Δείτε εδώ την ειδική έκδοση

ΣΙΔΕΝΟΡ: Έμφαση στα συστήματα διακίνησης

Έμφαση στην ανάπτυξη των συστημάτων διακίνησης στα Βαλκάνια προκειμένου να αυξηθούν περαιτέρω οι πωλήσεις στο εξωτερικό σχεδιάζει ο όμιλος ΣΙΔΕΝΟΡ.

ΣΙΔΕΝΟΡ: Έμφαση στα συστήματα διακίνησης
Έμφαση στην ανάπτυξη των συστημάτων διακίνησης στα Βαλκάνια προκειμένου να αυξηθούν περαιτέρω οι πωλήσεις στο εξωτερικό σχεδιάζει ο όμιλος Σιδενόρ.

Ενδεικτική είναι η περυσινή κίνηση δημιουργίας αποθήκης στην Αλβανία, ή η προ ολίγων ετών απόκτηση βάσης στον Δούναβη, προκειμένου να μεταφέρονται προϊόντα μέσω του συγκεκριμένου ποταμού που διατρέχει μια σειρά χώρες. «Στόχος μας η δημιουργία νέων αποθηκών απλωμένων στα Βαλκάνια», δήλωσε ο οικονομικός διευθυντής της εισηγμένης Στράτος Θωμαδάκης κατά τη χθεσινή παρουσίαση της Σιδενόρ στην Ένωση Θεσμικών Επενδυτών.

Σύμφωνα με την υπεύθυνη εταιρικών ανακοινώσεων και επικοινωνίας του ομίλου Σοφία Ζαΐρη, ενώ το 2002 μόλις το 24% των πωλήσεων κατευθυνόταν στο εξωτερικό, το 2011 το ποσοστό αυτό ανέβηκε στο 82% και στόχος είναι να ανεβεί ακόμη περισσότερο στο μέλλον. «Σε περίπτωση ανόδου της ελληνικής αγοράς, εμείς θα βρισκόμαστε εδώ, ωστόσο ο στόχος μας είναι οι αγορές του εξωτερικού» δήλωσαν τα στελέχη της εταιρίας.

Σχολιάζοντας τα ζημιογόνα αποτελέσματα και τον δανεισμό του ομίλου, το management απάντησε τα εξής:

α) Το EBITDA είναι θετικό και οι ζημίες ουσιαστικά είναι όσες περίπου και οι αποσβέσεις. Επιπλέον, δίνεται βάση στην αύξηση της ανταγωνιστικότητας της εταιρίας.
 
β) Ο δανεισμός καλύπτεται από το κεφάλαιο κίνησης, καθώς τα αποθέματα και οι απαιτήσεις καλύπτουν τις υποχρεώσεις. Οι μεγάλες εξαγωγές βοηθούν στη χρηματοδότηση της εταιρίας. Το κόστος χρηματοδότησης αποτελεί ζήτημα για όλες τις ελληνικές εταιρίες και όχι μόνο για τη Σιδενόρ.

Θετικές προσδοκίες για ΣΩΛΚ

Το 2011 ο κύκλος εργασιών και τα προ φόρων κέρδη της θυγατρικής της Σιδενόρ, Σωληνουργεία Κορίνθου, διαμορφώθηκαν σε 264 και 7 εκατ. ευρώ, αντίστοιχα. Στις 31/12/2011 το ανεκτέλεστο υπόλοιπο συμβάσεων βρισκόταν στα 150 εκατ. ευρώ και τώρα έχει αυξηθεί ακόμη περισσότερο.

Πολύ καλά εξελίσσεται η πορεία της ρωσικής εταιρίας ZAO TMK-CPW, στην οποία η ΣΩΛΚ διαθέτει 49%, και το management ελέγχεται από τη ρωσική εταιρία. Το 2011 τα καθαρά κέρδη της θυγατρικής στη Ρωσία διαμορφώθηκαν στα 5,6 εκατ. ευρώ και στα σχέδια είναι, πέρα από την παραγωγή σωλήνων, να υπάρξει επέκταση παραγωγής και στους κοιλοδοκούς.

Σημαντική εξέλιξη επίσης είναι και η υπογραφή μνημονίου συνεργασίας της ΣΩΛΚ με την SMS Meer, με στόχο τη δημιουργία μονάδας παραγωγής σωλήνων μεγάλης διαμέτρου, γεγονός που θα δίνει τη δυνατότητα συμμετοχής σε διαγωνισμούς μεταφοράς φυσικού αερίου κατά κύριο λόγο και πετρελαίου στη συνέχεια, ανά τον κόσμο. Μέσα από αυτήν την επένδυση, που υπολογίζεται να ολοκληρωθεί γύρω στα τέλη του 2013, στόχος είναι η διεύρυνση του αντικειμένου δραστηριότητας της εταιρίας, αλλά και η μεγαλύτερη ευελιξία που θα αποκτήσει, καθώς θα μειωθεί ο κίνδυνος αδράνειας των παραγωγικών της εγκαταστάσεων.

Απαντώντας σε ερώτηση για τους μεγάλους ενεργειακούς αγωγούς που συζητούνται να κατασκευαστούν, ο οικονομικός διευθυντής της εταιρίας Ιωάννης-Δημήτριος Παπαδημητρίου σημείωσε: «Η εταιρία είναι ανταγωνιστική, κερδίζει και υλοποιεί έργα σε πολύ μακρινές αποστάσεις από την Ελλάδα, όπως π.χ. η Αμερική. Σε περίπτωση που προχωρήσουν τα μεγάλα αυτά έργα στην ευρύτερη περιοχή μας, θα τα διεκδικήσουμε καθώς σε αυτά θα έχουμε ακόμη μεγαλύτερο πλεονέκτημα. Δεν βασιζόμαστε όμως σε αυτά τα έργα, η υλοποίηση των οποίων απαιτεί και αποφάσεις πολιτικού χαρακτήρα».

ΣΧΟΛΙΑ ΧΡΗΣΤΩΝ

blog comments powered by Disqus
v
Απόρρητο