ΚΑΡΑΜΑΝΛΗΣ - ΣΑΜΑΡΑΣ: Για «τρίποντο» από τα 6,75 μέτρα πήγαν ορισμένοι στο πολιτικό παρασκήνιο, επιχειρώντας να πλήξουν το υπό ίδρυση κόμμα του Αντώνη Σαμαρά. Μόνο που, όπως φαίνεται, η μπάλα δεν κατέληξε στο καλάθι.
Όλα άρχισαν με ένα δημοσίευμα, στο Newpost, σύμφωνα με το οποίο ο Κώστας Καραμανλής δήλωσε σε συνομιλητή του ότι δεν πρόκειται να στηρίξει το κόμμα του Αντώνη Σαμαρά, επικαλούμενος τη δική του ιστορία και εκείνη της οικογένειάς του.
Το δημοσίευμα προχώρησε ακόμη παραπέρα, υποστηρίζοντας ότι δεν θα υπάρξουν νέες κοινές εμφανίσεις των δύο πρώην πρωθυπουργών κι ότι έχουν να μιλήσουν μήνες!
Προέκυψε όμως ένα μικρό... πρόβλημα.
Πηγές από το ίδιο το γραφείο Καραμανλή, όπως έγραψε το Πρώτο Θέμα, διέψευσαν τις συγκεκριμένες φράσεις που του αποδόθηκαν, διευκρινίζοντας ότι ο πρώην πρωθυπουργός θα τηρήσει στάση «αυστηρής ουδετερότητας», ενώ σύμφωνα με άλλα δημοσιεύματα Καραμανλής και Σαμαράς εξακολουθούν να επικοινωνούν τακτικά.
Τη δική του «πινελιά» έβαλε και ο διευθυντής του Γραφείου Τύπου του Σαμαρά, Νίκος Τσιούτσιας, ο οποίος διακωμώδησε τα σενάρια περί ρήξης, αποκαλύπτοντας ότι οι δύο πρώην πρωθυπουργοί πράγματι... τσακώθηκαν!
Διότι ο Παναθηναϊκός Καραμανλής επέμενε στην ανωτερότητα της ομάδας του... Ομπράντοβιτς, ενώ ο Ολυμπιακός Σαμαράς υποστήριζε το επιθετικό ταλέντο της ομάδας του... Μπαρτζώκα.
Από εκεί, είπε σκωπτικά, η πληροφορία πέρασε από μια τελεία σε μια ευθεία, μετά σε τρίγωνο και τετράγωνο, ώσπου κατέληξε σε δημοσίευμα!
ΚΑΡΑΜΑΝΛΗΣ-ΣΑΜΑΡΑΣ ΙΙ: Πέρα όμως από τα... μπασκετικά, υπάρχει και η πολιτική ουσία. Οι συνεχείς αιχμές για τα εθνικά θέματα, τους θεσμούς και την εξωτερική πολιτική, οι κοινές εμφανίσεις με τον Σαμαρά και, πιο πρόσφατα, η απουσία του από τα 52α γενέθλια της ΝΔ, μαζί με τον Μεσσήνιο και τον Βαγγέλη Μεϊμαράκη, ουδόλως συνθέτουν εικόνα... πολιτικής προσέγγισης του Καραμανλή με το Μαξίμου.
Κι από την άλλη, έχει επιλέξει να αποστασιοποιηθεί από την ενεργό πολιτική εδώ και χρόνια, οπότε γιατί να στρατευθεί σε ένα νέο κόμμα;
Η δική μας εκτίμηση είναι ότι δεν πρόκειται να δώσει επισήμως τη στήριξή του στον Σαμαρά. Αυτό όμως απέχει παρασάγγας από το να τον αποδοκιμάσει πολιτικά, πολύ περισσότερο από το να συστρατευθεί με τον Μητσοτάκη, τον οποίο ακόμη και οι αγέλαστες εκφράσεις του προσώπου του, όταν βρεθούν κοντά (πράγμα σπάνιο πλέον), δείχνουν πως καθόλου δεν συμπαθεί.
Το αν θα ενθαρρύνει ή θα αποθαρρύνει καραμανλικά στελέχη να κινηθούν προς τον Σαμαρά είναι μια άλλη και πολύ πιο ενδιαφέρουσα ιστορία. Προς το παρόν, οι πληροφορίες συγκλίνουν ότι «δεν προτίθεται να υποδείξει σε κανέναν τι θα πράξει».
Για το Μαξίμου, ένα κόμμα Σαμαρά χωρίς την παραμικρή πολιτική ανοχή από τον Καραμανλή θα ήταν σαφώς λιγότερο επικίνδυνο.
Ένα κόμμα Σαμαρά με τον Καραμανλή να παραμένει επικριτικός απέναντι στον Μητσοτάκη, χωρίς μάλιστα να εμποδίζει τους πολιτικούς του φίλους να κάνουν τις επιλογές τους, είναι εντελώς διαφορετική υπόθεση.
ΥΓ: Δεν γνωρίζουμε ποιος έστησε το επίμαχο... «σουτ». Ξέρουμε όμως ποιος θα ωφελούνταν εάν έμπαινε. Μόνο που στην πολιτική, όπως και στο μπάσκετ, δεν αρκεί να σουτάρεις για τρίποντο. Πρέπει και να το βάλεις.
ΜΕΪΜΑΡΑΚΗΣ: Η απουσία του Βαγγέλη Μεϊμαράκη από την πρόσφατη εκδήλωση για τα 52α γενέθλια της ΝΔ είχε σχολιαστεί έντονα στο παρασκήνιο. Κάποιοι μάλιστα θέλησαν να συνδέσουν το γεγονός με την απουσία των άλλων δύο πρώην προέδρων του κόμματος, του Κώστα Καραμανλή και του Αντώνη Σαμαρά, διευρύνοντας τα εσωκομματικά μέτωπα που έχει να αντιμετωπίσει ο Κυριάκος Μητσοτάκης.
Έτσι, το τετ α τετ που είχαν οι δυο τους στις Βρυξέλλες την Παρασκευή, πριν από την έναρξη των εργασιών της Συνόδου Κορυφής, κρίθηκε επιβεβλημένο από τον πρωθυπουργό, προκειμένου να διασκεδάσει τις εντυπώσεις και να αναδείξει τις καλές σχέσεις που διατηρεί με το ιστορικό στέλεχος της παράταξης.
Οι δυο τους, όπως έχει κάνει γνωστό ο ίδιος ο κ. Μητσοτάκης, είχαν άλλωστε μιλήσει στο περιθώριο της εκδήλωσης, με τον Βαγγέλη Μεϊμαράκη να τον ενημερώνει για τις κοινοβουλευτικές υποχρεώσεις του στις Βρυξέλλες τη συγκεκριμένη μέρα.
Παράλληλα, γαλάζια στελέχη υπενθυμίζουν πως αυτός ήταν παρών τόσο στην ομιλία του πρωθυπουργού στη ΔΕΘ όσο και στην πρώτη ημέρα των εργασιών του 16ου Συνεδρίου της Ν.Δ.
Κάτι που δεν συνέβη με τους δύο πρώην πρωθυπουργούς.
ΧΑΤΖΗΔΑΚΗΣ: Στους… παραπονούμενους Νεοδημοκράτες που για διάφορους λόγους έχουν δυσαρεστηθεί από πρόσωπα και πράγματα στο κόμμα απευθύνθηκε, μεταξύ άλλων, ο Κωστής Χατζηδάκης, στην εκδήλωση που διοργάνωσε στο Γουδί, με αφορμή την επέτειο ίδρυσης της ΟΝΝΕΔ.
«Ξέρω ότι μπορεί να υπάρχουν γκρίνιες, παράπονα, συναγωνιστές μας που αισθάνονται ότι η παράταξη δεν τους έχει φερθεί πάντοτε σωστά και δεν τους έχει τιμήσει ανάλογα με την αξία τους», ανέφερε ο αντιπρόεδρος της κυβέρνησης και της ΝΔ.
«Σε πολλές περιπτώσεις τα παράπονα αυτά είναι σωστά και είμαστε εδώ όλοι μας για να τα δούμε και να διορθώσουμε λάθη, όπου αυτά έχουν γίνει», πρόσθεσε.
Η κινητοποίηση του επιτελείου του κ. Χατζηδάκη απέδωσε και εκατοντάδες κόσμου παραβρέθηκαν στο Glasshouse. «Πάρτε στην πλάτη σας την επόμενη εκλογική μάχη, κρίνεται το μέλλον της χώρας», ήταν το μήνυμά του προς τη γαλάζια νεολαία.
Οι εκλογές πλησιάζουν και δεν είναι ώρα για… φάλτσα στην κάλπη.
ΣΑΜΑΡΑΣ: Την ίδια ώρα πάντως ο πρώην πρωθυπουργός επιμένει να στηλιτεύει τη «διαχειριστική, νεοφιλελεύθερη πολιτική» της σημερινής ηγεσίας της ΝΔ.
Μέσω γραπτού χαιρετισμού για τα εκατό χρόνια της Ομοσπονδίας Επαγγελματικών, Βιοτεχνικών και Εμπορικών Σωματείων (ΟΒΕΣ) Καλαμάτας, ο πρώην πρωθυπουργός κατηγόρησε την κυβέρνηση ότι εστιάζει αποκλειστικά σε «υπερπλεονάσματα, τα οποία δημιουργεί κυρίως η υψηλή έμμεση φορολογία», ενθαρρύνοντας παράλληλα την «καρτελοποίηση της οικονομίας σε βάρος της μικρομεσαίας επιχειρηματικότητας».
Επεσήμανε δε ότι η επιλογή των κλάδων που ενισχύονται ή αποδυναμώνονται αποτελεί απόφαση «βαθιά πολιτική», η οποία αποκαλύπτει αδιαφορία για τις κοινωνικές επιπτώσεις των οικονομικών επιλογών.
Μία ακόμα επιχείρηση αποδόμησης του κυβερνητικού αφηγήματος από τον Μεσσήνιο…
QUEST: Σιγή ιχθύος επικρατεί στον όμιλο ενόψει του οροσήμου της 30ής Οκτωβρίου για την άσκηση ή μη από τη γερμανική GLS του call option αγοράς του υπόλοιπου 80% της ACS.
Αν οι Γερμανοί δεν ασκήσουν το δικαίωμα, η Quest θα επαναγοράσει, βάσει της συμφωνίας, το 20% της ACS, που κατέχει η GLS και θα αναζητηθεί νέος αγοραστής.
Στο πρώτο εξάμηνο, η ACS εμφάνισε πωλήσεις 83,4 εκατ. ευρώ (+8,3%), EBITDA 15,8 εκατ. ευρώ (+19%), προ φόρων κέρδη 12,2 εκατ. ευρώ (+13,5%) και καθαρά κέρδη 9,68 εκατ. ευρώ (+32,7%).
Διέθετε, όμως, ευκολότερη βάση σύγκρισης καθώς οι ισχυρές επιδόσεις χρήσης 2025 καταγράφηκαν στο δεύτερο εξάμηνο.
ORILINA: Προσύμφωνο για την πώληση συγκροτήματος γραφείων στη νέα Κηφισιά υπέγραψε η ΑΕΕΑΠ, έναντι τιμήματος 44,54 εκατ. ευρώ. Πρόκειται για κτήριο που αγόρασε το 2019 από τον όμιλο ΕΛΛΑΚΤΩΡ, έναντι 25,5 εκατ. ευρώ, με τον τελευταίο να παραμένει μισθωτής για 5+5 χρόνια.
Μετά την απόκτηση του ακινήτου η Orilina προχώρησε σε επενδύσεις ενεργειακής αναβάθμισής του. Στις 30 Ιουνίου 2026, το κόστος κτήσης του εν λόγω ακινήτου ανερχόταν σε 26,6 εκατ. ευρώ και η αποτίμησή του σε 32,6 εκατ. ευρώ.
Αποτελούσε, δε, το δεύτερο μεγαλύτερο σε βαρύτητα asset του χαρτοφυλακίου ακινήτων, αντιστοιχώντας στο 17,53% του συνόλου των επενδύσεων, μετά το υπό ανάπτυξη συγκρότημα στο Ελληνικό (18,98%).
Η ΑΕΕΑΠ κλειδώνει απόδοση που ξεπερνά το 60% σε μια επταετία, ενώ το κεφαλαιακό της κέρδος ανέρχεται σε 11,94 εκατ. ευρώ.
ΚΟΥΣΤΑΣ: Στο χρηματιστήριο του Όσλο στρέφεται, όπως έγραψε πρόσφατα η στήλη, η Danaos του Γιάννη Κούστα, εξετάζοντας την εισαγωγή της δραστηριότητας ξηρού φορτίου σε ξεχωριστή εταιρεία, με στόχο να αναδείξει την αξία ενός στόλου που σήμερα ενσωματώνεται στην αποτίμηση του ομίλου.
Το σχέδιο αφορά 11 bulkers τύπου capesize και τέσσερα νεότευκτα newcastlemax, με τη συνολική αξία των πλοίων να εκτιμάται κοντά στο 1 δισ. δολάρια από τη VesselsValue.
Με την παραδοχή δανεισμού στο 50% της αξίας του στόλου, η διάθεση του 40% της νέας εταιρείας θα μπορούσε να αντιστοιχεί σε συναλλαγή περίπου 200 εκατ. δολαρίων. Η Danaos φέρεται να σχεδιάζει να διατηρήσει ισχυρή πλειοψηφική συμμετοχή.
Το βασικό επιχείρημα είναι η διαφορά στις αποτιμήσεις: σύμφωνα με την Clarksons Securities, η μετοχή της Danaos διαπραγματευόταν στο 55% της καθαρής αξίας ενεργητικού (NAV), έναντι μέσου όρου 94% για έξι εισηγμένες εταιρείες ξηρού φορτίου. Αντίθετα, η Himalaya Shipping, εισηγμένη στο Όσλο, αποτιμάται στο 168% της NAV.
Η νορβηγική αγορά ενδέχεται, επομένως, να προσφέρει ευνοϊκότερο περιβάλλον αποτίμησης. Ωστόσο, δεν έχουν ανακοινωθεί οριστικές αποφάσεις ή οικονομικοί όροι για την πιθανή εισαγωγή.
ΚΟΡΩΝΗΣ: Ενισχύει τον στόλο της με νέες ναυπηγήσεις και αγορές μεταχειρισμένων πλοίων η Chemnav Shipmanagement, συμφερόντων της οικογένειας Κορώνη. Η ελληνική εταιρεία αποκάλυψε παραγγελία δύο δεξαμενόπλοιων suezmax στο κινεζικό ναυπηγείο Penglai Zhongbai Jinglu Ship Industry, ανεβάζοντας σε τέσσερα τα πλοία αυτού του τύπου που έχει υπό κατασκευή.
Τα δύο πλοία, χωρητικότητας 158.000 dwt έκαστο, αναμένεται να παραδοθούν στις αρχές του 2030. Το κόστος τους εκτιμάται σε περίπου 82 εκατ. δολάρια ανά μονάδα, έναντι τρέχουσας μέσης τιμής ναυπήγησης περίπου 90 εκατ. δολαρίων, σύμφωνα με την Clarksons.
Παράλληλα, η Chemnav αναμένει την παράδοση δύο ακόμη suezmax στις αρχές του 2029 από το κινεζικό New Times Shipbuilding, ενώ διαθέτει δύο MR2 υπό κατασκευή στη Νότια Κορέα, με παραδόσεις το 2027.
Σύμφωνα με πληροφορίες της αγοράς, απέκτησε επίσης το LR2 Elandra Firth έναντι 63 εκατ. δολαρίων. Ο στόλος της αριθμεί πλέον 17 δεξαμενόπλοια εν ενεργεία και έξι υπό ναυπήγηση.
ΜΑΡΤΙΝΟΣ: Σε νέα εξαγορά στην ελληνική αγορά προχωρά ο όμιλος Signal του Γιάννη Μαρτίνου, ενισχύοντας την παρουσία του στις τεχνολογικές υπηρεσίες για τη ναυτιλία. Η εταιρεία ανακοίνωσε την Πέμπτη την εξαγορά της Lgmar, ελληνικής επιχείρησης που δραστηριοποιείται εδώ και 37 χρόνια στην ανάπτυξη λογισμικού ηλεκτρονικής επικοινωνίας για τον ναυτιλιακό κλάδο.
Η Lgmar ξεκίνησε το 1989, όταν το φαξ και το telex εξακολουθούσαν να αποτελούν βασικά μέσα επικοινωνίας. Διαθέτει ομάδα περίπου 20 εργαζομένων με έδρα την Αθήνα και βασικό προϊόν το Telix, ενώ διευθύνεται από την Ελένη Σκούρτη.
Σύμφωνα με τη Signal, η εξαγορά διευρύνει τις υπηρεσίες του ομίλου πέρα από την παροχή πληροφοριών για τις ναυλαγορές, καλύπτοντας πλέον και τις διαδικασίες επικοινωνίας που συνδέονται με τις ναυλώσεις και τις λειτουργίες των πλοίων. Ο Ιωάννης Μαρτίνος υπογράμμισε ότι η εμπειρία της Lgmar θα συμπληρώσει τις υφιστάμενες δραστηριότητες του ομίλου.
Οι οικονομικοί όροι της συναλλαγής δεν ανακοινώθηκαν. Η κίνηση εντάσσεται στην ευρύτερη στρατηγική επέκτασης της Signal, η οποία τον Ιανουάριο εξαγόρασε την AXSMarine, εταιρεία ναυτιλιακής πληροφόρησης και βελτιστοποίησης ναυλώσεων, από τον ευρωπαϊκό ναυλομεσιτικό όμιλο BRS.
ALPHA-REAL ESTATE: Στις 26 Μαΐου η διοίκηση της Alpha bank αποφάσισε, αθόρυβα, την αναδιοργάνωση της εταιρικής δομής του ομίλου στο real estate, με τη δημιουργία ειδικού τομέα επενδυτικών ακινήτων υπό τη μητρική και συγκέντρωση του χαρτοφυλακίου ακινήτων, τα οποία έχουν περιέλθει στην κατοχή του μέσω SPVs (Abinvest I, II, III).
Eκτοτε δεν έχει ανακοινωθεί κάτι. Η Αlpha bank έχει μπροστά της την ανακοίνωση αποτελεσμάτων τρίτου τριμήνου (30 Οκτωβρίου) και την παρουσίαση του νέου στρατηγικού σχεδίου ανάπτυξης στο investor day της 5ης Νοεμβρίου, όπου πιθανώς θα συμπεριληφθεί η νέα δομή του βραχίονα real estate μαζί με τον σχεδιασμό για την ανάπτυξη-αξιοποίησή του.
ALPHA-REAL ESTATE II: Στις αρχές του καλοκαιριού η τράπεζα διέθετε χαρτοφυλάκιο επενδυτικών ακινήτων της τάξης των 500 εκατ. ευρώ. Πέραν αυτών στις 10 Ιουνίου η Alpha αύξησε τη συμμετοχή της στην Prodea ΑΕΕΑΠ σε 9,90%, λαμβάνοντας 1.071.200 νέες μετοχές μετά από ανταλλαγή με ομολογίες, ενώ προχώρησε σε μπαράζ αγορών.
Στις 9 Ιουλίου η θυγατρική της Alpha ABInvest I απέκτησε το 100% της εταιρείας KREVIX MAE χωρίς να είναι σαφές αν κατέβαλε τίμημα, πέραν της κάλυψης αύξησης κεφαλαίου ύψους 12,26 εκατ. ευρώ.
Η ίδια θυγατρική της Alpha απέκτησε το 100% της εταιρείας HREH 6 SINGLE MEMBER SOCIETE ANONYME, στις 29 Ιουλίου.
Οι εξαγορασθείσες εταιρείες δραστηριοποιούνται στη διαχείριση και εκμίσθωση ακίνητων. Τέλος, έτερη θυγατρική της Alpha απέκτησε την εταιρεία Danube Capital Partners S.à r.l., ιδιοκτήτρια εμπορικού κτιρίου γραφείων στο Βουκουρέστι.