Δείτε εδώ την ειδική έκδοση

Γιατί η Ελλάδα δεν μετατρέπει τη γνώση σε αξία

Η υψηλή κατάταξη της χώρας μας σε επίπεδο εκπαίδευσης και η αδυναμία να μεταφραστεί αυτό σε παραγωγικότητα. Η σημασία της δημιουργίας συγκεκριμένων οικοσυστημάτων. Γράφει η Βενετία Κουσία.

Γιατί η Ελλάδα δεν μετατρέπει τη γνώση σε αξία
  • της Βενετίας Κουσία(*)

Με αφορμή την φετινή δημοσίευση των αποτελεσμάτων Καινοτομίας του Bloomberg μπορούμε να συγχαρούμε τη χώρα μας γιατί κέρδισε 5 βαθμίδες και βρέθηκε στην 30η θέση σε σχέση με την προηγούμενη χρονιά, ανάμεσα σε 200 οικονομίες.

Ενατη στον κόσμο αξιολογείται η Τριτοβάθμια Εκπαίδευση και την ίδια στιγμή βρισκόμαστε στην 50η θέση γιατί δεν μπορούμε να μετατρέψουμε την γνώση σε προστιθέμενη αξία και να παράξουμε προϊόντα υψηλότερα στην αλυσίδα αξίας παραγωγής.

Γιατί δεν καταφέρνουμε να έχουμε υψηλότερη θέση ως προς τις πατέντες (βρισκόμαστε στην 40η θέση) παρόλο που μετριέται ο τόπος καταγωγής των ερευνητών στην αξιολόγηση αυτή;

Τι απογίνονται άραγε οι επιστήμονες υψηλών προσόντων που συναντάμε με τόσο μεγάλη πυκνότητα στην Ελλάδα, τόση που μας τοποθετεί στην 27η θέση; Τι γίνεται με την συγκέντρωση των ερευνητών στην χώρα μας, που μας κατατάσσουν στην 28η θέση; Δεν μπορούν να βοηθήσουν να αυξηθεί η παραγωγικότητά μας, που βρίσκεται στην 43η θέση;

Μήπως αντί να δουλεύουμε ομαδικά μέσα σε ένα οικοσύστημα καινοτομίας και επιχειρηματικότητας, απλώς φτιάχνουμε νησίδες από άτομα υψηλού βεληνεκούς τα οποία δεν καταφέρνουν να συνεργαστούν και να ξεπεράσουν το αποτέλεσμα του εαυτού τους;

Πόσο σίγουροι είμαστε ότι αυτός δεν είναι και ο λόγος για τον οποίο οι νέοι, που έχουν όνειρα πέρα από έναν καλό μισθό, δεν μας εγκαταλείπουν για να ζήσουν σε πιο οργανωμένες κοινωνίες που σέβονται και την κοινωνία των πολιτών γύρω τους;

Πόσο σίγουροι είμαστε ότι έχουμε καταλάβει σωστά το πρόβλημα όταν συνεχίζουμε να είμαστε εστιασμένοι στα υλικά και να ξεχνάμε τις αξίες;

«Doing Well by Doing Good» είναι εδώ και χρόνια το κυρίαρχο μότο στην υπεύθυνη επιχειρηματική δραστηριότητα. Η καινοτομία προκύπτει από ένα οικοσύστημα. Αλλιώς μαζεύουμε σκόρπιες καλές εμπειρίες κι ίσως αυτό να είναι και χειρότερο, γιατί έχουμε και άλλοθι την επιτυχία των λίγων. Μπορούμε και θέλουμε να γίνουμε μια Silicon Valley;

Διαχρονικά οι χώρες με πολλά μετάλλια και τις παγκόσμιες διακρίσεις έχουν πρωτίστως χτίσει μια πλατιά εθνική αθλητική βάση. Τα παιδιά που γίνονται αθλητές δεν περιμένουν να γίνουν επώνυμοι και μάλιστα από τη μια μέρα στην άλλη. Το ίδιο και οι χώρες που πρωτεύουν στην καινοτομία και την επιχειρηματικότητα μαθαίνουν από τα λάθη και επιβραβεύουν την αποτυχία. Πιστεύουν στην ιδέα τους και την κυνηγούν γιατί την επέλεξαν.

Πότε θα πάρουμε στα σοβαρά τις προτεραιότητες που βάζουμε; Πότε θα αξιολογούμε το αποτέλεσμα με βάση όσα θυσιάσαμε για να το επιτύχουμε; Πότε θα πάψουμε να δημιουργούμε την πρώτη ύλη για το brain drain και στη συνέχεια να προσπαθούμε το αναστρέψουμε; 

Πότε θα ξεχωρίσουμε τα σημαντικά από τα επείγοντα;

* Η δρ. Βενετία Κουσία είναι Γενική Διευθύντρια του Συμβουλίου Ανταγωνιστικότητας της Ελλάδας.


Oι απόψεις που διατυπώνονται σε ενυπόγραφο άρθρο γνώμης ανήκουν στον συγγραφέα και δεν αντιπροσωπεύουν αναγκαστικά, μερικώς ή στο σύνολο, απόψεις του Euro2day.gr.

ΣΧΟΛΙΑ ΧΡΗΣΤΩΝ

blog comments powered by Disqus
v