ΟΤΕ: Ο τραπεζίτης που έγινε (;) manager

Όταν ανακοινώθηκε η τοποθέτηση του κ. Βουρλούμη στη διοίκηση του ΟΤΕ, γνώστες της αγοράς επέμεναν ότι η επιλογή αυτή καθιστούσε έκδηλη τη νέα στρατηγική: βάρος στο ”συμμάζεμα” και όχι στην ανάπτυξη. Οι εξελίξεις τους δικαιώνουν. Δυστυχώς, διότι στα telecoms ό,τι δεν αναπτύσσεται... πεθαίνει, γράφει ο Γ. Παπανικολάου.

Δημοσιεύθηκε: 18 Νοεμβρίου 2005 - 09:07

του Γιώργου Παπανικολάου

Όταν ανακοινώθηκε η τοποθέτηση του κ. Βουρλούμη στη διοίκηση του ΟΤΕ, γνώστες της αγοράς επέμεναν ότι η επιλογή αυτή καθιστούσε έκδηλη τη νέα στρατηγική: βάρος στο ”συμμάζεμα” και όχι στην ανάπτυξη. Οι εξελίξεις τους δικαιώνουν. Δυστυχώς, διότι στα telecoms ό,τι δεν αναπτύσσεται.. πεθαίνει.

Η απόπειρα του ΟΤΕ να αυξήσει υπερβολικά τα τιμολόγια των dial up χρηστών του Internet, πέρα από την πολιτική (όταν η κυβέρνηση έχει υποσχεθεί γρήγορο και ΦΘΗΝΟ Internet) έχει εμπορική και κοινωνική διάσταση.

Οι αντιδράσεις οδήγησαν χθες σε άμεση αναδίπλωση.

Αυτό που έχει σημασία, όμως, είναι το... ”σκεπτικό”. Ο ΟΤΕ επιχείρησε να καταστήσει ακριβότερο το Internet για τους χρήστες μικρής οικονομικής επιφάνειας (μεταξύ των οποίων προφανώς είναι και οι περισσότεροι νέοι), αλλά και για τους ”περιστασιακούς” χρήστες, απομακρύνοντάς τους εν τέλει από το ”μέσο”.

Με δυο λόγια, έναντι μιας αύξησης των εσόδων του, της τάξεως των 30 εκατ. ευρώ (μέγεθος μάλλον ασήμαντο σε σχέση με το συνολικό μέγεθος του Οργανισμού που είχε ενοποιημένα έσοδα 5.200 εκατ. ευρώ το 2004!), ο ΟΤΕ φανερώνει ότι δεν έχει το εξής ουσιώδες:

Μια μεσοπρόθεσμη στρατηγική που θα έπρεπε να είναι επικεντρωμένη στην αύξηση της χρήσης του Internet και των υπηρεσιών του, με κάθε τρόπο.

Κι αυτό, με απώτερο στόχο την εδραίωση τελικά των ευρυζωνικών υπηρεσιών.

Κοινώς, ο ΟΤΕ προσπάθησε -και θα συνεχίσει να προσπαθεί- να μεγαλώσει τα έσοδά του από μια μικρή ”πίτα” (η διείσδυση του Internet στη χώρα είναι εξαιρετικά χαμηλή σε σχέση με την Ευρώπη, προφανώς τις ΗΠΑ, αλλά και μεγάλο μέρος της... Ασίας), αντί να κοιτάξει πώς θα μεγαλώσει δυναμικά την... πίτα!!!

Από στρατηγικής - αναπτυξιακής πλευράς η μεθόδευση του Οργανισμού δεν φαίνεται να έχει ερείσματα. Τουναντίον, ειδικά με τον τρόπο που εξαγγέλθηκαν οι προθέσεις, το θέμα που δημιουργήθηκε έπληξε επικοινωνιακά το ”προφίλ” του OTE απέναντι σε όλους τους χρήστες του Internet.

Το γεγονός όμως αυτό καθεαυτό δεν μπορεί να θεωρηθεί ακατανόητο.

Ο ίδιος ο κ. Βουρλούμης, καθ’ όλα επιτυχημένος στον (τραπεζικό -επενδυτικό) χώρο του, δεν έχει διατελέσει στέλεχος... ”εμπορικής” επιχείρησης, ούτε έχει εμπειρία στο χώρο της τεχνολογίας και των τηλεπικοινωνιών.

Ούτε ήταν τέτοιου είδους τα προσόντα που εκτίμησε η κυβέρνηση και τον τοποθέτησε στη θέση αυτή. Γι’ αυτό και από την πρώτη στιγμή υπήρξαν πάράγοντες που έσπευσαν να σχολιάσουν ότι η κυβέρνηση με την τοποθέτηση αυτή ανοίγει το δρόμο για την πώληση του ΟΤΕ, είτε μερικώς είτε ολικώς.

Διότι από χρηματοοικονομικής πλευράς ο κ. Βουρλούμης είναι ικανότατος. Και την εθελουσία την προχώρησε. Από την άλλη πλευρά, όμως, πληθαίνουν τα σχόλια που θέλουν την ”αξία” του ΟΤΕ να βρίσκεται σχεδόν αποκλειστικά στην... CosmΟΤΕ και την ακίνητη περιουσία του!

Τα χρόνια περνούν και ο ΟΤΕ βρίσκεται σε έναν χώρο όπου η ακινησία ισοδυναμεί με το θάνατο. Θα πρέπει άραγε να ελπίζουμε ότι θα πωληθεί γρήγορα;

Y.Γ.: Αλήθεια, ο κ. Βουρλούμης –επικεφαλής του πλέον ”κομβικού” ομίλου για τη διάδοση των νέων τεχνολογιών στη χώρα μας- πόσο συχνά χρησιμοποιεί το Internet και τις νέες τεχνολογίες;

Oι απόψεις που διατυπώνονται σε ενυπόγραφο άρθρο γνώμης ανήκουν στον συγγραφέα και δεν αντιπροσωπεύουν αναγκαστικά, μερικώς ή στο σύνολο, απόψεις του Euro2day.gr.