Αρ. Παντελιάδης: Με τον υπουργό έχουμε διακόψει επαφές, δεν μας θέλει

Μέσα σε ένα περιβάλλον αυξημένου κόστους, γεωπολιτικής αβεβαιότητας και ανακατατάξεων στο οργανωμένο λιανεμπόριο, ο επικεφαλής της ΜΕΤRΟ και πρώην πρόεδρος της ένωσης των σούπερ μάρκετ Αριστοτέλης Παντελιάδης έβαλε τον πήχη για τις επιδόσεις του ομίλου, αφήνοντας ανοιχτό το ενδεχόμενο επιλεκτικών κινήσεων και ασκώντας κριτική στην απουσία διαλόγου με το υπουργείο Ανάπτυξης.

Απαντώντας σε σχετική ερώτηση του Euro2day.gr, ο κ. Παντελιάδης εμφανίστηκε ιδιαίτερα επιφυλακτικός ως προς την αποτελεσματικότητα κρατικών παρεμβάσεων απέναντι σε διεθνείς κρίσεις, όπως το πλαφόν στο μικτό περιθώριο κέρδους, υποστηρίζοντας ότι οι εγχώριες πολιτικές δεν μπορούν να εξουδετερώσουν εξωγενείς πληθωριστικές πιέσεις. «Κανένα μέτρο δεν μπορεί να επηρεάσει αιτίες που είναι εξωγενείς. Άρα κανένα μέτρο εντός Ελλάδας δεν μπορεί ουσιαστικά να αντιμετωπίσει αυτή την κατάσταση».

Σε ό,τι αφορά τη σχέση του κλάδου με την πολιτική ηγεσία του υπουργείου Ανάπτυξης, είπε: «Με τον υπουργό έχουμε διακόψει επαφές, δεν μας θέλει».

«Στον κλάδο ανταγωνιζόμαστε σκληρά, πολλές φορές με όρους “ο θάνατός σου, η ζωή μου”. Παρ’ όλα αυτά, καταφέρναμε να διαμορφώνουμε συντεταγμένες θέσεις όταν χρειαζόταν», ανέφερε.

Απαντώντας σε ερώτηση του Euro2day.gr για ανατιμήσεις είπε: «Αυτή τη στιγμή δεν έχουμε αρχίσει να λαμβάνουμε καταλόγους ανατιμήσεων λόγω του πολέμου. Όλοι οι προμηθευτές δέχονται αυξημένο κόστος, αλλά τηρούν στάση αναμονής γιατί δεν θέλουν να κινηθούν βιαστικά», ανέφερε.

Έσπευσε ωστόσο να σημειώσει: «Αν ο πόλεμος ή οι επιπτώσεις του κρατήσουν περισσότερο, τότε φοβάμαι ότι θα δούμε κάποιες ανατιμήσεις. Όχι ακραίες, ούτε σε επίπεδα αντίστοιχα με εκείνα που είχαμε δει στο προηγούμενο κύμα πληθωρισμού, αλλά σίγουρα θα υπάρξει επίδραση».

Σύμφωνα με τον ίδιο, οι πληθωριστικές πιέσεις που ήδη καταγράφονται στην αγορά ενδέχεται να επιμείνουν για κάποιο διάστημα. «Αυτό που βλέπουμε το τελευταίο διάστημα μπορεί να συνεχιστεί για μερικούς μήνες, κοντά στο 3%».

Ο επικεφαλής της METRO αναφέρθηκε και στην πορεία της οργανωμένης χονδρικής και ειδικότερα του καναλιού HORECA, όπου οι επιδόσεις κινήθηκαν χαμηλότερα των προσδοκιών, παρά την ισχυρή τουριστική σεζόν. Όπως εξήγησε, η παρουσία επισκεπτών δεν μεταφράστηκε αυτομάτως σε υψηλότερη κατανάλωση στην εστίαση. «Τα cash & carry προς τη HORECA δεν πήγαν όπως περιμέναμε. Υπήρχαν τουρίστες, αλλά δεν ξόδευαν με τον τρόπο που περιμέναμε σε καφέ, εστίαση και έξοδο γενικότερα», ανέφερε.

Μάλιστα, εμφανίστηκε συγκρατημένος και για τη συνέχεια. «Δεν είμαι αισιόδοξος ότι αυτή η συμπεριφορά θα αλλάξει σύντομα. Ο Έλληνας καταναλωτής έχει αλλάξει συνήθειες, δεν βγαίνει τόσο συχνά μέσα στην εβδομάδα, και αυτό πιέζει συνολικά την αγορά της εστίασης».

Σχολιάζοντας τις ευρύτερες ανακατατάξεις στην αγορά και ειδικά τη συμφωνία Μασούτη-Κρητικού, ο κ. Παντελιάδης είπε: «Στα μεγέθη στα οποία κινούμαστε, τέτοιες κινήσεις δεν αλλάζουν δραματικά τη διαπραγματευτική ισχύ. Είναι ένα φυσιολογικό βήμα στη συγκέντρωση της αγοράς». Κατά την εκτίμησή του, η ελληνική αγορά εξακολουθεί να παραμένει λιγότερο συγκεντρωμένη σε σχέση με άλλες ευρωπαϊκές αγορές, αφήνοντας ανοιχτό το ενδεχόμενο νέων deals στο μέλλον.

Παρότι ξεκαθάρισε ότι οι εξαγορές δεν αποτελούν οργανικό μέρος του στρατηγικού σχεδιασμού της METRO, δεν απέκλεισε ευκαιριακές κινήσεις. «Οι εξαγορές δεν είναι μέσα στα νούμερα και στον βασικό σχεδιασμό μας. Αυτό δεν σημαίνει ότι δεν μας ενδιαφέρουν, αν προκύψουν οι σωστές ευκαιρίες», ανέφερε.

Σε ό,τι αφορά τα καταστήματα franchise και τα συνεργαζόμενα που ενδέχεται να επηρεαστούν από τη συμφωνία Κρητικού-Μασούτη, η METRO δηλώνει παρούσα. «Δεν ξέρουμε ακόμη ποια καταστήματα μπορεί να αλλάξουν κατεύθυνση. Αν κάποια παρουσιάζουν ενδιαφέρον, θα το εξετάσουμε. Δεν θέλουμε να κινηθούμε επιθετικά, αλλά είμαστε ανοιχτοί». Στη ΜΕΤRΟ εντάχθηκαν τις τελευταίες ημέρες 4 καταστήματα franchise της ΑΝΕΔΗΚ Κρητικός σε Πάρο και Νάξο.

Ο κ. Παντελιάδης υπογράμμισε ότι η METRO διατηρεί διαχρονικά μια συντηρητική αλλά σταθερή επενδυτική φιλοσοφία. «Επειδή είμαστε Έλληνες, πολλές φορές μάς παρασύρει η παρόρμηση στις επιχειρηματικές αποφάσεις. Εμείς προσπαθούμε κάθε απόφαση να έχει καθαρή οικονομική βάση». Όπως ανέφερε, η εταιρεία αποφεύγει κινήσεις εντυπωσιασμού και επιλέγει σταθερή ανάπτυξη με μακροπρόθεσμο ορίζοντα.

Πέρυσι οι πωλήσεις άγγιξαν τα 1,67 δισ. ευρώ και εφέτος ο στόχος είναι στα 1,77 δισ. ευρώ, ενώ το επενδυτικό για τα επόμενα χρόνια θα κυμανθεί στα 250-280 εκατ. ευρώ.