Σε επίπεδα που αγγίζουν τα υψηλά της τελευταίας τριετίας έχουν οδηγηθεί τις τελευταίες εβδομάδες οι τιμές της τσιπούρας ως απόρροια της συνεχιζόμενης συγκέντρωσης, σε συνδυασμό με τη σταδιακή μείωση των παραγόμενων ποσοτήτων πανευρωπαϊκά.

Η εξέλιξη αυτή δίνει ανάσα στις ελληνικές εταιρείες του κλάδου, οι οποίες ελπίζουν ότι η φετινή χρονιά θα είναι καλύτερη από την περυσινή, αφού ενδεχόμενη σταθεροποίηση στα τωρινά όρια πιστεύεται ότι θα δημιουργήσει ένα προστατευτικό μαξιλάρι.

Η αισιοδοξία αυτή εδράζεται και στο γεγονός πως οι εκτιμήσεις κάνουν λόγο για πτώση των παραγόμενων ποσοτήτων πανευρωπαϊκά κατά 8% - 10% τόσο το 2010 όσο και το 2011.

Για μία ακόμη χρονιά, πάντως, όλες ανεξαιρέτως οι διοικήσεις των εισηγμένων του κλάδου βλέπουν ότι η συγκέντρωση και η συνένωση δυνάμεων με οποιονδήποτε τρόπο είναι μονόδρομος για την επιβίωσή τους.

Εκτός όμως από την πιθανότητα συγκεντρώσεων, που αποτελεί ευσεβή πόθο κατά καιρούς για τις επιχειρήσεις του συγκεκριμένου χώρου κυρίως, καθεμία ξεχωριστά ευελπιστεί ότι τη φετινή χρονιά θα καταφέρει να γυρίσει προς όφελός της την παρτίδα, να μειώσει τις δανειακές της υποχρεώσεις, να ενισχύσει τη θέση της στην αγορά και να μειώσει περαιτέρω τα κόστη της, στην προσπάθειά της να παραμείνει στον αφρό.

Πάντως πέρυσι, λόγω της ασφυκτικής πίεσης των δανειακών τους υποχρεώσεων, σε συνδυασμό με την κατακόρυφη πτώση των τιμών και την αύξηση των αποθεμάτων, αρκετές εταιρείες επέλεξαν να ρίξουν στην αγορά τα αποθέματά τους στην προσπάθειά τους να καλύψουν τις άμεσες και επιτακτικές ανάγκες τους.

Κάποιες άλλες διάλεξαν τη διακράτηση μέρους των αποθεμάτων τους για να ανασχεθούν οι αθρόες πωλήσεις κάτω του κόστους λόγω υπερπροσφοράς, ενώ μερικές αναγκάστηκαν να προσφύγουν σε διαδικασίες πτωχευτικού δικαίου ή να παύσουν τη λειτουργία τους.


ΝΗΡΕΥΣ

Βελτιωμένα αποτελέσματα αναμένει για φέτος ο όμιλος Νηρεύς, κύριος στόχος της διοίκησης του οποίου είναι να διατηρήσει τη ρευστότητά του σε ικανοποιητικά επίπεδα, να διευρύνει τον όγκο των πωλήσεών του και σε συνδυασμό με βελτιωμένες τιμές να πετύχει αύξηση του κύκλου εργασιών τουλάχιστον κατά 17%.

Οι συνθήκες που διαμορφώνονται, σύμφωνα με τη διοίκηση, είναι καλές όσον αφορά στην παραγωγή και στην αναμενόμενη διάθεση των προϊόντων, ωστόσο παραμένουν δύσκολες σχετικά με τη ρευστότητα, δεδομένου ότι αυτή είναι άρρηκτα συνδεδεμένη με το γενικότερο πλαίσιο της χρηματοπιστωτικής κρίσης.

Ο σχεδιασμός της διοίκησης για το 2010 προβλέπει συγκράτηση του κόστους παραγωγής με μείωση των συντελεστών κόστους, περιορισμό των συνολικών ιχθυαποθεμάτων κατά 6.000 τόνους για εξασφάλιση ρευστότητας και πτώση του μέσου βάρους των αποθεμάτων, η οποία βελτιώσει τη σχέση κόστους παραγωγής και τιμής πώλησης.

Παράλληλα, η εταιρεία εστιάζει στη μείωση των ημερών είσπραξης από τους πελάτες, στον περιορισμό των ημερών πιστοδότησης από τους προμηθευτές των πρώτων, βοηθητικών υλών και υπηρεσιών και στη βελτιωμένη εκμετάλλευση των διαθεσίμων της.

Βασική επιδίωξη της διοίκησης είναι η κατά το δυνατόν μείωση των τραπεζικών κεφαλαίων δανεισμού και κατά συνέπεια ο περιορισμός των χρηματοοικονομικών δαπανών και η διατήρηση της ρευστότητας, προκειμένου να έχει την ευχέρεια να αντιμετωπίσει έκτακτες περιπτώσεις που δημιουργούνται από το ασταθές κυρίως εγχώριο οικονομικό περιβάλλον και από τις διεθνείς συνθήκες.

Η διοίκηση του ομίλου θα ρίξει το βάρος της στον βραχυπρόθεσμο δανεισμό συνολικού ύψους 67,711 εκατ. ευρώ, δεδομένου ότι εξαρτάται από εξασφαλίσεις που προσφέρονται στις τράπεζες (επιταγές πελατείας), οι οποίες σε ποσότητα και σε ποιότητα είναι άμεσα συνδεδεμένες με την υφιστάμενη δυσχερή οικονομική κατάσταση και τη διάρκειά της. Το ύψος του συνολικού δανεισμού συγκριτικά με το 2009 είναι αυξημένο κατά 5,324 εκατ. ευρώ.

Για την τρέχουσα χρήση προβλέπεται πληρωμή χρεολυσίων 14,115 εκατ. ευρώ και πτώση του βραχυπρόθεσμου δανεισμού κατά 13,770 εκατ. ευρώ. Έναντι αυτής της μείωσης είναι σχεδιασμένη αναχρηματοδότηση ύψους 18 εκατ. ευρώ. Η καθαρή μείωση του δανεισμού στις 31/12/2010 προβλέπεται στα 9,885 εκατ. ευρώ.

ΔΙΑΣ ΙΧΘΥΟΚΑΛΛΙΕΡΓΕΙΕΣ

Κόντρα στο ρεύμα και στην οικονομική κρίση, η Δίας πέρυσι κατάφερε να αυξήσει σημαντικά τα μεγέθη της και τα αποτελέσματά της.

Οι οικονομίες κλίμακας που δημιουργούνται από την πλήρη ενσωμάτωση των εξαγοραζόμενων εταιρειών ενισχύθηκαν από τα οφέλη τα οποία απέφερε η στρατηγική συμμαχία με τον πολυεθνικό όμιλο BIOMAR και ουσιαστικά οδηγούν σε σταδιακή πτώση του κόστους παραγωγής.

Την ίδια ώρα η σημαντική αύξηση της παραγωγικής δυναμικότητας του ομίλου, σε συνδυασμό με τη διεύρυνση του πελατολογίου και το άνοιγμα νέων αγορών και προϊόντων, συνέτεινε στην ενίσχυση του κύκλου εργασιών.

Παρά το γεγονός πως η οικονομική κρίση που ξέσπασε το 2008 και συνεχίστηκε με ακόμη μεγαλύτερη ένταση πέρυσι, πλήττοντας τις πραγματικές οικονομίες των βασικών χωρών όπου εξάγει τα προϊόντα της, όπως η Ιταλία, η Ισπανία και η Πορτογαλία, η εταιρεία κατάφερε στις επιμέρους αγορές να αυξήσει τους όγκους πωλήσεών της και τα μερίδια αγοράς.

Σε αυτό βοήθησαν η συγκέντρωση των προς πώληση ποσοτήτων σε πολύ λιγότερα χέρια και η σταδιακή μείωση των παραγόμενων ποσοτήτων πανευρωπαϊκά.

Στο συγκεκριμένο περιβάλλον ο όμιλος κατάφερε να διατηρήσει ικανοποιητικούς ρυθμούς ανάπτυξης, ενώ έχοντας ολοκληρώσει το επενδυτικό του πρόγραμμα σε παραγωγικές εγκαταστάσεις και δομές με σκοπό τη μείωση του κόστους παραγωγής, καθώς και μια σειρά εξαγορές στρατηγικής σημασίας, η οποία ανέβασε την παραγωγική του δυναμικότητα πάνω από 20.000 τόνους, έχει εδραιωθεί στις πρώτες θέσεις μεταξύ των παραγωγών μεσογειακής ιχθυοκαλλιέργειας διεθνώς.

Η δυναμικότητα αυτή, σε συνδυασμό με τη διεύρυνση του πελατολογίου και των νέων αγορών και τον εμπλουτισμό της γκάμας των τελικών προϊόντων με νέα υψηλότερης προστιθέμενης αξίας και περιθωρίων κέρδους, εμφανίζεται αισθητά στα στοιχεία πωλήσεων της περασμένης χρήσης.

Η συνεχιζόμενη συγκέντρωση και η σταδιακή μείωση των παραγόμενων ποσοτήτων πανευρωπαϊκά θα οδηγήσουν, σύμφωνα με εκτιμήσεις της διοίκησης, σε άνοδο της ζήτησης των προϊόντων του και σε σταθεροποίηση των τιμών στα τρέχοντα επίπεδα, τα οποία όπως υπολογίζεται είναι ικανά να διασφαλίσουν σημαντικές επιδόσεις.


ΟΜΙΛΟΣ ΣΕΛΟΝΤΑ

Ο όμιλος Σελόντα τη φετινή χρονιά θα εστιάσει τις προσπάθειές του στη μείωση του κόστους σε όλους τους τομείς των δραστηριοτήτων του, με ταυτόχρονη παρακολούθηση της διαχείρισης των αποθεμάτων και της παραγωγικής διαδικασίας και τον περιορισμό του κόστους παραγωγής - διάθεσης - διοίκησης και της ανάγκης για κεφάλαια κίνησης.

Αν και η διοίκησή του θεωρεί ότι οι προοπτικές του φέτος επηρεάζονται έντονα από την εξέλιξη της κρίσης στον κλάδο της μεσογειακής ιχθυοκαλλιέργειας στην Ευρώπη και από τις δυσκολίες που υπάρχουν στο χρηματοπιστωτικό σύστημα, εκτιμά ότι θα παίξει πρωταγωνιστικό ρόλο στις ανακατατάξεις και στις αλλαγές που θα συντελεστούν τη φετινή χρονιά τόσο σε παραγωγικό όσο και σε εταιρικό επίπεδο.

Μάλιστα θεωρεί πως το 2010 οι εταιρείες παραγωγοί έχουν προβλήματα στη διατήρηση και διαχείριση των αποθεμάτων τους και επίσης λόγω της σημαντικής μείωσης των νέων γόνων που τοποθετήθηκαν στους ιχθυοκλωβούς για τη νέα παραγωγική χρονιά.

Τα προβλήματα αυτά, εξαιτίας και της συνεχιζόμενης χρηματοπιστωτικής κρίσης, μέσα στο 2010 θα τις πιέσουν να κάνουν συνεργασίες ή να πουληθούν σε πιο υγιείς. Έτσι μεγάλες προς διάθεση ποσότητες θα διακινούνται περισσότερο αξιόπιστα και με καλύτερες τιμές.

Η προσπάθεια για την αύξηση των τιμών πώλησης στην αγορά κυρίως της Ευρώπης είναι το πιο βασικό αντίβαρο στην τρέχουσα κακή χρηματοοικονομική περίοδο. Έτσι για το 2010, σε συνέχεια των ενεργειών από το 2009, ο όμιλος Σελόντα βλέπει μείωση των τοποθετήσεων γόνου και το 2010 και άρα της παραγωγής ιχθύων στην Ελλάδα, στην Τουρκία και στην Ισπανία, κλείσιμο πολλών μικρών παραγωγών κυρίως στην Τουρκία αλλά και στην Ελλάδα, συγκέντρωση παραγωγών που γίνεται στην Ευρώπη γενικότερα και συγκέντρωση εταιρειών παραγωγών η οποία άρχισε και θα συνεχίσει έντονα και στην Ελλάδα.

Αυτά τα γεγονότα είναι σε εξέλιξη και θα προσπαθήσουν να φέρουν σε ισορροπία τις διαθέσιμες προς πώληση ποσότητες σε σχέση με τη ζήτηση της αγοράς το 2010 και το 2011, αφού η παραγωγική διαδικασία διαρκεί περίπου 18 - 20 μήνες.

* Αναδημοσίευση από το 629ο φύλλο της εβδομαδιαίας εφημερίδας "ΜΕΤΟΧΟΣ & ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ", 9 - 13 Απριλίου 2010.