Δείτε εδώ την ειδική έκδοση

Μύκονος και Σαντορίνη: Μαζεύονται σύννεφα στο τουριστικό καλοκαίρι

Την εικόνα σε δημοφιλείς προορισμούς ενόψει της σεζόν σκιαγραφεί ο Μάρκος Γεωργίου, managing director των Loguers, παρόχου διαχείρισης πωλήσεων και marketing στον χώρο. Κερδισμένοι και χαμένοι.

Μύκονος και Σαντορίνη: Μαζεύονται σύννεφα στο τουριστικό καλοκαίρι

Την υποτονική εικόνα του 2025 φαίνεται ότι διατηρούν επί του παρόντος και για την επικείμενη τουριστική περίοδο οι δύο premium νησιωτικοί προορισμοί της χώρας, η Μύκονος και η Σαντορίνη.

Στον αντίποδα, πρωτοκλασάτοι προορισμοί, όπως η Κρήτη και η Κέρκυρα, καταγράφουν υψηλή ζήτηση ακολουθώντας το περσινό τέμπο, σύμφωνα με τον Μάρκο Γεωργίου, managing director των Loguers, ενός από τους πιο δυναμικούς παρόχους διαχείρισης πωλήσεων και marketing στον κλάδο της φιλοξενίας.

«Η ζήτηση για φέτος μέχρι στιγμής είναι ένα copy - paste της περσινής χρονιάς. Όλη η Ελλάδα πάει καλά με εξαίρεση τη Μύκονο και τη Σαντορίνη. Αυτό δεν σημαίνει ότι δεν μπορεί να αλλάξει. Είναι πάρα πολύ νωρίς. Αυτή τη στιγμή παρατηρούμε μια πάρα πολύ καλή Κρήτη, μια πάρα πολύ καλή Κέρκυρα, μια πάρα πολύ καλή Ζάκυνθο. Διαπιστώνουμε ότι υπάρχει κάποιο “θέμα” στα πεντάστερα της Μυκόνου και στη Σαντορίνη», τόνισε στο πλαίσιο της χθεσινής παρουσίασης των Loguers, o Μ. Γεωργίου, αποκωδικοποιώντας τα μηνύματα της αγοράς.

Απέδωσε, δε, αυτή τη… χλιαρή ζήτηση στις υψηλές τιμές, στη δυσφήμιση των τελευταίων ετών ειδικά για τη Μύκονο, αλλά και στις ιδιαιτερότητες των αγορών στις οποίες στοχεύουν οι δύο προορισμοί.

«Η υποτονικότητα οφείλεται σε έναν συνδυασμό αιτιών. Για παράδειγμα η Μύκονος βασίζεται στην αγορά του Ισραήλ, η οποία τα τελευταία χρόνια λόγω της έκρυθμης κατάστασης στη Μέση Ανατολή έχει περιοριστεί.

Αντίστοιχα, η αμερικανική αγορά, που αποτελεί μια σημαντική αγορά και για τα δύο νησιά, βρίσκεται σε πορεία ανάκαμψης, τη στιγμή που η οικονομία των ΗΠΑ βρίσκεται σε κρίση. Σίγουρα οι περσινοί σεισμοί στη Σαντορίνη επέτειναν την προϋπάρχουσα κατάσταση για το κυκλαδίτικο νησί», εξήγησε ο Μ. Γεωργίου.

Υπενθυμίζεται ότι η Σαντορίνη κατέγραψε το 2025 υστέρηση κατά 16% ετησίως σε επίπεδο επιβατικής κίνησης, με τη Μύκονο να κλείνει στο μείον 2% συμπληρώνοντας τρία χρόνια απωλειών, σύμφωνα με τα στοιχεία της Fraport Greece.

Σε ό,τι αφορά την τιμολογιακή πολιτική που θα ακολουθηθεί στους δύο προορισμούς για το 2026, ο Μ. Γεωργίου τόνισε πως οι τιμές, βάσει των δεδομένων που έχουν καταγραφεί έως σήμερα, κινούνται στα ίδια επίπεδα με πέρυσι, με ελαφρά πτωτική τάση, η οποία αποδίδεται επί του παρόντος στα early bookings.

«Αυτή τη στιγμή τα ξενοδοχεία πωλούν με early bookings οπότε είναι λογικό η μέση τιμή να είναι χαμηλότερη σε σχέση με πέρυσι», εξήγησε. Σημειωτέον ότι, όπως είπε, πέρυσι οι τιμές στη Μύκονο ήταν μειωμένες σε ποσοστό 10%-15% σε ετήσια βάση.

Ως προς τις αγορές, ο Μ. Γεωργίου παρατηρεί αύξηση του εισερχόμενου τουρισμού από την Ασία, με αιχμή την Ινδία, η οποία πλέον συνδέεται απευθείας με την Ελλάδα, ενώ ακολουθούν σε δυναμική η Κίνα και η Ιαπωνία.

Η στόχευση των Loguers

Σήμερα οι Loguers διαθέτουν ένα χαρτοφυλάκιο με περισσότερα από 140 ξενοδοχεία σε πάνω από 25 τουριστικούς προορισμούς ανά την Ελλάδα, μεταξύ των οποίων η Κρήτη, η Πελοπόννησος, η Ρόδος και η Μυτιλήνη.

Εκτός Ελλάδας, οι Loguers έχουν μέχρι στιγμής παρουσία στην Αλβανία και στην Ισπανία. «Στόχος μας για τα επόμενα 3-4 χρόνια είναι η περαιτέρω ανάπτυξη των δραστηριοτήτων μας στην Αλβανία και η επέκτασή μας στην Τουρκία», είπε ο Μ. Γεωργίου.

Στον πυρήνα της δραστηριότητας της εταιρείας βρίσκεται η αύξηση των καθαρών εσόδων των ξενοδοχείων από τα δωμάτια και η ουσιαστική ενίσχυση των απευθείας κρατήσεων. Ενδεικτικό της δυναμικής που έχει αποκτήσει η εταιρεία, η οποία δραστηριοποιείται στον κλάδο φιλοξενίας από το 2018, είναι το γεγονός ότι οι πωλήσεις των συνεργαζόμενων με αυτήν ξενοδοχείων ξεπέρασαν τα 70 εκατ. ευρώ το 2025.

Αναφερόμενοι στις νέες τάσεις που καταγράφονται για το 2026, οι επικεφαλής των Loguers ανέδειξαν τη σταδιακή ενοποίηση των online και των offline κρατήσεων.

Με βάση τα στοιχεία που παρέθεσαν τα στελέχη της εταιρείας, στην πλειονότητα των συνεργαζόμενων ξενοδοχείων -ιδίως σε εκείνα με έντονη tour operating δραστηριότητα- καταγράφεται μέση αύξηση εσόδων κατά 25% - 30% μέσα στα πρώτα τρία χρόνια της συνεργασίας, ενώ σε αρκετές περιπτώσεις οι online πωλήσεις αντιπροσωπεύουν το 70% - 80% των συνολικών εσόδων.

ΣΧΟΛΙΑ ΧΡΗΣΤΩΝ

blog comments powered by Disqus
v
Απόρρητο