Το πλάνο της Attica Group για επέκταση στα ξενοδοχεία

Πού στοχεύει ο όμιλος μέσω της θυγατρικής του, της Attica Blue Hospitality, μετά την επανατοποθέτηση του Tinos Beach στον ξενοδοχειακό χάρτη. Οι επιπτώσεις του πολέμου.

Το πλάνο της Attica Group για επέκταση στα ξενοδοχεία

Στην ανάδειξη του Tinos Beach ως αυτόνομου προορισμού και την καθιέρωσή του στον διεθνή χάρτη φιλοξενίας στοχεύει ο βραχίονας του ομίλου Attica στον κλάδο της φιλοξενίας, η Attica Blue Hospitality, η οποία μετά την απόβασή της στη Νάξο και στην Τήνο καλλιεργεί το έδαφος για την επέκταση των δραστηριοτήτων της και σε άλλα ελληνικά νησιά, με αιχμή εκείνα του Νοτίου Αιγαίου.

«Η επαναλειτουργία του Tinos Beach σηματοδοτεί την επιστροφή ενός ιστορικού ξενοδοχείου, ενός τοποσήμου της Τήνου. Ήταν ένα έργο το οποίο από την αρχή αποφασίσαμε ότι θα το αναπτύξουμε από μηδενική βάση, ενσωματώνοντας ένα σαφές όραμα και μια συνεκτική φιλοσοφία.

Πήραμε έμπνευση από το ίδιο το νησί. Θέλαμε να δημιουργήσουμε κάτι που να μιλάει για το νησί», επεσήμανε ο διευθύνων σύμβουλος του ομίλου Attica, Πάνος Δικαίος, κατά την παρουσίαση του αναβαθμισμένου ξενοδοχείου, τονίζοντας πως η Attica ούσα μια ακτοπλοϊκή εταιρεία είναι στην πλεονεκτική θέση να αφουγκράζεται τις ιδιαιτερότητες και την ιδιοσυγκρασία κάθε νησιού.

Η έννοια της φιλοξενίας, όπως είπε άλλωστε ο Π. Δικαίος, συνδέεται οργανικά με τη δραστηριότητα του ομίλου στην ακτοπλοΐα, προσεγγίζοντας με αυτόν τον τρόπο ολιστικά την προσφερόμενη ταξιδιωτική εμπειρία. «Η φιλοξενία αποτελεί τον πυρήνα του DNA του ομίλου Attica. Το ξενοδοχείο είναι φυσική εξέλιξη για εμάς, περνάμε από τη θάλασσα στη στεριά. Διαχειριζόμαστε 10.000 κρεβάτια στα πλοία μας και 125 καταστήματα εστίασης.

Η φιλοσοφία είναι να δημιουργήσουμε μια εμπειρία που θα έχει αυθεντικότητα και δημιουργικότητα και θα απαντήσει στις ανάγκες των ταξιδιωτών που θέλουν να ανακαλύψουν τους θησαυρούς της Τήνου. Το βασικό έργο του ομίλου είναι το μεταφορικό και θέλουμε να το συνδυάσουμε με τη φιλοξενία στα νησιά τα οποία εξυπηρετούμε», τόνισε χαρακτηριστικά.

Από αριστερά: κ. Γιώργος Τσολάκης - Eπικεφαλής του γραφείου “Tsolakis Architects+Partners”, κ. Παναγιώτης Κροντηράς - Δήμαρχος Τήνου, κ. Πάνος Δικαίος - Διευθύνων Σύμβουλος της Attica Group, κ. Γιώργος Παπάζογλου - Διευθύνων Σύμβουλος της Attica Blue Hospitality.
 

Υπενθυμίζεται ότι ο όμιλος Attica απέκτησε το Tinos Beach, που βρίσκεται στον παραθαλάσσιο οικισμό των Κιονίων, το 2022 από τον εφοπλιστή Θανάση Μαρτίνο έναντι 6,5 εκατ. ευρώ.

Στη νέα ταυτότητα που έχει αποκτήσει το ανανεωμένο Tinos Beach, το οποίο θα επανασυστηθεί στους επισκέπτες του στις 19 Μαΐου, εστίασε από την πλευρά του ο Διευθύνων Σύμβουλος της Attica Blue Hospitality, Γιώργος Παπάζογλου.

«Το Tinos Beach έπρεπε να ανακτήσει τη χαμένη αίγλη του και να γίνει ένας σύγχρονος προορισμός 5 αστέρων. Το Tinos Beach συνδυάζει τη σύγχρονη αισθητική και την εντοπιότητα. Η επιλογή της Τήνου είναι στρατηγική, είναι το μέλλον και είναι ανοιχτή στον κόσμο, προσφέρει υψηλές υπηρεσίες, αθόρυβη πολυτέλεια, έννοιες τις οποίες το ξενοδοχείο ενσωματώνει πλήρως», τόνισε χαρακτηριστικά.

Ως προς τα χαρακτηριστικά του αναβαθμισμένου ξενοδοχείου, το Tinos Beach διαθέτει 151 δωμάτια και σουίτες, τα περισσότερα εκ των οποίων έχουν πανοραμική θέα, ενώ ορισμένα διαθέτουν ιδιωτικές πισίνες. Οι εγκαταστάσεις του περιλαμβάνουν χώρους ευεξίας, μεγάλη πισίνα, χαμάμ, σάουνα, υπηρεσίες spa και πλήρως εξοπλισμένο γυμναστήριο, διαμορφώνοντας μια ολοκληρωμένη εμπειρία διαμονής.

Ιδιαίτερη έμφαση έχει δοθεί και στη γαστρονομική ταυτότητα του ξενοδοχείου, καθώς το Tinos Beach φιλοδοξεί να λειτουργήσει ως πρεσβευτής της γαστρονομίας του νησιού, με έμφαση στα τοπικά προϊόντα και κρασιά.

Επιδίωξη των επικεφαλής της Attica Blue Hospitality είναι η δημιουργία «ενός ισορροπημένου μείγματος ταξιδιωτών, διάσπαρτων χρονικά σε όλη τη σεζόν που θα συμβάλλουν στην επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου», με στόχευση, πέραν της ελληνικής αγοράς, στη Δυτική Ευρώπη, στην Ωκεανία, στη Βόρεια Αμερική και στην ορθόδοξη Ανατολική Ευρώπης, όπως είπε ο Γ. Παπάζογλου.

Στον ρόλο του αναβαθμισμένου ξενοδοχείου για το ίδιο το νησί αναφέρθηκε ο δήμαρχος Τήνου, Παναγιώτης Κροντηράς: «Για εμάς τους Τηνιακούς, το Tinos Beach δεν είναι απλώς ένα ξενοδοχείο. Είναι ένα σύμβολο. Είναι το τοπόσημο που στις αρχές της δεκαετίας του '70 έβαλε την Τήνο στον χάρτη του οργανωμένου τουρισμού και για δεκαετίες υπήρξε ο πυλώνας της ανάπτυξης για την περιοχή των Κιονίων, αλλά και σημείο αναφοράς για την κοινωνική ζωή του νησιού μας», είπε χαρακτηριστικά και προσέθεσε:

«Το γεγονός ότι ένας όμιλος που ηγείται στην ελληνική ακτοπλοΐα επιλέγει να επενδύσει και στη στεριά, και μάλιστα στην Τήνο, στέλνει ένα ηχηρό μήνυμα εμπιστοσύνης στις προοπτικές του τόπου μας. Δημιουργείται έτσι μια ολοκληρωμένη εμπειρία για τον ταξιδιώτη, ενώ παράλληλα ενισχύεται η τοπική οικονομία, δημιουργούνται ποιοτικές θέσεις εργασίας και αναβαθμίζεται το κύρος του νησιού μας στον διεθνή τουριστικό χάρτη. Η νέα εποχή του Tinos Beach πετυχαίνει ακριβώς αυτό: τιμά την κληρονομιά του παρελθόντος και επενδύει στην αισθητική του μέλλοντος».

Η επέκταση

Το πλάνο του ομίλου Attica περιλαμβάνει την περαιτέρω επέκταση της 100% θυγατρικής του, της Attica Blue Hospitality, σε άλλους νησιωτικούς προορισμούς της χώρας που εξυπηρετούν τα πλοία της ακτοπλοϊκής, με αιχμή τα νησιά του Αιγαίου.

«Η λογική είναι να επενδύουμε σε νησιά του δικτύου μας. Καταλαβαίνουμε πολύ καλά τις ανάγκες που υπάρχουν και μπορούμε να τις παντρέψουμε. Εντοπίζουμε προορισμούς με αναπτυξιακή τροχιά. Στόχος μας είναι οι επενδύσεις μας να παντρεύονται με την τοπική ιδιοσυγκρασία», τόνισε ο Π. Δικαίος.

Στο στόχαστρο των επικεφαλής του ομίλου βρίσκονται ξενοδοχεία με μεγάλη δυναμικότητα τα οποία μπορούν να εξασφαλίσουν οικονομίες κλίμακας. «Βασικός σχεδιασμός μας είναι να επενδύουμε σε υποδομές με βιωσιμότητα. Βρισκόμαστε στην αγορά, εξετάζουμε τις ευκαιρίες που παρουσιάζονται και αναλόγως τις αξιοποιούμε. Δεν έχουμε τη νοοτροπία ενός private equity fund, που θέλει να επενδύσει συγκεκριμένα κεφάλαια σε έναν συγκεκριμένο χρονικό ορίζοντα. Θέλουμε να επενδύουμε μακροπρόθεσμα και υπεύθυνα σε υποδομές», εξήγησε ο ίδιος.

Σε ό,τι αφορά τις υποδομές, ο CEO του ομίλου Attica σχολίασε: «Οι υποδομές είναι ένα θέμα. Τα νησιά “ανεβαίνουν” σε υποδομές φιλοξενίας με 5άστερα ξενοδοχεία, αλλά οι κρατικές υποδομές παραμένουν στα 2 αστέρια. Η Τήνος έχει μια άλλη προοπτική, όμως, οι υποδομές του νησιού δεν έχουν κορεστεί».

Ο αντίκτυπος του πολέμου

Ως προς τις επιπτώσεις του πολέμου στη Μέση Ανατολή, ο Π. Δικαίος τόνισε πως «πρόκειται για μία κατάσταση διαρκώς μεταβαλλόμενη και ως εκ τούτου δεν υπάρχει ορατότητα».

Ένα πρώτο στίγμα για την πορεία της φετινής σεζόν έδωσε από την πλευρά του ο Γ. Παπάζογλου, επισημαίνοντας ότι έχουν καταγραφεί κάποιες μεμονωμένες ακυρώσεις στο ξενοδοχείο του ομίλου στη Νάξο.

«Η σεζόν για το Naxos Resort έχει ξεκινήσει πολύ καλά. Υπήρχε μια δυναμική, ωστόσο, μετά τον πόλεμο κυριαρχεί ο δισταγμός. Διακρίνουμε μια στασιμότητα από την Αυστραλία, όχι λόγω φόβου, αλλά επειδή έχουν περιοριστεί τα κανάλια για να ταξιδέψουν στην Ελλάδα. Από τη Βόρεια Αμερική και ευρύτερα από τα δυτικά δεν διακρίνουμε μεγάλη ανησυχία. Υπάρχει διστακτικότητα, αλλά όχι πανικός», είπε χαρακτηριστικά.

Σημειωτέον ότι πέρυσι το Naxos Resort κατέγραψε πληρότητα 82%, σημειώνοντας υψηλότερες επιδόσεις σε σχέση με εκείνες που είχε πριν από την εξαγορά του από τον όμιλο Attica.

ΣΧΟΛΙΑ ΧΡΗΣΤΩΝ

blog comments powered by Disqus
v
Απόρρητο