ενδιαφέρον, όχι μόνο από τον Γιάννη Μασούτη αλλά και από άλλον ισχυρό παίκτη του εγχώριου λιανεμπορίου, η Bazaar δεν θεωρείται εύκολος στόχος, καθώς διαθέτει κρίσιμη μάζα, ισχυρή κερδοφορία, σαφή στρατηγική και υψηλή αποτίμηση.

Σε μικρότερη κλίμακα, αλλά δραστηριοποιούμενο σε ένα niche κομμάτι της αγοράς, το Βιολογικό Χωριό εμφανίζεται ως η επόμενη αλυσίδα που ενδέχεται να βάλει πωλητήριο εντός του έτους.

 Αλλά δεν θα είναι η μοναδική. Η συγκέντρωση συνεχίζεται. Μπορεί ο στόχος να μείνουν στην αγορά 4-6 μεγάλες αλυσίδες να μην επιτυγχάνεται εφέτος όμως δεν είναι μακριά η στιγμή που θα συμβεί.