Στα πλαίσια της Απόφασης 5/204/14.11.2000 της Ε.Κ., καθώς και των σχετικών αποφάσεων της κείμενης νομοθεσίας, με αφορμή τη δημοσίευση των οικονομικών καταστάσεων του 12μήνου 1/1-31/12/2004, σύμφωνα με το Π.Δ. 360/85, η εταιρία ενημερώνει το επενδυτικό κοινό για τα ακόλουθα: ΚΛΩΝΑΤΕΞ ΟΜΙΛΟΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΑΕ (Μητρική): O Κύκλος Εργασιών της εταιρείας κατά το δωδεκάμηνο 1/1-31/12/2004 διαμορφώθηκε στα 5,36 εκατ. Euro έναντι 6,99 εκατ. Euro το αντίστοιχο περυσινό διάστημα και προέρχεται από έσοδα από δραστηριότητες διαχείρισης ελεγχουσών εταιρειών, βάσει του σκοπού της ως εταιρείας συμμετοχών. Η μείωση στα έσοδα αυτά προέρχεται από τη κάμψη του κύκλου εργασιών των ελεγχουσών εταιρειών την αντίστοιχη περίοδο. Τα Ολικά Αποτελέσματα της εταιρείας ανήλθαν σε ζημίες ποσού 10,24 εκατ. Euro περίπου, έναντι κερδών 5,21 εκατ. Euro την αντίστοιχη περίοδο του 2003. Οι ζημίες αυτές προήλθαν από τη διάθεση συμμετοχών κυρίως εισηγμένων τίτλων σε τιμές χαμηλότερες από την αξία κτήσης για τη κάλυψη των υποχρεώσεων της εταιρείας αλλά και από αποτίμηση συμμετοχών και χρεογράφων σε τιμές χαμηλότερες από τη τιμή κτήσης. Κατά συνέπεια, τα αποτελέσματα προ φόρων ανήλθαν σε ζημίες ποσού 10,43 εκατ. Euro έναντι κερδών 4,45 εκατ. Euro το αντίστοιχο περυσινό διάστημα. ΚΛΩΝΑΤΕΞ ΟΜΙΛΟΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΑΕ (Ενοποιημένη): Ο Όμιλος ΚΛΩΝΑΤΕΞ ενοποιεί 12 εταιρείες οι 9 εκ των οποίων δραστηριοποιούνται στον καθετοποιημένο κλάδο της κλωστοϋφαντουργίας (από αυτές η ΚΛΩΣΤΗΡΙΑ ΝΑΟΥΣΗΣ καθώς και η FANCO είναι εισηγμένες στο Χ.Α.), μία στο χώρο των συμμετοχών και τη ΛΑΝ-ΝΕΤ που δραστηριοποιείται στο χώρο της παροχής τηλεπικοινωνιακών υπηρεσιών (εισηγμένη στο ΧΑ) και ενοποιήθηκε με συνάθροιση των επιμέρους κονδυλίων, λόγω ενιαίας διεύθυνσης-διοίκησης. Σημειώνεται ότι με τη μέθοδο της καθαρής θέσης ενσωματώνονται 2 ακόμη συγγενείς εταιρείες, 1 στο χώρο της κλωστοϋφαντουργίας και 1 στο χώρο των συμμετοχών και επενδύσεων. Επίσης διατηρεί συμμετοχή και στο χώρο των ξενοδοχείων. Ο ενοποιημένος Κύκλος Εργασιών της εταιρείας κατά το δωδεκάμηνο 1/1-31/12/2004 ανήλθε στα 222,77 εκατ. Euro έναντι 272,60 εκατ. Euro το αντίστοιχο περυσινό διάστημα, σημειώνοντας έτσι μείωση κατά 18,28%. Η μείωση αυτή οφείλεται αποκλειστικά στη μείωση του κύκλου εργασιών του κλάδου της κλωστοϋφαντουργίας. Αντίθετα ο κλάδος των τηλεπικοινωνιών σημείωσε αύξηση άνω του 17%. Το Μικτό Αποτέλεσμα ανήλθε σε κέρδη 13 εκατ. Euro έναντι 24,33 εκατ. Euro την αντίστοιχη περυσινή περίοδο, σημειώνοντας σημαντική μείωση κατά 46,55%. Τα Ενοποιημένα Αποτελέσματα της περιόδου είναι αρνητικά και ανέρχονται σε ευρώ 93,42 εκατ. Euro έναντι αρνητικών 6,56 εκατ. Euro το αντίστοιχο περυσινό διάστημα. Στα εν λόγω μεγέθη για το 12μηνο του 2004 περιλαμβάνονται ζημίες από χρεόγραφα 31,3 εκατ. ευρώ και έκτακτες ζημίες 3,6 εκατ. ευρώ, έναντι κερδών από χρεόγραφα 4,6 εκατ. Euro και εκτάκτων εσόδων 25,6 εκατ. Euro της περυσινής χρήσης 2003. Τα Ενοποιημένα Αποτελέσματα της περιόδου (μετά από δικαιώματα μειοψηφίας) είναι αρνητικά και ανέρχονται σε ευρώ 41,35 εκατ. Euro έναντι θετικού 3,63 εκατ. Euro το αντίστοιχο περυσινό διάστημα. Είναι ευρέως γνωστό ότι το τελευταίο διάστημα ο κλωστοϋφαντουργικός τομέας του Ομίλου αντιμετώπισε σημαντικό πρόβλημα ρευστότητας λόγω της σημαντικής μείωσης του τραπεζικού δανεισμού. Η μείωση αυτή δεν οφείλεται σε αποπληρωμές δανείων τακτών λήξεων αλλά στη μή ανανέωση τραπεζικών χορηγήσεων για κεφάλαια κινήσεως. Παράλληλα η συνεχιζόμενη κρίση στον κλάδο της κλωστοϋφαντουργίας με τον αθέμιτο ανταγωνισμό από τρίτες χώρες (Κίνα) που οδήγησαν τη μεταφορά σημαντικής δραστηριότητας προς την Άπω Ανατολή, τη μείωση των τιμών πώλησης λόγω του χαμηλού κόστους, οδήγησε σε σημαντική συρρίκνωση των αποτελεσμάτων των κλωστοϋφαντουργικών εταιρειών του Ομίλου. Σε όλα τα ανωτέρω, και με τη διατήρηση του Ευρώ σε υψηλά επίπεδα έναντι του Δολαρίου, προστέθηκε αναπόφευκτα και η αδυναμία χρηματοδότησης τη παραγωγικής δυναμικότητας και των πωλήσεων, με αποτέλεσμα τη μείωση του κύκλου εργασιών και την αύξηση των ζημιών. Στα πλαίσια αυτά ο Όμιλος έχει συμφωνήσει με τις κύριες πιστώτριες τράπεζες για την αναδιάρθρωση του Τραπεζικού δανεισμού, τη μερική μετατροπή του σε μακροπρόθεσμο, καθώς και τη χορήγηση νέας ρευστότητας. Παράλληλα σε συνεργασία με τον εξωτερικό σύμβουλο που όρισαν οι τράπεζες (Kantor) και τη πρόσληψη εξειδικευμένου διεθνούς συμβούλου σε θέματα αναδιάρθρωσης με μεγάλη εμπειρία στη κλωστοϋφαντουργία (CMI), ο όμιλος προχωρεί στη σύνταξη νέου πενταετούς επιχειρησιακού σχεδίου του τομέα κλωστοϋφαντουργίας, με στόχο αφενός την αντιμετώπιση της αιμορραγίας στο άμεσο μέλλον και αφετέρου τη χάραξη και εφαρμογή στρατηγικής που θα διασφαλίσει τη βιώσιμη ανάπτυξη των εταιρειών του τομέα. Στα πλαίσια της συμφωνίας με τις Τράπεζες, ο Όμιλος ενισχύεται με σημαντική ρευστότητα από τον βασικό μέτοχο, αλλά και την διάθεση του πλοίου της θυγατρικής KINGSHIP MARINE INC. από την οποία προέκυψε ρευστότητα 6 εκατ. USD και κέρδη 2 εκατ. USD. Επίσης οι θυγατρικές του κλωστοϋφαντουργικού τομέα προχωρούν σε σημαντικές αυξήσεις μετοχικού κεφαλαίου, η επιτυχία των οποίων θα ενισχύσει τις ενέργειες του Ομίλου και παράλληλα θα επιτρέψει τη συμμετοχή των βασικών μετόχων και άλλων επενδυτών, μέρος των οποίων έχουν ήδη καταβληθεί. Στον τομέα τηλεπικοινωνιών, ο οποίος χαρακτηρίζεται από ιδιαίτερα αυξανόμενο τιμολογιακό ανταγωνισμό και η συνεχή απαίτηση για τεχνολογικό εκσυγχρονισμό και ανάπτυξη της δυναμικότητας του δικτύου αλλά και τη περαιτέρω διεύρυνση των μεριδίων τόσο στην εγχώρια αγορά όσο και τη διείσδυση σε νέες περιφερειακές αγορές, απαιτείται η υλοποίηση σημαντικού μεγέθους αναδιάρθρωσης και νέων επενδύσεων. Για το σκοπό αυτό, η ΛΑΝ-ΝΕΤ το μήνα Δεκέμβριο είχε ανακοινώσει την υπογραφή σύμβασης παροχής υπηρεσιών μεταξύ της Lannet και της Σουηδικής Εταιρείας Swedtel με σκοπό την παροχή εξειδικευμένων υπηρεσιών προς την Lannet, και την κατάρτιση του νέου Business Plan της εταιρείας. Η ΛΑΝ-ΝΕΤ ανακοίνωσε επίσης την υπογραφή συμφωνίας με τη Σουηδική εταιρία Swedtel, σύμφωνα με την οποία η τελευταία αναλαμβάνει ενεργό ρόλο στη Διοίκηση (management) της Εταιρείας με σκοπό την αναδιάρθρωση, την υλοποίηση του επενδυτικού σχεδίου σύμφωνα με το πενταετές επιχειρησιακό πλάνο (business plan) που εκπονήθηκε από την Swedtel και εγκρίθηκε από το Δ.Σ. Ουσιαστικός στόχος των ενεργειών αυτών είναι η κατάκτηση ηγετικής θέσης τόσο στην Ελληνική όσο και στη περιφερειακή αγορά.