Το ενδεχόμενο οριστικής διακοπής της κλωστοϋφαντουργικής δραστηριότητας τέθηκε ανοιχτά κατά τη διάρκεια της έκτακτης γενικής συνέλευσης της Μουζάκης, με τη διοίκηση να επιμένει στη συνέχιση των προσπαθειών αναδιάρθρωσης, εκτιμώντας ότι υπάρχουν ακόμη περιθώρια για τη διατήρηση του συγκεκριμένου επιχειρηματικού αντικειμένου.
Η συζήτηση απέκτησε ιδιαίτερο ενδιαφέρον μετά την παρέμβαση του βασικού μετόχου Ελευθέριου-Ίωνα-Έρικ Μουζάκη-Γκάγκνουμ, ο οποίος επισήμανε ότι η κλωστοϋφαντουργική δραστηριότητα καταγράφει ζημιές επί μακρό χρονικό διάστημα και εξέφρασε την άποψη ότι, με τα σημερινά δεδομένα, η αναζήτηση εναλλακτικών λύσεων δεν φαίνεται ικανή να ανατρέψει την κατάσταση. Στο πλαίσιο αυτό, έθεσε υπόψη των μετόχων τη σκέψη να σταματήσει η συγκεκριμένη δραστηριότητα, αντί να συνεχιστεί η προσπάθεια αναζήτησης εναλλακτικών τρόπων λειτουργίας.
Από την πλευρά της διοίκησης, ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας Τζον-Πολ Γκάγκνουμ υποστήριξε ότι μια τέτοια απόφαση θα ήταν πρόωρη, καθώς οι προσπάθειες αναδιάρθρωσης βρίσκονται ακόμη σε εξέλιξη και δεν έχει υπάρξει επαρκής χρόνος για να αποτιμηθούν τα αποτελέσματά τους. Όπως επισημάνθηκε κατά τη γενική συνέλευση, η εταιρεία αναζητά εναλλακτικές πηγές προμήθειας και παραγωγής, αξιοποιώντας τη δυνατότητα ανάθεσης εργασιών σε τρίτους μέσω outsourcing.
Προσαρμογή δομής
Σύμφωνα με τη διοίκηση, η πρόοδος που καταγράφεται μέχρι στιγμής κρίνεται ικανοποιητική, ενώ η εταιρεία βρίσκεται σε μια ευρύτερη, πολυετή διαδικασία αναδιάρθρωσης, με στόχο τη βελτίωση της αποδοτικότητας και τη διασφάλιση της βιωσιμότητάς της. Ιδιαίτερη αναφορά έγινε στην προσαρμογή της οργανωτικής δομής στα σημερινά μεγέθη της δραστηριότητάς της.
Όπως εξηγήθηκε, ενώ στο παρελθόν η εταιρεία λειτουργούσε με τη δομή μιας μεγάλης βιομηχανικής επιχείρησης, έχει πλέον προχωρήσει στις απαραίτητες αλλαγές, ώστε το οργανωτικό της σχήμα να ανταποκρίνεται στο μέγεθος μιας μικρομεσαίας επιχείρησης, όσον αφορά την κλωστοϋφαντουργία. Η προσαρμογή αυτή αποτελεί μέρος των κινήσεων που έχουν ήδη πραγματοποιηθεί για τη δημιουργία ενός μικρότερου και πιο ευέλικτου επιχειρηματικού σχήματος, αντίστοιχου με τις σημερινές παραγωγικές και εμπορικές ανάγκες.
Παράλληλα, η διοίκηση έχει στρέψει την προσοχή της στη διαχείριση των απαιτήσεων από πελάτες, επιδιώκοντας τον περιορισμό των ανοιχτών υπολοίπων και την ταχύτερη είσπραξη χρημάτων από την αγορά. Όπως αναφέρθηκε, οι συνθήκες παραμένουν δύσκολες, καθώς αρκετοί πελάτες ζητούν πιστώσεις και καθυστερούν τις πληρωμές τους. Η εταιρεία επιχειρεί να περιορίσει την παροχή πιστώσεων, λαμβάνοντας υπόψη τόσο τις εμπορικές ανάγκες όσο και τη διασφάλιση της ρευστότητας και της βιωσιμότητάς της.
Ένα ακόμη σκέλος της αναδιάρθρωσης αφορά τη διαχείριση αποθεμάτων και πρώτων υλών. Καθώς η παραγωγή έχει μειωθεί σημαντικά, εξετάζεται ποια αποθέματα εξακολουθούν να είναι απαραίτητα και ποια μπορούν να πωληθούν ή να ρευστοποιηθούν. Η διοίκηση αναγνώρισε ότι πρόκειται για σύνθετες διαδικασίες, οι οποίες απαιτούν χρόνο και πόρους, ιδιαίτερα υπό τις σημερινές οικονομικές συνθήκες. Εξέφρασε, ωστόσο, την εκτίμηση ότι με την ολοκλήρωση των συγκεκριμένων ενεργειών θα μπορούσε να διατηρηθεί η κλωστοϋφαντουργία ως βιώσιμο κομμάτι της εταιρείας.
Επανεξέταση εντός εξαμήνου
Απαντώντας στην πρόταση για διακοπή της κλωστοϋφαντουργικής δραστηριότητας, ο Τζον-Πολ Γκάγκνουμ υποστήριξε ότι θα πρέπει να δοθεί περισσότερος χρόνος στις προσπάθειες που βρίσκονται σε εξέλιξη. Όπως επισημάνθηκε, το ζήτημα θα μπορούσε να επανέλθει προς συζήτηση μέσα στους επόμενους έξι μήνες, όταν θα υπάρχει σαφέστερη εικόνα για τα αποτελέσματα του outsourcing και των υπόλοιπων παρεμβάσεων.
Στη συζήτηση παρενέβη και άλλος μέτοχος, ο οποίος υποστήριξε ότι περίπου το 95% της παραγωγικής δραστηριότητας έχει ήδη σταματήσει, ενώ το εναπομείναν τμήμα –το οποίο μάλιστα χαρακτήρισε χαμηλής όχλησης, καθώς δεν παράγει απόβλητα, λέβητες, ατμούς και χημικά– είναι ιδιαίτερα κερδοφόρο. Πρόσθεσε ότι είναι δύσκολο να σταματήσει επειδή συνδέεται με μακροχρόνια συνεργασία στη γαλλική αγορά, ενώ η διακοπή της θα απαιτούσε μήνες.
Κατά την ίδια παρέμβαση, τονίστηκε ότι οι προσπάθειες αξιοποίησης εξωτερικών συνεργατών δεν έχουν ακόμη δοκιμαστεί για επαρκές χρονικό διάστημα, ώστε να εξαχθούν ασφαλή συμπεράσματα για τις προοπτικές τους. Ο μέτοχος εξέφρασε επίσης την εκτίμηση ότι η κερδοφορία της εναπομείνασας δραστηριότητας θα αποτυπωθεί στα οικονομικά αποτελέσματα της εταιρείας.
Η γενική συνέλευση ενέκρινε ομόφωνα το τρίτο θέμα της ημερήσιας διάταξης, που αφορούσε τη βιωσιμότητα της παραγωγικής και εμπορικής δραστηριότητας στον κλάδο της κλωστοϋφαντουργίας, με τη διοίκηση να μην εισηγείται στην παρούσα φάση την παύση της. Προστέθηκε όμως η δέσμευση ότι το θέμα θα εξεταστεί ξανά εντός εξαμήνου.
Συμψηφισμός ζημιών
Στο οικονομικό σκέλος, η έκτακτη γενική συνέλευση, στην οποία καταγράφηκε απαρτία 52,6%, ενέκρινε ομόφωνα τη μείωση του μετοχικού κεφαλαίου με συμψηφισμό συσσωρευμένων ζημιών. Ειδικότερα, αποφασίστηκε η μείωση της ονομαστικής αξίας κάθε μετοχής από 0,50 σε 0,41 ευρώ, με αποτέλεσμα τον συμψηφισμό ζημιών ύψους 3.453.008,58 ευρώ, όπως αυτές εμφανίζονται στη δημοσιευμένη οικονομική έκθεση του πρώτου εξαμήνου του 2026.
Με τη συγκεκριμένη κίνηση μηδενίζονται λογιστικά οι συσσωρευμένες ζημιές που αποτελούν αντικείμενο του συμψηφισμού, στο πλαίσιο της προσπάθειας εξυγίανσης της κεφαλαιακής διάρθρωσης. Διευκρινίστηκε ότι η μείωση του μετοχικού κεφαλαίου δεν συνεπάγεται επιστροφή χρημάτων στους μετόχους, ενώ ο συνολικός αριθμός των μετοχών παραμένει αμετάβλητος. Συνεπώς, δεν επηρεάζονται τα ποσοστά συμμετοχής των μετόχων.
Πρόκειται για λογιστική αναδιάρθρωση, η οποία δεν συνεπάγεται εισροή νέων κεφαλαίων ή άμεση ενίσχυση της ταμειακής ρευστότητας της εταιρείας. Παράλληλα, η γενική συνέλευση ενέκρινε ομόφωνα και το δεύτερο θέμα της ημερήσιας διάταξης, που αφορούσε την επικαιροποίηση της Πολιτικής Αποδοχών.