Τουρισμός: Οι προτεραιότητες και οι προκλήσεις της επόμενης ημέρας

Το θετικό momentum στο οποίο βρίσκεται ο ελληνικός τουρισμός αλλά και οι προκλήσεις που θα κληθεί να διαχειριστεί στο μέλλον, αρχής γενομένης ήδη από το 2026, αναδείχθηκαν στην 33η Τακτική Γενική Συνέλευση του Συνδέσμου Ελληνικών Τουριστικών Επιχειρήσεων (ΣΕΤΕ).

Στην ανθεκτικότητα που επέδειξε ο τουρισμός και το 2024 αναφέρθηκε ο πρόεδρος του ΣΕΤΕ Γιάννης Παράσχης, δίνοντας παράλληλα ένα πρώτο στίγμα για την πορεία του κλάδου το 2025.

«Η χρονιά που μας πέρασε απέδειξε στην πράξη πως ο ελληνικός τουρισμός δεν είναι απλώς ένας ισχυρός τομέας της οικονομίας αλλά αποτελεί τον σταθεροποιητή της. Για το 2025 τα μηνύματα συνεχίζουν να είναι θετικά», τόνισε ο επικεφαλής του Συνδέσμου, επισημαίνοντας πως «πίσω από τη θετική αποτίμηση, τόσο της περσινής χρονιάς όσο και των φετινών εκτιμήσεων, υπάρχουν σύνθετες και επιτακτικές προκλήσεις οι οποίες ρίχνουν ήδη τη σκιά τους και θα μας επηρεάσουν ακόμα περισσότερο από το 2026 και μετά, και τις οποίες δεν μπορούμε να αγνοήσουμε».

Στο πλαίσιο αυτό, ο Γ. Παράσχης επικεντρώθηκε στις προτεραιότητες του ΣΕΤΕ. «Ίσως το σημαντικότερο διαρθρωτικό ζήτημα που παραμένει σε εκκρεμότητα και επηρεάζει επενδύσεις και ανταγωνιστικότητα είναι το Χωροταξικό.

Η θεσμοθέτηση του Ειδικού Χωροταξικού Πλαισίου Τουρισμού η οποία παραμένει σε εκκρεμότητα είναι απολύτως αναγκαία για να υπάρξει ένα σαφές και σταθερό πλαίσιο για τις τουριστικές επενδύσεις. Χωρίς ασφάλεια δικαίου, σοβαρές επενδύσεις δεν θα υλοποιηθούν και η φέρουσα ικανότητα των προορισμών θα κινδυνεύσει», είπε, ενώ αναφορικά με τις βραχυχρόνιες μισθώσεις τόνισε πως ο ΣΕΤΕ «είναι υπέρ ενός στιβαρού κανονιστικού πλαισίου που διαχωρίζει την επαγγελματική από την ιδιωτική δραστηριότητα, διασφαλίζει τη φορολογική ισοδυναμία, προάγει την αποτελεσματική εκμετάλλευση της αξιοποιήσιμης γης και προστατεύει την κατοικία και την κοινωνική συνοχή.

Έχουμε καταθέσει συγκεκριμένες θέσεις για τα ζητήματα προδιαγραφών, φορολογίας και των απαραίτητων ελέγχων των καταλυμάτων που προσφέρονται από ψηφιακές πλατφόρμες».

Αναφερόμενος στην αύξηση του τέλους ανθεκτικότητας και του τέλους παρεπιδημούντων χωρίς σαφή ανταποδοτικότητα, ο πρόεδρος του ΣΕΤΕ ζήτησε ανασχεδιασμό της φορολογικής πολιτικής για τον τουρισμό, έτσι ώστε να διασφαλίζεται ότι κάθε μέτρο επιβάρυνσης επιστρέφει σε σημαντικό βαθμό στις τοπικές κοινωνίες ενισχύοντας τις τοπικές υποδομές.

Ο Γ. Παράσχης έδωσε έμφαση στην αναβάθμιση των υποδομών αλλά και στην πράσινη μετάβαση του κλάδου, η οποία απαιτεί, όπως είπε, άμεση ενεργοποίηση χρηματοδοτικών εργαλείων. Ιδιαίτερη μνεία έκανε στις ελλείψεις ανθρώπινου δυναμικού που καταγράφονται στον κλάδο, αλλά και στην ανάγκη προσαρμογής της ψηφιακής κάρτας εργασίας στις ανάγκες του κλάδου, ενώ επέστησε την προσοχή στο ζήτημα των χρηματοδοτήσεων με αφορμή τον νέο Αναπτυξιακό Νόμο.

«Στόχος μας είναι να δούμε ένα Αναπτυξιακό Νόμο πραγματικά φιλικό προς την τουριστική επένδυση τόσο για μεγάλες αλλά κυρίως για μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις. Συγκεκριμένα, οι θέσεις μας περιλαμβάνουν αυξημένα ποσοστά ενίσχυσης για μικρές και πολύ μικρές τουριστικές μονάδες, ιδιαίτερα σε νησιωτικές και ορεινές περιοχές, ειδικά καθεστώτα ενίσχυσης για θεματικό και βιώσιμο τουρισμό, κίνητρα για την πράσινη μετάβαση και την ψηφιακή αναβάθμιση των τουριστικών επιχειρήσεων, ευελιξία στις επιλέξιμες δαπάνες και προσαρμογή στις ιδιαιτερότητες του κλάδου, ενίσχυση επενδύσεων που επιμηκύνουν την τουριστική περίοδο, καθώς και ταχύτερη αξιολόγηση και εκταμίευση ενισχύσεων».

Οι προκλήσεις

Στη δυναμική του ελληνικού τουρισμού αναφέρθηκε ο πρόεδρος του Ινστιτούτου του ΣΕΤΕ (ΙΝΣΕΤΕ) Γιώργος Βερνίκος.

«Η πορεία του τουρισμού το 2024 επιβεβαιώνει ότι ο τουρισμός αποτελεί ένα στρατηγικό τομέα όχι μόνο για την ανάπτυξη, αλλά και για την ανθεκτικότητα της ελληνικής οικονομίας. Σε μία εποχή, μάλιστα, που τίποτα δεν είναι δεδομένο, οι προκλήσεις είναι υπαρκτές τόσο στο μακροπεριβάλλον, όπως η κλιματική αλλαγή, οι οικονομικοί μετασχηματισμοί, η γεωπολιτική αστάθεια όσο και στην καθημερινότητα των επιχειρήσεων, είμαστε ένα μεγάλο κομμάτι της ελληνικής οικονομίας, που μάλιστα και μετά την κρίση παίζει έναν όλο και σημαντικότερο ρόλο», είπε, επισημαίνοντας πως «ο ελληνικός τουρισμός αισθάνεται ότι ενώ συνεισφέρει πολύ σημαντικά, δεν λαμβάνει αντίστοιχη βοήθεια».

Στις προκλήσεις της επόμενης ημέρας επικεντρώθηκε από την πλευρά της η Ιωάννα Δρέττα, πρόεδρος της Marketing Greece:

Ακολουθήστε το Euro2day.gr στο Google News!Παρακολουθήστε τις εξελίξεις με την υπογραφη εγκυρότητας του Euro2day.gr

FOLLOW USΑκολουθήστε τη σελίδα του Euro2day.gr στο Linkedin

«Η πρόκληση για την Ελλάδα δεν είναι πλέον να εδραιωθεί στον τουριστικό χάρτη. Είναι να επαναπροσδιορίσει τη θέση της με όρους στρατηγικής αξιών και μακροχρόνιας ανθεκτικότητας. Γι’ αυτό και τα επόμενα χρόνια μας φέρνουν αντιμέτωπους με 4 μεγάλες προκλήσεις: την κλιματική κρίση που επαναχαράσσει τον χάρτη των βιώσιμων προορισμών, τη γεωπολιτική αστάθεια που καθιστά την ανθεκτικότητα στρατηγικό στόχο, τη νέα τεχνολογία που αλλάζει τις προσδοκίες των ταξιδιωτών και απαιτεί ψηφιακή ωριμότητα και τη νέα συνείδηση του ταξιδιώτη που δεν ενδιαφέρεται μόνο για το πού πάει, αλλά για το πώς και γιατί το κάνει».

Στη σημασία της ανταποδοτικότητας των τελών με τα οποία επιβαρύνεται ο κλάδος αναφέρθηκε ο πρόεδρος της Aegean Ευτύχιος Βασιλάκης: «Σαν τουρισμός είμαστε άλλη μία χρονιά καλά. Δεν μπορούμε όμως να αναπτυσσόμαστε με τους ρυθμούς που είχαμε συνηθίσει σε κάποια προηγούμενα χρόνια. Σιγά-σιγά αυτό κοπάζει και μέσα από αυτή τη μικρή επιβράδυνση της ανάπτυξης βγαίνουν και τα παράπονα και τα προβλήματα.

Πρέπει να κλείσει αυτό το κεφάλαιο που βάζει τον τουρισμό σε αντιπαράθεση με άλλους τομείς της οικονομίας. Η ανταποδοτικότητα των τελών που εισπράττονται από τον τουρισμό το να πηγαίνει στις τοπικές συγκοινωνίες για έργα τα οποία βοηθούν τον τουρισμό αλλά και την καθημερινότητα των πολιτών, είναι πια απαραίτητο για την βιωσιμότητα του τουρισμού, απαραίτητο για την αποδοχή από τους πολίτες, απαραίτητο για την ποιότητα που θέλουμε να δίνουμε στην αγορά και θα διασφαλίσει τη μακροχρόνια πορεία του τουρισμού».

Ο επικεφαλής του μεγαλύτερου εγχώριου αερομεταφορέα αναφέρθηκε και στη μείωση των ασφαλιστικών εισφορών. «Δεν νομίζω ότι θα μπορέσουμε στα επόμενα χρόνια να ξαναδούμε μειώσεις σημαντικές σε κόστη. Ελπίζω ότι θα μπορέσουμε να δούμε μία περαιτέρω μείωση στις ασφαλιστικές εισφορές, που έχει γίνει σε κάποιο βαθμό τα τελευταία χρόνια, αλλά πρέπει να κλείσει η μισθολογική σφήνα για τους εργαζομένους, το κόστος το δικό μας και αυτό που απολαμβάνουν οι εργαζόμενοί μας πρέπει να γίνει μικρότερο, η σφήνα αυτών των δύο.

Η διαφοροποίηση αυτή πρέπει να είναι ο βασικός στόχος διεκδίκησης για τον ΣΕΤΕ για τα επόμενα χρόνια ειδικά σε μια αγορά που οφείλουμε και μπορούμε να αμείψουμε περισσότερο και καλύτερα για να έχουμε και την εξέλιξη των επιχειρήσεων και της αποδοτικότητας που θέλουμε στον κλάδο μας», τόνισε.

«Πού θα ήταν η ελληνική οικονομία χωρίς τον τουριστικό κλάδο;», διερωτήθηκε ο Φωκίων Καραβίας, διευθύνων σύμβουλος της Eurobank.

«Εγώ θα ήθελα να σταθώ σε ένα μόνο οικονομικό μέγεθος, το οποίο παραμένει σε αρνητική τροχιά παρά τη συνολική θετική εικόνα της ελληνικής οικονομίας. Αναφέρομαι στο έλλειμμα τρεχουσών συναλλαγών. Το 85% προήλθε από το εξωτερικό καλύπτοντας πάνω από το 70% του ελλείμματος στο ισοζύγιο αγαθών. Αξίζει να αναρωτηθεί κάποιος πού θα ήταν αυτό, δεδομένο ότι έκλεισε το 2024 στο -6,3%, εάν η πορεία του τουρισμού δεν ήταν τόσο καλή, τόσο ισχυρή», είπε χαρακτηριστικά.

Εστίασε, δε, στη δυναμική της Ινδίας. «Σήμερα η μεγάλη εικόνα παραπέμπει στην ανάδυση της Ινδίας. Πέρα από μια μεγάλη αγορά αγαθών και υπηρεσιών, η Ινδία παρέχει και μια μεγάλη ευκαιρία για τον τουρισμό. Έχει, ανάμεσα σε όλα τα άλλα, μια σφύζουσα μεσαία τάξη, εύπορη και με διάθεση να γνωρίσει τον κόσμο», επεσήμανε, μεταξύ άλλων ο CEO της Eurobank.

Στον καθοριστικό ρόλο που θα διαδραματίσει η τεχνολογία την επόμενη ημέρα του τουρισμού επικεντρώθηκε ο Λεωνίδας Αντωνόπουλος, chief commercial officer Business Segment OTE Group.

«Η χώρα μας βρίσκεται σήμερα σε μια περίοδο μετασχηματισμού και η τεχνολογική πρόοδος είναι βάση για την επόμενη ημέρα της οικονομίας, της τουριστικής εμπειρίας αλλά και της εθνικής ανταγωνιστικότητας. Ο ψηφιακός μετασχηματισμός ξεκινά από τις υποδομές μέχρι το 2027. Ο όμιλος ΟΤΕΟΤΕ +1,89% επενδύει 3 δισεκατομμύρια ευρώ στην Ελλάδα. Πρόκειται για μια επένδυση που αλλάζει τον ψηφιακό Χάρτη της χώρας», είπε μεταξύ άλλων.

Στη συζήτηση περί αλλαγής του παραγωγικού μοντέλου της χώρας αναφέρθηκε, τέλος, ο Ηλίας Κικίλιας, γενικός διευθυντής του ΙΝΣΕΤΕ. «Από την εποχή της πανδημίας έχει ξεκινήσει μια συζήτηση σχετικά με το ποιο πρέπει να είναι το παραγωγικό μοντέλο της χώρας. Το παραγωγικό μοντέλο μιας χώρας ούτε διατάσσεται ούτε επιβάλλεται νομοθετικά, ούτε είναι απόφαση ενός υπουργού και μιας κυβέρνησης, αλλά προκύπτει μέσα από τη λειτουργία της αγοράς μέσα από τα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα των χωρών.

Ο τουρισμός αποτελεί ένα σημαντικό παραγωγικό κλάδο, γιατί η Ελλάδα κατέχει ένα αναμφισβήτητο συγκριτικό πλεονέκτημα. Οι επιχειρήσεις μας, παρά τις συνεχείς επιβαρύνσεις, είναι διεθνώς ανταγωνιστικές. Το δίλημμα τουρισμός σε βιομηχανία είναι από πολλές απόψεις ένα ψευτοδίλημμα», επεσήμανε.