Γενναίο "μαχαίρι" σε κόστη λειτουργίας βάζει η διοίκηση της Aspis Bank επιχειρώντας να θωρακίσει την τράπεζα απέναντι στις επιπτώσεις της κρίσης και να την επαναφέρει σε κερδοφορία.

Ειδικότερα, στο πλαίσιο της υλοποίησης του προγράμματος σταδιακού περιορισμού του λειτουργικού κόστους, η διοίκηση της τράπεζας προωθεί την καλύτερη αξιοποίηση του υφιστάμενου ανθρώπινου δυναμικού, τη μεταστέγαση των κεντρικών υπηρεσιών και καταστημάτων σε ιδιόκτητα ή χαμηλού κόστους ακίνητα και τον δραστικό περιορισμό των υπόλοιπων λειτουργικών δαπανών.

Μάλιστα, κατά την περυσινή χρονιά συστάθηκε ειδική υπηρεσία ελέγχου και διαχείρισης του συνόλου των λειτουργικών δαπανών της τράπεζας στις αρμοδιότητες της οποίας συμπεριλαμβάνεται και ο πλήρης επαναπροσδιορισμός των συμβάσεων της Aspis Bank με τρίτους. Ειδικότερα, θα επανελεγχθούν οι συμβάσεις με εκμισθωτές, συνεργάτες και με άλλους σταθερά συναλλασσομένους με την Aspis Bank.

Δεδομένου του σημαντικού όγκου προεργασίας που απαιτήθηκε για την ορθή εφαρμογή του σχεδίου, το οποίο ουσιαστικά ξεκίνησε το φθινόπωρο, η θετική επίδραση των ενεργειών προς την κατεύθυνση αυτή δεν πρόλαβε να αποτυπωθεί στα αποτελέσματα του 2008.

Πέραν των περικοπών στα λειτουργικά κόστη, η νέα διοίκηση αλλάζει και το επιχειρηματικό μοντέλο, το οποίο πλέον στηρίζεται στην ανάπτυξη των τομέων της λιανικής τραπεζικής και της τραπεζικής μικρομεσαίων επιχειρήσεων.

Στο νέο επιχειρηματικό μοντέλο υπάρχει σαφής διαχωρισμός των αρμοδιοτήτων και της λειτουργίας των δύο αυτών τομέων, με τα τραπεζικά καταστήματα να εστιάζουν σε δραστηριότητες λιανικής τραπεζικής και τα νεοσυσταθέντα επιχειρηματικά κέντρα σε δραστηριότητες τραπεζικής μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων.

Το πρώτο επιχειρηματικό κέντρο λειτουργεί ήδη, ενώ σχεδιάζεται η λειτουργία επιπλέον 4 τέτοιων κέντρων, τα οποία θα στηρίξουν περαιτέρω τις προσπάθειες επέκτασης στον τομέα της τραπεζικής μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων. Επιπλέον, τον Φεβρουάριο του 2009 επεκτάθηκε το δίκτυο της τράπεζας με τη λειτουργία νέου καταστήματος στο Ίλιον Αττικής και παράλληλα, μελετάται η περαιτέρω επέκταση του δικτύου κατά 7 καταστήματα.

Παράλληλα, δημιουργήθηκε η ξεχωριστή υπηρεσία ASPIS Premium Banking για την εξυπηρέτηση πελατών υψηλού εισοδήματος. Η συγκεκριμένη υπηρεσία παρέχει στους πελάτες της τράπεζας συμβουλευτικές επενδυτικές υπηρεσίες και διαθέτει όλο το φάσμα των επενδυτικών και καταθετικών προϊόντων της τράπεζας καθώς και άλλων παρόχων.

Προσέλκυση καταθέσεων 180 εκατ. ευρώ στο α΄ δίμηνο του 2009

Πέρα των παραπάνω, ο όμιλος ASPIS ΒANK, στο πλαίσιο της υλοποίησης της νέας στρατηγικής του, έχει προβεί κατά τους 3 πρώτους μήνες του 2009 σε σειρά ενεργειών, οι οποίες έχουν ως απώτερο στόχο τη διασφάλιση υψηλής ρευστότητας και κεφαλαιακής επάρκειας και την επιστροφή σε κερδοφόρα βάση.

Στο τέλος του 2008, λόγω και της καταγραφής ζημιών, ο συνολικός δείκτης κεφαλαιακής επάρκειας διαμορφώθηκε στο 13,1% σε επίπεδο τράπεζας και 12,1% σε ενοποιημένο επίπεδο, με τον δείκτη Tier I να ανέρχεται στο 7,3% σε επίπεδο τράπεζας και 8,1% σε ενοποιημένο επίπεδο. Η αύξηση κατά 90 εκατ. ευρώ με έκδοση προνομιούχων μετοχών θα ενισχύσει περαιτέρω τον δείκτη κεφαλαιακής επάρκειας και θα διασφαλίσει την απρόσκοπτη ανάπτυξη των εργασιών της.

Η Aspis υπέβαλε αίτημα και για την ενίσχυσή της με ειδικά ομόλογα Δημοσίου 150 εκατ. ευρώ, ενώ μελετά την έκδοση ομολογιακού δανείου με την εγγύηση του ελληνικού δημοσίου.

Σύμφωνα με πρώτες εκτιμήσεις, ο συνολικός δείκτης κεφαλαιακής επάρκειας αναμένεται να διαμορφωθεί το 2009 σε επίπεδα υψηλότερα των υφισταμένων της τάξης του 17,7%, με τον δείκτη Tier I να ανέρχεται στο 12,3% (σε ενοποιημένο επίπεδο).

Στόχος της διοίκησης της Aspis Bank είναι ο δείκτης ρευστότητας φέτος να διατηρηθεί πάνω από το 20%. Προς την κατεύθυνση αυτή επιδιώκεται η προσέλκυση καταθέσεων έως 200 εκατ. ευρώ, ώστε να διασφαλιστεί μεγαλύτερη διασπορά καταθέσεων. Οι καταθέσεις πελατών κατά το πρώτο δίμηνο 2009 αυξήθηκαν 180 εκατ. ευρώ ή 9% σε σχέση με το τέλος του 2008.

Σημειώνεται ότι στο τέλος του 2008 μετά την όξυνση της κρίσης υπήρξε κύμα απόσυρσης καταθέσεων, με αποτέλεσμα οι καταθέσεις της να μειωθούν σε ετήσια βάση κατά 10% στα 2 δισ. ευρώ. Δεδομένης της μείωσης των καταθέσεων και των χορηγήσεων η σχέση δανείων προς καταθέσεις διαμορφώθηκε στο 111%. Το σύνολο ιδίων κεφαλαίων του ομίλου μειώθηκε κατά 28% σε σχέση με τον Δεκέμβριο 2007 και διαμορφώθηκε στα 163 εκατ. ευρώ.

Στο πλαίσιο της υλοποίησης του προγράμματος ενίσχυσης της ρευστότητας, ξεκίνησε το τελευταίο τρίμηνο 2008 και ολοκληρώθηκε τον Φεβρουάριο του 2009 η τιτλοποίηση μέρους του χαρτοφυλακίου στεγαστικών δανείων της τράπεζας ύψους 424 εκατ. ευρώ.