Metlen: Πώς ενισχύεται στη ΝΑ Ευρώπη μέσω του deal με Τσάκο

Τα νέα ανοίγματα της Metlen στις αγορές της ΝΑ Ευρώπης μέσα από ένα «μπουκέτο» ενεργειακών προϊόντων και υπηρεσιών, μαζί με την τροφοδοσία του εργοστασίου της Αλουμίνιον, του οποίου αυξάνονται οι παραγγελίες, άρα και οι ανάγκες για φθηνό ρεύμα, εξυπηρετεί το mega deal με τον όμιλο Τσάκου στον Δομοκό.

Στην κάλυψη της αυξανόμενης αυτής ζήτησης τόσο από τον τομέα της μεταλλουργίας όσο και από τους νέους πελάτες της Protergia σε Βουλγαρία, Ρουμανία, Σερβία και όπου αλλού στην περιοχή πουλάει ή πρόκειται να πουλήσει ενέργεια, αποσκοπεί η νέα πράσινη επένδυση σε ένα από τα μεγαλύτερα υβριδικά έργα της χώρας, που φιλοδοξεί να μπει στην πρίζα το 2028.

Τόσο λόγω του μεγέθους του φωτοβολταϊκού πάρκου, ισχύος 251,9 MW, όσο κυρίως λόγω της μπαταρίας χωρητικότητας 375 MWh, μια από τις μεγαλύτερες επενδύσεις στην αποθήκευση που έχουν μέχρι σήμερα ανακοινωθεί, η Μetlen αποκτά πρόσβαση σε νέες μεγάλες ποσότητες φθηνής ενέργειας, που θα αξιοποιεί όποτε τις χρειάζεται.

Αυτός είναι και ο λόγος που πρόκειται να συνάψει με την κοινή εταιρεία (60% όμιλος Τσάκου και 40% Μetlen) μακροχρόνιο διμερές συμβόλαιο, δηλαδή ένα PPA, μέσω του οποίου θα αγοράζει όλη την παραγόμενη πράσινη ενέργεια, την οποία θα διαχειρίζεται ο τομέας του energy management, αναλόγως των αναγκών του ομίλου.

Η παραγόμενη ποσότητα θα μπαίνει στο εταιρικό ενεργειακό «καλάθι» το οποίο τροφοδοτεί με πράσινο ρεύμα τα λεγόμενα Virtual Based Load προϊόντα (VBL), δηλαδή μακροχρόνια και εξατομικευμένα συμβόλαια διάρκειας με σταθερές τιμές, μέσω των οποίων τροφοδοτείται τόσο η Αλουμίνιον όσο και πελάτες (Β2Β) της Protergia στην Ελλάδα αλλά και στη βαλκανική αγορά.

Το προφίλ των πελατών αυτών είναι για παράδειγμα από αλυσίδες σούπερ μάρκετ μέχρι τηλεπικοινωνιακοί πάροχοι και η διάρκεια των συγκεκριμένων συμβολαίων, τύπου PPAs, «παίζει» ανάμεσα σε 1 και 5 χρόνια, με τις τιμές του ρεύματος να μην εξαρτώνται από τη χονδρεμπορική αγορά και τις διακυμάνσεις της.

Στηρίζονται στο hedging, δηλαδή στην αντιστάθμιση κινδύνου που κάνει η εταιρεία μέσω μιας φόρμουλας που της επιτρέπει να προαγοράζει και να προπουλά την ενέργεια, ακόμη και κάτω από τα επίπεδα της forward αγοράς με βάση την ορατότητα για την πορεία των τιμών, με βάση την ενεργή διαχείριση του portfolio της από θερμικές μονάδες, ΑΠΕ και μπαταρίες.

Σε επίπεδο αριθμών, η ποσότητα ηλεκτρικής ενέργειας που προμηθεύει η Protergia μέσω VBL έχει σύμφωνα με πληροφορίες δεκαπλασιαστεί τον τελευταίο χρόνο. Τον περασμένο Σεπτέμβριο είχε φτάσει στα επίπεδα της 1 Τεραβατώρας (πλέον είναι ψηλότερη) και αντιστοιχούσε στο 1/50 της συνολικής κατανάλωσης της χώρας.

Το ίδιο ενεργειακό «καλάθι» του ομίλου, πέραν των οικιακών καταναλωτών της Protergia, καλύπτει και τους πελάτες Β2Β, που ξεπερνούν τους 6.000 (η πλειονότητα στην Ελλάδα) και οι οποίοι έχουν εξατομικευμένα προϊόντα ρεύματος για επιχειρήσεις, με τιμολόγια από κυμαινόμενα μέχρι σταθερά, διάρκειας μέχρι και 10 ετών.

Ο όμιλος Τσάκου

Στην περίπτωση του ομίλου Τσάκου, η επένδυση του Δομοκού συνδέεται προφανώς με την αξιοποίηση των ευκαιριών που δίνει η ενεργειακή μετάβαση για νέας γενιάς έργα ΑΠΕ, πολλώ δε μάλλον όταν το συγκεκριμένο project επιχειρείται να δρομολογηθεί εδώ και χρόνια.

Τόσο αυτό όσο και ένα ακόμη «δίδυμο» έργο στην περιοχή είχαν πάρει παλαιότερα τη δυνατότητα να «κλειδώσουν» ταρίφα μετά από ελληνικό αίτημα στην Κομισιόν, κάτι το οποίο τελικά δεν προχώρησε, γεγονός που εξηγεί και την επιλογή του μακροχρόνιου διμερούς συμβολαίου PPA (Power Purchase Agreement).

Το αρχικό project, αυτό που προωθούσε παλαιότερα ο όμιλος από κοινού με το γερμανικό γκρουπ Altus AG, έφερε την ονομασία «Faethon» και περιελάμβανε την κατασκευή δύο μεγάλων φωτοβολταϊκών, καθένα δυναμικότητας 252 MW, καθώς και την κατασκευή ολοκληρωμένων μονάδων θερμικής αποθήκευσης τηγμένου άλατος και ενός υποσταθμού υπερυψηλής τάσης.