Δείτε εδώ την ειδική έκδοση

Εξαγορές εξετάζει η ΧΑΛΚΟΡ

Σε ανασχεδιασμό του εμπορικού της δικτύου στο εξωτερικό με στόχο να εισέλθει σε νέες υποσχόμενες αγορές και να προσφέρει καλύτερες υπηρεσίες στους πελάτες του, σχεδιάζει ο όμιλος Χαλκόρ.

Εξαγορές εξετάζει η ΧΑΛΚΟΡ
Σε ανασχεδιασμό του εμπορικού της δικτύου στο εξωτερικό με στόχο να εισέλθει σε νέες υποσχόμενες αγορές και να προσφέρει καλύτερες υπηρεσίες στους πελάτες του, σχεδιάζει ο όμιλος Χαλκόρ και σχετικές κινήσεις φαίνεται πως θα ξεκινήσουν το 2012.

Μέχρι σήμερα, η προώθηση των προϊόντων της εισηγμένης στο εξωτερικό γίνεται κυρίως μέσω εμπορικών εταιρειών του ομίλου Βιοχάλκο που κυρίως επικεντρώνονται στην εύρεση πελατολογίου.

Στόχος τώρα, είτε να κατασκευαστούν αποθηκευτικοί χώροι σε χώρες του εξωτερικού, είτε να εξαγοραστούν εταιρείες, έτσι ώστε:

α) Να μειωθεί ο χρόνος εφοδιασμού των πελατών της εταιρείας (με δεδομένα τα προβλήματα ρευστότητας σε ολόκληρη την Ευρώπη, οι πελάτες επιδιώκουν να διατηρούν χαμηλότερα αποθέματα και να παραλαμβάνουν πιο γρήγορα τα εμπορεύματά τους) και

β) Να δημιουργηθεί η υποδομή για την είσοδο της Χαλκορ σε νέες και υποσχόμενες αγορές.

Αυτό ανέφερε μεταξύ άλλων, ο διευθύνων σύμβουλος της Χαλκόρ κ. Περικλής Σαπουντζής κατά τη χθεσινή παρουσίαση της εταιρείας στην Ένωση Θεσμικών Επενδυτών.

Γενικότερα, πολιτική του ομίλου είναι η στροφή προς τις αγορές του εξωτερικού (η ελληνική αγορά από 31% των συνολικών πωλήσεων το 2009, έπεσε στο 22% το 2010, στο 16% πέρυσι και αναμένεται να υποχωρήσει ακόμη περισσότερο κατά την τρέχουσα οικονομική χρήση).

Μεταξύ των υποσχόμενων αγορών για ανάπτυξη συγκαταλέγεται και αυτή των ΗΠΑ.

Επιπλέον, στρατηγική επιλογή είναι η έμφαση σε προϊόντα μεγαλύτερης προστιθέμενης αξίας που εμφανίζουν μεγαλύτερα περιθώρια κέρδους και ανοδικές προοπτικές ζήτησης. Έτσι, οι σωλήνες χαλκού (για βιομηχανική χρήση) από το 45% της παραγωγής το 2009 ανέβηκαν πέρυσι στο 59%, η έλαση χαλκού και ορειχάλκου κατά την ίδια περίοδο από το 47% στο 61% και τα καλώδια υψηλής και μεσαίας τάσης από το 14% στο 21%.

Άλλες πολιτικές του ομίλου είναι η έμφαση στην εξοικονόμηση κεφαλαίου κίνησης (πολύ μεγάλο το χρηματοοικονομικό κόστος), η προσπάθεια για μείωση του κόστους, η δημιουργία στρατηγικών συμμαχιών με παγκοσμιοποιημένους βιομηχανικούς παίκτες, κ.λπ.

Το 2012 ξεκίνησε χωρίς μεγάλες μεταβολές σε σχέση με το 2011, τόσο για τη μητρική εταιρεία, όσο και για τη θυγατρική Ελληνικά Καλώδια.

Οι προοπτικές των Ελληνικών Καλωδίων

Η βασικότερη εξέλιξη στον όμιλο ήταν η περυσινή ενσωμάτωση της Fulgor. Στρατηγική επιλογή είναι να χρησιμοποιηθεί η μονάδα της Fulgor στα καλώδια μέσης-υψηλής τάσης και στα υποβρύχια καλώδια, ενώ οι άλλες κατηγορίες καλωδίων θα συνεχίσουν να παράγονται από τις χαμηλότερου κόστους προϋπάρχουσες μονάδες.

Στην Fulgor ήδη σχεδιάζεται επενδυτικό πρόγραμμα παραγωγής υποβρυχίων καλωδίων υψηλής τάσης γύρω στα 35 εκατ. ευρώ και στόχος είναι να επιδοτηθεί με 30% από τον Ν.3399.

Ο όμιλος των Ελληνικών Καλωδίων διαβλέπει σαφώς ανοδικές προοπτικές στο μακροπρόθεσμο διάστημα, καθώς -εκτός των άλλων- αναμένονται σημαντική στροφή της Ευρώπης τόσο προς τις ανανεώσιμες πηγές ενέργειας, όσο και προς την υπογειοποίηση των καλωδίων ρεύματος.

Για παράδειγμα, η Γερμανία έθεσε ως στόχο μέχρι το 2020 η παραγωγή πυρηνικής της ενέργειας να υποκατασταθεί από ΑΠΕ με ό,τι αυτό σημαίνει για την ανάπτυξη του κλάδου.

Μερικά στοιχεία που παραθέτει η εισηγμένη εταιρεία είναι τα παρακάτω:

• Ενώ το 2011 το εγκατεστημένο δυναμικό των αιολικών πάρκων στην Ευρώπη κυμάνθηκε γύρω στα 240.000 MW, η αντίστοιχη ισχύς για το 2020 προβλέπεται κοντά στα 1.500.000 MW (πηγή World Wind Energy Association).

• Τα έργα υπόγειας διασύνδεσης των ελληνικών νησιών. Ήδη έχει προκηρυχθεί η διασύνδεση των Κυκλάδων, προϋπολογισμού γύρω στα 500 εκατ. ευρώ. Αρκετά και σημαντικά τέτοια έργα αναμένεται να προκηρυχθούν τόσο στην Ελλάδα, όσο και στην Ευρώπη.

• Σύμφωνα με τα στοιχεία του Fiber To The Home Council Europe, η εγκατάσταση των δικτύων οπτικών ινών επιταχύνεται στις χώρες της Ευρώπης και τα συνδεδεμένα νοικοκυριά της Ευρωπαϊκής Ένωσης από 11,06 εκατ. το 2011 αναμένεται να φτάσουν στα 32,6 εκατ. το 2015!

Βέβαια πολλά από αυτά τα έργα είναι μεγάλου ύψους και φαίνεται να συναντούν προβλήματα χρηματοδότησης τόσο στην Ελλάδα, όσο και στην Ευρώπη. Η υλοποίηση πολλών τέτοιων έργων απαιτεί πολιτικές αποφάσεις και ενδεχομένως θα επηρεαστεί από την γενικότερη οικονομική πολιτική της Ευρωπαϊκής Ένωσης.

ΣΧΟΛΙΑ ΧΡΗΣΤΩΝ

blog comments powered by Disqus
v
Απόρρητο